標題:私營企業(yè)進一步發(fā)展的競爭性戰(zhàn)略措施調查與思考

  新的歷史時期,私營經(jīng)濟已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分.面對新的形勢,××私營企業(yè)要抵御市場競爭風險,必須從整體上
  提高競爭力.從企業(yè)管理理論角度看,提高企業(yè)競爭力的實現(xiàn)途徑即應選擇競爭性的發(fā)展戰(zhàn)略,采取正確對策,積極擴大發(fā)展.
  一、牢牢把握××私營企業(yè)所處的發(fā)展階段
  企業(yè)的發(fā)展存在著創(chuàng)業(yè)、生存、成功、飛躍、成熟的 5 個階段.××私營企業(yè),同樣存在著這 5 個階段.截止 2009年底,××私營企業(yè)已達*萬家,注冊資本(金)*億元,注冊資本(金)超億元的私營企業(yè)*家,私營集團公司 246 家,創(chuàng)造了總產(chǎn)值*億元,社會消費總額*億元.目前××私營企業(yè)已經(jīng)走過了創(chuàng)業(yè)、生存階段,進入了全面發(fā)展的時期,是處于在新的形勢下如何進一步發(fā)展、實現(xiàn)質的飛躍的階段.
  二、建立適應國際市場競爭的現(xiàn)代企業(yè)管理制度
  截止 2009年底,××私營有限責任公司達*萬戶,占私營企業(yè)總數(shù)的 *%;個人獨資企業(yè)*萬戶,占私營企業(yè)總數(shù)的*%;合伙企業(yè)*萬戶,占私營企業(yè)總數(shù)的*%.××私營企業(yè) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略767字,正式會員可完整閱讀)…… 
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理的績效考評體系,做到制度面前人人平等;為員工提供學習和培訓的機會.一方面給員工以新的知識和技能,使之能夠擔負推動企業(yè)發(fā)展的重任,另一方面通過提高員工適應時代發(fā)展的素質與能力,實現(xiàn)自我價值.
  通過科學的人力資源管理,最大限度地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,這是××私營企業(yè)在進;行管理創(chuàng)新時必須考慮的,畢竟人才是企業(yè)最寶貴的資源.
  四、合理擴張,充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
  目前,××私營企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結構上看,主要集中在第三產(chǎn)業(yè),從區(qū)域分布看,××、××、××三角洲和沿海地區(qū)發(fā)展較快,××北、××西、××東發(fā)展較慢.××私營企業(yè)必須在繼續(xù)保持企業(yè)數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步增長的前提下,抓質的提高,向第一、第二產(chǎn)業(yè)擴張,拓寬產(chǎn)業(yè)領域.對欠發(fā)達山區(qū),要重點鼓勵發(fā)展,立足山區(qū)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,逐步實現(xiàn)由分散經(jīng)營向區(qū)域化專業(yè)村、專業(yè)鎮(zhèn)發(fā)展的轉變,實現(xiàn)小生產(chǎn)與大市場的連接,加快東西兩翼和山區(qū)私營企業(yè)的發(fā)展步伐.對沿海和××三角洲地區(qū),在繼續(xù)鼓勵發(fā)展的同時,重點是引導私營企業(yè)進一步上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)品牌,產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營相結合,提高企業(yè)組織化程度,走公司化、集團化之路,帶動我市的私營企業(yè)向前發(fā)展,努力創(chuàng)造出××私營企業(yè)的整體規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢.
  黨的十七大確定了我國國有企業(yè)改革的一個重心,實行有所為、有所不為的策略方針.在這種宏觀大環(huán)境下,××比較大型、具有優(yōu)勢的私營企業(yè)應該抓住機會,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,采用收購或參股等手段,實行"大魚吃小魚"的兼并戰(zhàn)略,進一步擴大企業(yè)規(guī)模.××大部分私營企業(yè)屬中小型企業(yè),可以實行資本上或戰(zhàn)略上的聯(lián)盟,組成××私營企業(yè)的"聯(lián)合艦隊",提高整體實力,形成規(guī)模效應.還可將重組兼并戰(zhàn)略推到省外,推出國門,努力實現(xiàn)和發(fā)揮××私營企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢.
  五、進一步樹立××私營企業(yè)的品牌
  品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)在發(fā)展過程中對其全部或部分產(chǎn)品以及新開發(fā)的產(chǎn)品品牌的確立和使用.沒有品牌,也就沒有市場.創(chuàng)建××私營企業(yè)的品牌,勢在必行.
  我國加入世貿(mào)后,國外企業(yè)對國內企業(yè)的沖擊和競爭會愈趨激烈,××的私營企業(yè)和產(chǎn)品如果不能建立起消費者信任的品牌,在國內的市場都站不穩(wěn),又怎么能夠參與國際競爭,走向國際市場?××私營企業(yè)迫切需要樹立商標品牌意識,首先立足國內市場,進而參與國際競爭,品牌工程是長遠的發(fā)展之道,提高企業(yè)競爭實力,形成強勢的國內甚至國際知名品牌,才是企業(yè)立于不敗之地的要策.
  六、注重創(chuàng)新,以創(chuàng)新提升企業(yè)的競爭層次
  ××私營企業(yè)總體上產(chǎn)品檔次不高,甚至存在著產(chǎn)品重復競爭的現(xiàn)象.結果削弱了各個企業(yè)的競爭力,同時也造成資源重復浪費.而避免這種結果的一個根本途徑就是要提升××私營企業(yè)的創(chuàng)新能力,不僅企業(yè)產(chǎn)品要創(chuàng)新,管理制度和技術也要創(chuàng)新.
  制度創(chuàng)新主要是指企業(yè)產(chǎn)權結構調整關系的變化,它涉及到企業(yè)資產(chǎn)的控制權、收益權和處置權的結構和關系問題.對××私營企業(yè)制度創(chuàng)新的目標就是要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,通過改革產(chǎn)權結構為企業(yè)管理活動和技術活動提供有效的激勵機制.××私營企業(yè)規(guī)模大部分屬中小型企業(yè),機制靈活,能夠根據(jù)市場的變化及時調整經(jīng)營方向.這個優(yōu)勢表現(xiàn)在私營企業(yè)可以根據(jù)自身具體條件,及時選擇靈活科學的制度進行經(jīng)營,這是國有企業(yè)難以做到的.
  技術創(chuàng)新是指引入新生產(chǎn)手段,以科學發(fā)明、技術發(fā)現(xiàn)為基礎達到節(jié)約勞力、資本和提高產(chǎn)量、質量、增加品種的目的.對于××大部分私營企業(yè)而言,關鍵是要保證產(chǎn)品的質量進行創(chuàng)意和創(chuàng)新.××省內現(xiàn)擁有不少高等院校和科研機構,有許多科研成果可以開發(fā)轉化成新產(chǎn)品.因此,××私營企業(yè)應樹立良好的質量意識和創(chuàng)新意識,努力提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,提高××私營企業(yè)總體的競爭層次.
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