| 標題：民政局長在縣社會福利院調(diào)研座談會上的講話 |
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各位大伯大娘，同志們： 我們今天到福利院來開展調(diào)研座談，是為了充分肯定福利院取得的工作成績，充分吸收其好的做法和經(jīng)驗，對存在的問題和不足進行充分認識，以便為進一步促進福利院邁上新的臺階商討一些新的舉措。這個會可以說是一個調(diào)研會、座談會，更是一個謀求福利院發(fā)展的諸葛亮會。 剛才聽了各位代表和福利院班子提出的各種意見建議和想法，受益匪淺，收獲很大，讓我們這些在機關(guān)工作的同志進一步增進了對福利院及其職工、院民的理解和感情，我曾經(jīng)說過“新時期最可愛的人是我們民政人”，今天，我要補上“最可敬的人是福利院的護理人員”這一句，他們?yōu)榱嗽好竦男腋：透＠旱陌l(fā)展，可以說是含辛茹苦，像對待親人、家庭一樣情真意切，深深地打動了我們。從中我有以下三點感受：一是院長愛著福利事業(yè)。始終在為福利院和院民、職工考慮，更重要的是在如何讓福利院的事業(yè)進一步做大做強，讓院民更舒心、職工更安心做了一些工作，謀劃了一些方案，譬如在提高入住率、改善老人醫(yī)療等問題方面。二是職工愛著我們院民。正如剛才趙萍同志說的，送走自己的老人也就是一個兩個，最多四個，而福利院的職工數(shù)十年如一日的辛苦工作，送走了一茬又一茬老人，沒有高度的責任心、愛心和良心是辦不到的。哪個人年輕十八的樂意干這種工作呢？但是他們干了，哪個樂意十年二十年干這種工作呢？但是他們堅持干好了。三是院民愛著我們福利院。剛才，幾位大伯大娘對福利院都 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略993字，正式會員可完整閱讀）…… 圍繞四個原則和“五化”要求，具體要抓好以下四個方面的工作： 一是要定好位。定位就是要有思路、有目標。目前在建的養(yǎng)老服務中心，加上“八一”廣場的配套，建成后將是實現(xiàn)我縣養(yǎng)老服務“示范××、走向全國、人民滿意”的重大舉措，這也是你們的辦院目標，要按照星級賓館服務模式進行打造。人民滿意，既是最低目標也是最高目標，首先是要讓院民、職工滿意，其次是讓社會各界滿意和各級組織滿意，最終實現(xiàn)讓人民滿意。要達到以上目標，需要我們?nèi)フJ真思考和細化各階段的工作目標和任務，力爭通過3-5年的努力，真正實現(xiàn)示范××、走向全國、人民滿意的目標。這就是福利院的發(fā)展定位。 二是要帶好隊。就是帶好隊伍，要帶好職工和院民這兩支隊伍，這就需要我們班子和班長來帶好，“打鐵需要本身硬”。如何帶好這兩支隊伍？關(guān)鍵是要建設(shè)好班子，就是要做到分工合理、民主集中、團結(jié)協(xié)作、務實創(chuàng)新。帶好隊伍，要從三個方面著手：第一是思想引導。思想引導其重要方式就是學習。首先是班子要帶頭學習；其次是組織職工學習，有必要認真組織職工學習《角度決定高度》、《心態(tài)決定成敗》等書籍。古往今來，能記得到幾個王侯將相、幾個皇親國戚呢？但我們還能記得屈原、岳飛、文天祥，還記得雷鋒、劉胡蘭、焦裕祿等。這些都驗證了價值體現(xiàn)在崗位上。我剛參加工作在村小任教，誰愿意？但有什么辦法呢？沒有辦法改變現(xiàn)狀，沒有辦法改變環(huán)境，只能改變心態(tài)來適應現(xiàn)狀，改變自己來適應環(huán)境。只要心態(tài)調(diào)整了，就能找到樂趣。院民能把你們當兒女，這不是最好的獎賞嗎？我們覺得為老人送終，是做善事、積善德，心里就踏實了。現(xiàn)在有一份工作很難，目前大學畢業(yè)生就業(yè)難排在了七個社會問題的第四位，我們要珍惜這份工作。同時，也要加強對老年人的學習教育，特別要注意突出感恩、互助主題。要通過典型帶動、討論座談等形式擦出思想火花。第二是人文關(guān)懷。院民本來就孤單，心里有郁結(jié)，總想發(fā)火，在這種情況下，我們要多給他們一些關(guān)懷，是否考慮讓二線工作人員與院民開展“1對n”結(jié)對方式定期交流溝通。對職工要多關(guān)心，多溝通理解，家庭有什么困難，要盡力幫助解決，心里有什么郁結(jié)，要想法幫助化解，“要想馬兒跑得快，就要給馬兒吃得好”；工作干得好的要表彰獎勵，干得差要指導鼓勵。馬斯洛認為人的需要分五個層次，人生價值得到體現(xiàn)是次高層次，得到尊重是最高層次。第三是爭先創(chuàng)優(yōu)。要積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，堅持做到表現(xiàn)好與不好不一樣，該表揚的要表揚，該獎勵的要獎勵。要深入開展服務標兵、業(yè)務能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨有等評比表彰活動，讓獲得獎勵的同志有機會參加外出學習鍛煉，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)的熱情。通過開展五好院民、文明寢室、文明樓道、文明班組等評比表彰活動，讓榮譽和實惠掛鉤，充分調(diào)動院民自我教育、自我管理、自我服務的能動性和創(chuàng)造性。 三是要選好路。第一是走院民職工互動之路。院民與職工都行動起來，形成大家齊動的格局。要充分展示院民與職工的繪畫、唱歌、跳舞以及其他吹拉彈唱等方面的技能，成立親情關(guān)愛組、文藝組、糾紛調(diào)解組、園藝組、衛(wèi)生組、經(jīng)濟組、學習組等，可組織開展成果展示和院民結(jié)對互助活動，不在質(zhì)量高低，關(guān)鍵在于動起來。同時，要根據(jù)人員情況，合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)和津貼比例，對活動開展給予一定的經(jīng)費保障，并對組長、樓長、室長等給予一定的補貼。要制定出臺院民一日常規(guī)、職工（分一線、二線職工等）一日常規(guī)，對每天的日常生活、學習、娛樂等行為作出規(guī)定，并進行考核。第二是走勤儉節(jié)約持家之路。從管理層到院民、職工要把福利院當成自己的家，樹立“以院為家”的思想。目前，還存在著節(jié)約意識不強的問題，譬如對空調(diào)、烘烤機、水、天然氣、辦公能耗等控制不強，存在浪費資源現(xiàn)象。要樹立節(jié)儉意識，我們應該在保證正常運行和需要的前提下，尋找開源節(jié)流的辦法，從嚴控制以上費用支出。今年，縣上出臺了關(guān)于開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的通知，我們局里也根據(jù)實際情況出臺了相關(guān)文件，你們福利院也要圍繞節(jié)約用水、用電、用氣以及降低車輛用油維護、辦公耗材等方面，出臺創(chuàng)建節(jié)約型單位建設(shè)通知并落實好。其節(jié)約下來的資金可以用來改善院民生活和職工的工作條件。第三是走規(guī) ……（未完，全文共5359字，當前只顯示2580字，請閱讀下面提示信息。收藏民政局長在縣社會福利院調(diào)研座談會上的講話） 上一篇：民政局黨組學習型黨組織培訓制度 下一篇：福利彩票發(fā)行中心崗位責任制 相關(guān)欄目：民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 社會實踐 調(diào)研報告 黨務講話 政務講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 |