標(biāo)題:市實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會(huì)福利養(yǎng)老事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展典型材料

××市轄*鄉(xiāng)*鎮(zhèn)*個(gè)村,面積*平方公里,人口*萬(wàn),其中60歲以上的老齡人口*人,占人口總數(shù)的*%。近年來(lái),我們××市按照構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,積極改革探索,創(chuàng)新_機(jī)制,有效整合資源,全面推進(jìn)社會(huì)福利養(yǎng)老城鄉(xiāng)一體化,建成市級(jí)公辦養(yǎng)老中心*個(gè)、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)*所,共有床位*張,收養(yǎng)老人*人,實(shí)現(xiàn)了我市城鄉(xiāng)社會(huì)福利養(yǎng)老事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
  一、認(rèn)清形勢(shì),更新觀念,實(shí)施城鄉(xiāng)社會(huì)福利養(yǎng)老新舉措
  農(nóng)村稅費(fèi)改革后,鄉(xiāng)村兩級(jí)保障能力不斷弱化,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。養(yǎng)老需求增大、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)萎縮、服務(wù)要求提高、人性化服務(wù)滯后等城鄉(xiāng)_分割所帶來(lái)的問(wèn)題日益突出。針對(duì)以上問(wèn)題,我市把社會(huì)福利養(yǎng)老一體化建設(shè)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重點(diǎn)工程,從_上理順,從機(jī)制上創(chuàng)新,從整體上布局,開(kāi)創(chuàng)了我市城鄉(xiāng)社會(huì)福利養(yǎng)老事業(yè)的新局面。
  一是實(shí)施整體規(guī)劃。我市把有利于保障老人生活,有利于統(tǒng)一管理,有利于節(jié)約資金,有利于提高服務(wù)質(zhì)量作為出發(fā)點(diǎn),深 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略724字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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展的著力點(diǎn)放在創(chuàng)新_和建立新的運(yùn)行機(jī)制上,進(jìn)行全面理順,努力建立覆蓋全市城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會(huì)福利養(yǎng)老新格局。
  一是打破傳統(tǒng)福利養(yǎng)老_,實(shí)行集中辦院統(tǒng)一供養(yǎng)“一盤(pán)棋”。 由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院僅面向農(nóng)村,近年來(lái)城鎮(zhèn)不斷增多的
  “三無(wú)”因一無(wú)去處二無(wú)入院費(fèi)用,導(dǎo)致城鎮(zhèn)“三無(wú)”人員的管理服務(wù)出現(xiàn)“真空”,卻直接影響了整個(gè)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。為此,我市改過(guò)去鄉(xiāng)鎮(zhèn)主辦為現(xiàn)在的市政府集中承辦,取消8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,成立市城鄉(xiāng)福利養(yǎng)老中心,實(shí)行供養(yǎng)“三統(tǒng)一”,即:不分城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,統(tǒng)一納入集中供養(yǎng)范圍;不論有無(wú)轉(zhuǎn)移支付,統(tǒng)一匹配費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);不講先后順序,統(tǒng)一入院條件。目前,該中心于去年八月份建成使用,占地面積71000平方米、建筑面積3880平方米,有床位150張,收養(yǎng)老人150人,全市符合收養(yǎng)條件人員的生活得到充分保障,彰顯了社會(huì)公平。
  二是打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),抓好城鄉(xiāng)福利養(yǎng)老規(guī)劃“一張網(wǎng)”。我市在建設(shè)“補(bǔ)缺型”公辦福利機(jī)構(gòu)的同時(shí),注重“普惠型”私營(yíng)民辦福利機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和發(fā)展,形成了“公辦養(yǎng)老中心示范、中心城鎮(zhèn)公寓輻射、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公寓補(bǔ)充”的福利養(yǎng)老布局。目前,我市有4所民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),其中,市老年公寓位于城關(guān)鎮(zhèn)八面通內(nèi),供養(yǎng)對(duì)象多以城鎮(zhèn)自費(fèi)老人為主,月人均收費(fèi)400元左右;其它3所民辦福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分布在各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),均為原鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院出售給個(gè)人,重新裝修改造并批準(zhǔn)后投入使用,主要供養(yǎng)農(nóng)村自費(fèi)老人,月人均收費(fèi)為350元左右。我市還規(guī)定,對(duì)審批合格開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),每收養(yǎng)1人政府年補(bǔ)貼600元,有力地扶持和促進(jìn)了民辦福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展。目前,全市4所民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共有床位320,收養(yǎng)老人190人,還有3所正在籌建之中,預(yù)計(jì)三年內(nèi)可達(dá)到每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1家民辦福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
  三是打破固有投入渠道,做活資金投入“一本帳”。
  針對(duì)集中辦院資金不足的問(wèn)題,我市確立政府投資主體的同時(shí),采取多元化、社會(huì)化投資方式,為城鄉(xiāng)福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的運(yùn)行提供了有力的資金保障。在市養(yǎng)老中心籌建中,省廳給予支持160萬(wàn)元,市財(cái)政投入60萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)8所敬老院資產(chǎn)折合上劃60萬(wàn)元,發(fā)動(dòng)社會(huì)各界捐助20萬(wàn)元,共計(jì)籌集資金300萬(wàn)元,較好地解決了維修改造和啟動(dòng)資金。在供養(yǎng)費(fèi)用方面,本著量力而行,合理承擔(dān)的原則,除財(cái)政轉(zhuǎn)移支付每年每人1500元的固定投入外,市財(cái)政每年每人補(bǔ)貼1000元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)每送一人入中心,按每人2畝口糧田收取的發(fā)包費(fèi)600元標(biāo)準(zhǔn),一次性繳納給養(yǎng)老中心,使供養(yǎng)人員年人均費(fèi)用達(dá)到3100元,基本上解決了供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足問(wèn)題。此外,市政府為市第一人民醫(yī)院解決財(cái)政全額撥款編制2人,醫(yī)院安排一名醫(yī)生到養(yǎng)老中心工作(2名醫(yī)生輪流),負(fù)責(zé)老人的醫(yī)療診治工作,藥品全部由市醫(yī)院預(yù)先墊付,醫(yī)藥費(fèi)從大病救助資金中給予補(bǔ)貼,使城鎮(zhèn)的“三無(wú)”、“自費(fèi)”人員真正實(shí)現(xiàn)了老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)。
  三、加強(qiáng)指導(dǎo),提升品味,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)福利養(yǎng)老規(guī)范化
  我市多次組織有關(guān)人員外出考察,借鑒兄弟市縣經(jīng)驗(yàn),按照全市統(tǒng)一制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)所有福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的檢查指導(dǎo)和監(jiān)督,使我市城鄉(xiāng)社會(huì)福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作達(dá)到了較高的水平。
  一是實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍專業(yè)化。我市將城鄉(xiāng)福利養(yǎng)老中心設(shè)為財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,行政級(jí)別為副科級(jí),編制5人,不僅解決了管理人員的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題,還極大地調(diào)動(dòng)了工作積極性。我市還在《××市社會(huì)福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》中規(guī)定,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中從事醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)的人員必須具備專業(yè)證書(shū)和上崗資格,否則民政等有關(guān)部門(mén)不予審批或取消開(kāi)辦資格 ……(未完,全文共3387字,當(dāng)前只顯示1881字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)社會(huì)福利養(yǎng)老事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展典型材料

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