標(biāo)題:“經(jīng)營(yíng)民政”實(shí)踐的再思考

  經(jīng)營(yíng)民政,就是在民政工作中引入經(jīng)營(yíng)的意識(shí)、市場(chǎng)的理念、運(yùn)籌的策略,加強(qiáng)對(duì)民政經(jīng)濟(jì)資源、品牌資源、人才資源的籌劃、整合、運(yùn)作和管理,為民政事業(yè)的發(fā)展積累資金、營(yíng)造環(huán)境、集聚人才,從而更好地打造“強(qiáng)勢(shì)民政”,為民政對(duì)象服務(wù),為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù)。
  一、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)理念,激發(fā)“經(jīng)營(yíng)民政”原動(dòng)力
  強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)民政工作,需要強(qiáng)勁的財(cái)力保障!痢恋貐^(qū)相對(duì)于蘇南和蘇中其他地區(qū)而言,屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),政府投入不足、保障能力一不強(qiáng)等問(wèn)題較為突出。要做大做強(qiáng)民政事業(yè),必須突破等、靠、要的被動(dòng)思維,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)各類民政資源進(jìn)行整合、運(yùn)作和管理,變“靠上吃飯”為“自力更生”,變“等米下鍋”為“找米下鍋”,變“守?cái)傋印睘橹鲃?dòng)干事業(yè)、謀發(fā)展。為此,需要塑造民政干部隊(duì)伍的經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造經(jīng)營(yíng)氛圍,切實(shí)提高民政干部的思想解放程度,增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)和民政經(jīng)濟(jì)意識(shí)、,使大家深刻認(rèn)識(shí)到,唯有經(jīng)營(yíng)民政才能發(fā)展民政,唯有經(jīng)營(yíng)民政才能保障弱勢(shì),唯有經(jīng)營(yíng)民政才能有為有位。
  二、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)資源,增強(qiáng)“強(qiáng)勢(shì)民政”硬實(shí)力
  經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)資源,壯大民政實(shí)力,是發(fā)展民政事業(yè)的物質(zhì)前提,其關(guān)鍵在于通過(guò)資金、資產(chǎn)和行業(yè)資源的循環(huán)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益最大化。
  首先,要加強(qiáng)資金經(jīng)營(yíng),做到理財(cái)、生財(cái)、聚財(cái)。民政部門應(yīng)當(dāng)在爭(zhēng)取財(cái)政主渠道投入穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略952字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:“經(jīng)營(yíng)民政”實(shí)踐的再思考
工商局窗口開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提升服務(wù)效能”實(shí)踐活動(dòng)倡議書
縣工商局加強(qiáng)“12315”基層“四化建設(shè)”實(shí)踐典型材料
工商局深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng),優(yōu)化環(huán)境,全面提升監(jiān)管服務(wù)水平”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案
“三進(jìn)三同”實(shí)踐活動(dòng)心得體會(huì)
關(guān)于開展“解放思想轉(zhuǎn)觀念、務(wù)實(shí)創(chuàng)新促發(fā)展”實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案
工商局深入開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、再創(chuàng)佳績(jī)”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案
在抓好“五頭”實(shí)踐中推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
“今天我當(dāng)家”實(shí)踐活動(dòng)方案
關(guān)于在第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段開展“七個(gè)好”實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見
關(guān)于公司在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中開展“黨員干部走進(jìn)千家萬(wàn)戶”實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見
“優(yōu)化投資環(huán)境,提升服務(wù)水平”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案
以“經(jīng)營(yíng)城市”理念 加快推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化
重“三個(gè)代表”實(shí)踐 塑美好干部形象
心大樓等30多項(xiàng)重大工程,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3000多萬(wàn)元。其次是盤活資產(chǎn)。尤其對(duì)于不良資產(chǎn),做到了搶抓機(jī)遇,盡早盤活。我局原有三個(gè)嚴(yán)重虧損的直屬福利企業(yè),殘疾人比例都超過(guò)50%,長(zhǎng)期消耗民政事業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,成了困擾我們的大包袱。2000年前后,我們借助市政府實(shí)施國(guó)有企業(yè)改制的機(jī)遇,將這三個(gè)企業(yè)納入政府改制的總盤子,通過(guò)運(yùn)作土地資源籌集改制資金2000多萬(wàn)元,妥善解決了2000多名職工的出路問(wèn)題,既化解了矛盾,也盤活了資產(chǎn),破解了長(zhǎng)期困擾事業(yè)發(fā)展的大難題。再次是盤大規(guī)模。經(jīng)營(yíng)好民政資產(chǎn),效益優(yōu)先是核心,適度超前是原則,搶抓機(jī)遇是關(guān)鍵。近年來(lái),正是堅(jiān)持這一點(diǎn),全市民政固定資產(chǎn)規(guī)模越盤越大,呈現(xiàn)出“滾雪球”式的發(fā)展效應(yīng)。