| 標(biāo)題：對(duì)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)物業(yè)壟斷行為的監(jiān)管思考 | ||
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最近，××市基層工商部門接到一宗消費(fèi)者投訴，反映在市區(qū)內(nèi)的某大型小區(qū)中存在物業(yè)管理部門壟斷裝修搬運(yùn)的違法行為。 只要有運(yùn)送裝修材料的車進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)的物業(yè)管理人員就會(huì)阻止業(yè)主帶來的搬運(yùn)工在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行搬運(yùn)裝修材料，提出必須要由小區(qū)的專門搬運(yùn)隊(duì)才可以將裝修材料搬至該小區(qū)內(nèi)；小區(qū)物業(yè)管理部門甚至控制業(yè)主住宅樓內(nèi)電梯的運(yùn)行，只允許小區(qū)的專門搬運(yùn)隊(duì)使用電梯運(yùn)送裝修材料，物業(yè)管理人員稱該行為是為了便于管理；同時(shí)，住宅樓內(nèi)電梯內(nèi)貼有小區(qū)專門搬運(yùn)隊(duì)的各種材料的價(jià)目表，其中一立方沙包括搬運(yùn)的價(jià)格是115元，灰磚包括搬運(yùn)的價(jià)格1-10層是0.55元、10層以上是0.6元，一包水泥的搬運(yùn)費(fèi)是2元，與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)裝修材料搬運(yùn)價(jià)格相比，小區(qū)的報(bào)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)要高出2倍以上。 類似的現(xiàn)象在轄區(qū)許多新樓盤內(nèi)均有出現(xiàn)。出現(xiàn)該種現(xiàn)象，說明從房地 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略613字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
四、_意識(shí)淡薄。壟斷家裝行為不僅增加了業(yè)主的裝修成本，同時(shí)損害了公平交易的城市環(huán)境，即使這樣，許多業(yè)主均抱有“多一事不如少一事，日后好相見”的心態(tài)，他們認(rèn)為現(xiàn)在要是和物業(yè)管理部門撕破臉，以后住在這小區(qū)內(nèi)難免會(huì)遭到什么麻煩，如此畏懼的心理，打消了他們_的念頭。一部分業(yè)主遭遇該行為后，想通過相關(guān)部門進(jìn)行_，但由于涉及工商、房管、公安、物價(jià)等眾多職能部門，_起來也是有一定的困難，結(jié)果就不了了之。 五、監(jiān)管合力不足。對(duì)該類行為的監(jiān)管部門有房管、建設(shè)、工商、公安等，但長(zhǎng)期以來，法律法規(guī)上沒有明文規(guī)定由誰監(jiān)管、由誰負(fù)責(zé)，導(dǎo)致各個(gè)部門各自為政，沒有建立共同協(xié)管的工作體系。出現(xiàn)問題后，各個(gè)部門相互推搪，無人愿意插手管理，導(dǎo)致物業(yè)管理部門、家裝壟斷行業(yè)如此猖狂。 肩負(fù)市場(chǎng)監(jiān)管重要職能的工商部門應(yīng)充分發(fā)揮自身職能作用，積極主動(dòng)介入房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管、物業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管以及家裝市場(chǎng)監(jiān)管，處理好三者之間的關(guān)系，營(yíng)造出公平、有序、和諧的市場(chǎng)環(huán)境。 一、強(qiáng)化注冊(cè)登記職能，切實(shí)掌握市場(chǎng)主體情況。一是嚴(yán)把市場(chǎng)主體關(guān)。抓好家裝公司、物業(yè)管理部門辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的專項(xiàng)審批制度，建立發(fā)照前的專項(xiàng)審核、專管人員的實(shí)地核查等，務(wù)必規(guī)范家裝市場(chǎng)的主體行為。二是強(qiáng)化市場(chǎng)主體監(jiān)管。為已辦理注冊(cè)登記的家裝企業(yè)、物業(yè)管理部門登記造冊(cè)，建立其資質(zhì)情況、經(jīng)營(yíng)情況等經(jīng)濟(jì)戶口卡，對(duì)其市場(chǎng)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。三是結(jié)合每年的年檢驗(yàn)照工作深入開展調(diào)查摸底，對(duì)物業(yè)管理部門、家裝公司（個(gè)體戶）的證照是否齊全、相關(guān)資格證是否齊全、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)是否屬實(shí)等情況進(jìn)行認(rèn)真的排查、檢查，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 二、強(qiáng)化市場(chǎng)巡查職能，規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。一是加強(qiáng)對(duì)“霸王條款”的監(jiān)督管理。工商部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新開樓盤、物業(yè)管理、裝修工程的合同檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正在該合同上或者在補(bǔ)充協(xié)議上出現(xiàn)的“霸王條款”或者不平等條約。二是結(jié)合日常巡查及專項(xiàng)檢查方式。在日常巡查以及專項(xiàng)檢查中，對(duì)在小區(qū)內(nèi)張貼的“指定裝修隊(duì)”等不平等的公告進(jìn)行督察教育，一方面提高廣大業(yè)主自我保護(hù)意識(shí)，一方面促進(jìn)小區(qū)物業(yè)及裝修隊(duì)的自律經(jīng)營(yíng)。 三、強(qiáng)化行政執(zhí)法職能，嚴(yán)查違法違規(guī)行為。一是加大對(duì)物業(yè)管理指定的相關(guān)裝修工程隊(duì)檢查力度，查處無照、掛靠、出租出借營(yíng)業(yè)執(zhí)照、超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為。二是加大對(duì)涉房合同及補(bǔ)充協(xié)議說明的執(zhí)法工作。在充分掌握利用格式條款和虛假合同侵害消費(fèi)者合法權(quán)益的線索基礎(chǔ)上，及時(shí)組織查處，從源頭上打擊違法行為。三是加大對(duì)房地產(chǎn)公司以及物業(yè)管理公司之間存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為的打擊力度，積極引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)及裝修企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)。 四、強(qiáng)化調(diào)解糾紛職能，切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合 ……（未完，全文共2646字，當(dāng)前只顯示1592字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏對(duì)小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)物業(yè)壟斷行為的監(jiān)管思考） 上一篇：縣個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及建議 下一篇：如何撰寫《行政處罰建議書》 相關(guān)欄目：物業(yè) 房地產(chǎn) 質(zhì)檢 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |