| 標(biāo)題：工商分局開展特色活動全面提升基層規(guī)范化建設(shè)水平 |
|
今年以來，××市工商局××分局注重載體建設(shè)，以開展“化解責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)年”、創(chuàng)建“星級規(guī)范化工商所”和“公務(wù)行為規(guī)范化建設(shè)年”為主要內(nèi)容的三項(xiàng)特色活動，抓規(guī)范打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)求實(shí)效，構(gòu)成了基層規(guī)范化建設(shè)的“三個支撐”，有力提升了基層規(guī)范化建設(shè)水平。 一、以開展“化解責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)年”活動為重點(diǎn)，夯實(shí)基層規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。 一是抓住要害，找準(zhǔn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。為積極應(yīng)對行政問責(zé)，規(guī)范執(zhí)法行為，該局采取“自己找、大家提、組織點(diǎn)、互相幫”的方式，在全局范圍內(nèi)開展責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大排查活動，查找在市場準(zhǔn)入、監(jiān)管執(zhí)法及內(nèi)部管理等方面容易出現(xiàn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)節(jié)。通過認(rèn)真排查和系統(tǒng)梳理，最終將工作責(zé)任（防范無照經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、集貿(mào)市場安全風(fēng)險(xiǎn)、食品安全事故、傳銷影響穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法辦案不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)、工商部門評定榮譽(yù)名不副實(shí)、會費(fèi)收繳不規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)、重大信訪風(fēng)險(xiǎn)、輿論導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn)、b_m安全風(fēng)險(xiǎn)、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略643字，正式會員可完整閱讀）…… 一是規(guī)范外觀設(shè)置。根據(jù)總局《工商行政管理系統(tǒng)標(biāo)識規(guī)范方案》要求，著力改變原先工商所外觀設(shè)置不統(tǒng)一、不規(guī)范的問題，著重進(jìn)行工商形象標(biāo)志規(guī)范設(shè)計(jì)工作。在此基礎(chǔ)上，加大投入，不斷改革創(chuàng)新，對工商所整體外觀形象、路標(biāo)指示標(biāo)志、注冊大廳標(biāo)示、內(nèi)部檔案標(biāo)示、辦公物品擺放等逐一規(guī)范統(tǒng)一。設(shè)立6s定置定位圖，工商所每間辦公室里放什么、放在什么位置都統(tǒng)一規(guī)劃，整齊劃一，有力推動了工商所的規(guī)范化建設(shè)。 二是規(guī)范工作流程。以推進(jìn)基層規(guī)范化建設(shè)為目標(biāo)，該局根據(jù)“新三定”規(guī)定，特別結(jié)合新增加和增強(qiáng)的基層職能，從規(guī)范崗位工作行為入手，總結(jié)梳理現(xiàn)行的崗位工作規(guī)范，將所有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工商所的崗位職責(zé)、流程進(jìn)行了明確，編印了《××分局崗位職責(zé)及工作流程手冊》，把局機(jī)關(guān)14個科室（直屬單位）76個工作崗位和14個工商所19個工作崗位進(jìn)行“流程再造”，內(nèi)容涵蓋了分局所有的行政、執(zhí)法、監(jiān)管工作崗位的基本業(yè)務(wù)，明確崗位人員、崗位職責(zé)、法定權(quán)限及工作流程，逐一確定權(quán)利行使的依據(jù)、界限和責(zé)任，重點(diǎn)解決每個崗位誰來管、管什么、怎么管、管到什么程度的問題。組織參加市局“崗位資格達(dá)標(biāo)活動”，全局260名干部職工主動報(bào)名參加崗位資格考試，平均每人報(bào)考近5個崗位資格，考試合格率達(dá)到100%。同時，積極探索崗位資格能級管理辦法，試行“初級、中級、高級”崗位資格管理，有效規(guī)范了工商所各項(xiàng)工作。 三是抓好“雙星評定”。為深入推進(jìn)創(chuàng)建活動，分局在深入調(diào)研，征求意見的基礎(chǔ)上，在全局開展“星級工商所長”和“星級片區(qū)責(zé)任人”(雙星)評定活動，全面提高工商所的執(zhí)行力。對全局工商所長和片區(qū)責(zé)任人，從基本素質(zhì)、日常監(jiān)管、執(zhí)法辦案、服務(wù)發(fā)展等方面明細(xì)化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化績效問責(zé)，實(shí)行星級評定，動態(tài)管理。規(guī)范考核評比程序，首先，由片區(qū)責(zé)任人填寫“星級片區(qū)責(zé)任人自查表”；然后，按照《星級片區(qū)責(zé)任人考評細(xì)則》，對每一名申報(bào)對象進(jìn)行逐項(xiàng)考核、逐片檢查，采取實(shí)地抽查、現(xiàn)場打分的方式進(jìn)行考核打分，填寫“抽查業(yè)戶現(xiàn)場評分表”，并到街道鎮(zhèn)辦征求意見；最后，匯總考核情況，提出審查認(rèn)定意見，提交分局黨委研究審定，實(shí)現(xiàn)了督事、評績、考人“三位一體”，提升了干部隊(duì)伍履職能力水平。。同時，建立考核考評結(jié)果公示制度，及時通報(bào)考評成績，找出工作亮點(diǎn)，分析問題不足，提高考核考評的公信力，使干部職工工作有方向、獎懲有落實(shí)，全局出現(xiàn)了“三多一無”的可喜變化。即：自主學(xué)習(xí)的多了，加班加點(diǎn)的多了，積極要求到執(zhí)法一線的多了，推諉扯皮不工作的沒有了。 三、以開展“公務(wù)行為規(guī)范化建設(shè)年”活動為重點(diǎn)，確保基層規(guī)范化建設(shè)收到實(shí)效 一是廣泛發(fā)動，制定方案。針對當(dāng)前有些干部職工小錯不重視、規(guī)范不到位的現(xiàn)象，分局在系統(tǒng)內(nèi)外深入走訪調(diào)研，廣泛征求意見，發(fā)動全局干部職工認(rèn)真查找個人和本單位在履職盡責(zé)過程中易出現(xiàn)的小問題、小失誤、小糾紛，經(jīng)過梳理總結(jié)，通過黨委會、局長辦公會反復(fù)論證和研究，對工作崗位、工作重點(diǎn)進(jìn)行了再補(bǔ)充、再完善、再規(guī)范，出臺了《“公務(wù)行為規(guī)范化建設(shè)年”實(shí)施意見 ……（未完，全文共3008字，當(dāng)前只顯示1671字，請閱讀下面提示信息。收藏工商分局開展特色活動全面提升基層規(guī)范化建設(shè)水平） 上一篇：工商局建立“部門聯(lián)動”長效化食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò) 下一篇：區(qū)春節(jié)期間消費(fèi)者申訴舉報(bào)呈現(xiàn)三大特點(diǎn) 相關(guān)欄目：工商 創(chuàng)建活動 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) |