以局機(jī)關(guān)為例,之前局機(jī)關(guān)只在城郊結(jié)合部擁有一幢老式辦公樓,1996年我們抓住了市政府西遷的機(jī)遇,投資650萬(wàn)元購(gòu)置了兩幢位于市區(qū)商業(yè)中心的原政府辦公樓,并分別進(jìn)行擴(kuò)建和新建,建成沿街房5000多平米,目前市場(chǎng)評(píng)估價(jià)達(dá)5000多萬(wàn)元;2001年,我們又認(rèn)準(zhǔn)了××西區(qū)一條主干道即將拓寬改造的機(jī)遇,與市殘聯(lián)共同投資1600多萬(wàn)元新建了一座建筑面積達(dá)8400 的12層大樓,目前年租金收益100多萬(wàn)元。同局機(jī)關(guān)一樣,幾年來(lái)局直事業(yè)單位如福利中心、救助站、烈士陵園、干休所等,固定資產(chǎn)規(guī)模都迅速裂變擴(kuò)大,徹底改變了以前“舊、小、破”的局面。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前全市民政固定資產(chǎn)總建筑面積達(dá)15萬(wàn)平米,市場(chǎng)評(píng)估價(jià)超過(guò)10億元。年經(jīng)營(yíng)收益達(dá)6000多萬(wàn)元;市直民政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的辦公、活動(dòng)用房100%得到新建或擴(kuò)建,市本級(jí)在繁華商業(yè)區(qū)、核心風(fēng)景區(qū)、新城西區(qū)共擁有固定資產(chǎn)6萬(wàn)多平米,市場(chǎng)評(píng)估價(jià)超過(guò)3億元,家家有房屋出租,月月有穩(wěn)定收益;全市95%以上的優(yōu)撫醫(yī)療服務(wù)站達(dá)到規(guī)范,90%以上的基層民政辦達(dá)標(biāo),80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院達(dá)到建筑園林化、管理規(guī)范化。
  三是加強(qiáng)行業(yè)經(jīng)營(yíng),做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相互促進(jìn)。近幾年,我們充分利用民政“獨(dú)家經(jīng)營(yíng)”的政策資源、行業(yè)資源和基礎(chǔ)設(shè)施資源,實(shí)行適度的市場(chǎng)化運(yùn)作,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙贏”。比如,前幾年我們?cè)诮ㄔO(shè)軍休安置房時(shí)適當(dāng)超任務(wù)建設(shè),充分利用了軍休安置房建設(shè)的優(yōu)惠政策,產(chǎn)生了一定的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了對(duì)軍休干部的保障實(shí)力。此外,利用行業(yè)綜合優(yōu)勢(shì),我市絕大部分烈士陵園都開辟了非褒揚(yáng)區(qū),面向社會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),用較低的成本換取了較高的收益,實(shí)現(xiàn)以園養(yǎng)園;市社會(huì)福利中心將內(nèi)部劃分成兒童福利院、老人福利院、老年公寓、康復(fù)醫(yī)院和精神病院,分類整合資源、積極發(fā)展涉外領(lǐng)養(yǎng)、社會(huì)寄養(yǎng)等服務(wù),幾年來(lái),僅涉外領(lǐng)養(yǎng)捐贈(zèng)就籌集資金4000多萬(wàn)元,有力反哺了社會(huì)福利事業(yè)。
  三、經(jīng)營(yíng)品牌資源,提升“強(qiáng)勢(shì)民政”軟實(shí)力
  品牌是無(wú)形資產(chǎn)和重要的軟實(shí)力。民政工作作為“傳統(tǒng)品牌”,在新形勢(shì)下需要我們不斷賦予新內(nèi)涵,注入新活力,塑造新形象,使“傳統(tǒng)品牌”與時(shí)俱進(jìn),成為“強(qiáng)勢(shì)品牌”,進(jìn)而為事業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。
  一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視度,營(yíng)造宏觀政策環(huán)境。近年,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人以及部、省領(lǐng)導(dǎo)多次視察××民政工作。借此機(jī)遇,我們積極爭(zhēng)取,使得民政工作在市委、市政府工作大局中的地位日益突出。2001年以來(lái),××市委、市政府連續(xù)六年下發(fā)“一號(hào)文件”部署關(guān)注民生工作,先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民政工作的意見》等10多個(gè)有關(guān)民政工作的政策性文件,連續(xù)七年為全市民政對(duì)象辦了16件實(shí)事。在市委、市政府的高度重視下,我市先后5次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn),城市低保標(biāo)準(zhǔn)在1997年以來(lái)的十年間翻了一番;從2003年起,××市委、市政府連續(xù)三年將農(nóng)村草危房改造工作納入農(nóng)村“八件實(shí)事”工程,累計(jì)投入6800多萬(wàn)元,幫助4000多戶農(nóng)村困難戶改造草危房25000多間,在全市農(nóng)村基本上消除了草危房;近五年來(lái),每年的《政府工作報(bào)告》都重點(diǎn)部署醫(yī)療救助問(wèn)題,市政府先后出臺(tái)了城鄉(xiāng)低保對(duì)象醫(yī)療優(yōu)惠政策和大病醫(yī)療救助制度,組建了“××市慈濟(jì)醫(yī)院”,設(shè)立了大病醫(yī)療救助基金,每年都有20000多名困難群眾得到醫(yī)療費(fèi)用減免,10000多人次的城市低保對(duì)象受到 “慈濟(jì)醫(yī)院”救助。
  二是提高各方關(guān)注度,營(yíng)造事業(yè)發(fā)展環(huán)境。多年來(lái),我們一直十分注重爭(zhēng)取人大、政協(xié)的支持,每年都主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表和政協(xié)委員視察民政工作,幫助提出意見和建議,收到了良好效果。比如,通過(guò)爭(zhēng)取人大代表和政協(xié)委員的支持,我們不僅在國(guó)家4a級(jí)的蜀崗——瘦西湖風(fēng)景區(qū)保留了××革命烈士陵園,而且先后兩次投入4200多萬(wàn)元進(jìn)行了改擴(kuò)建,使烈士陵園的規(guī)模由過(guò)去的20畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的100多畝,目前市場(chǎng)評(píng)估價(jià)超過(guò)1億元。與此同時(shí),我們還 ……(未完,全文共5139字,當(dāng)前只顯示2474字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏“經(jīng)營(yíng)民政”實(shí)踐的再思考

上一篇:優(yōu)撫人,做踐行為人民服務(wù)的排頭兵
下一篇:民政局法治惠民實(shí)事工作方案

相關(guān)欄目:民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 社會(huì)實(shí)踐 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文