標(biāo)題:工商局創(chuàng)新干部管理機(jī)制提升班子執(zhí)政能力情況匯報(bào) |
××市工商局牢固樹立只有建設(shè)高素質(zhì)的隊(duì)伍,工商事業(yè)才有堅(jiān)強(qiáng)組織保障的理念,以創(chuàng)新干部管理機(jī)制為載體,狠抓各級(jí)班子建設(shè),提升班子執(zhí)政能力。 一、把目標(biāo)考評(píng)作為加強(qiáng)干部考核管理的重要手段 在日?己恕⒛甓瓤己酥,對(duì)干部實(shí)行量化測(cè)評(píng)管理,并加大考核結(jié)果運(yùn)用的力度。把目標(biāo)考評(píng)結(jié)果作為各縣(市)、區(qū)局班子的考核成績(jī),以工作業(yè)績(jī)優(yōu)劣作為衡量干部能、庸、差的重要標(biāo)準(zhǔn)。各縣(市)、區(qū)局向××市局黨組重新申報(bào)班子分工,經(jīng)市局黨組批準(zhǔn)后,作為季度目標(biāo)考評(píng)排名的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略389字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 干部在掛職鍛煉和集中培訓(xùn)期間,實(shí)行雙向共同管理,不轉(zhuǎn)行政組織關(guān)系和工資關(guān)系,原隸屬關(guān)系不變,原工資福利待遇不變,享受與原部門同等待遇。每期選派人員掛職鍛煉和培訓(xùn)時(shí)間服從鍛煉和培訓(xùn)任務(wù)的完成情況,不做具體限制。日常管理由掛職和培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)。如遇特殊情況需返回原崗位工作而中斷掛職鍛煉和培訓(xùn)的,應(yīng)由人員所在原科(室)、所(隊(duì))主管局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)經(jīng)市局黨組批準(zhǔn)后返回。掛職鍛煉和集中培訓(xùn)人員要認(rèn)真詳實(shí)填寫《××市工商系統(tǒng)科級(jí)干部掛職鍛煉及集中培訓(xùn)評(píng)鑒表》中的工作計(jì)劃、工作總結(jié)等相關(guān)內(nèi)容。掛職鍛煉和集中培訓(xùn)結(jié)束時(shí),由掛職和培訓(xùn)部門、××市局人事科及法制科對(duì)掛職人員從政治思想、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作成效等方面做出考核鑒定,《××市工商系統(tǒng)科級(jí)干部掛職鍛煉及集中培訓(xùn)評(píng)鑒表》將存入本人檔案。評(píng)鑒結(jié)果將作為掛職和培訓(xùn)人員年終考核、個(gè)人評(píng)優(yōu)及干部選拔使用的重要依據(jù)!痢潦芯贮h組將對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的干部進(jìn)行表彰。對(duì)在掛職和培訓(xùn)期間表現(xiàn)較差、或因主觀原因不能完成掛職任務(wù)或培訓(xùn)內(nèi)容的干部,要對(duì)其進(jìn)行處理或職務(wù)進(jìn)行調(diào)整。 三、健全完善用人機(jī)制 大力實(shí)施“人才戰(zhàn)略”,把人才的選拔、培養(yǎng)、使用作為加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)的重要內(nèi)容,選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,為全市工商行政管理工作提供智力支持和人才保障。注重加強(qiáng)干部的鍛煉和培養(yǎng),做到在實(shí)際工作中慧眼識(shí)才,唯才是舉,用人所長(zhǎng)。建立系統(tǒng)內(nèi)人才庫(kù),儲(chǔ)備優(yōu)秀人才資源,為組織需求提供準(zhǔn)確信 ……(未完,全文共1680字,當(dāng)前只顯示1011字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商局創(chuàng)新干部管理機(jī)制提升班子執(zhí)政能力情況匯報(bào)) 上一篇:工商分局探索開展行政指導(dǎo)工作情況匯報(bào) 下一篇:工商局團(tuán)委迎接亞運(yùn)會(huì)爭(zhēng)做好市民當(dāng)好東道主專題活動(dòng)情況匯報(bào) 相關(guān)欄目:工商 干部 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 管理 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) |