| 標(biāo)題：縣工商局開展創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”活動(dòng)考評(píng)細(xì)則（上） |
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序號(hào) 創(chuàng)建工作目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、措施、要求 分值 責(zé)任單位 自 評(píng) 分 考 評(píng) 分 總分 100分 一 創(chuàng)建目標(biāo) 以_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩個(gè)第一”，把握“四個(gè)只有”，通過開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，造就政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu)、紀(jì)律嚴(yán)的工商隊(duì)伍，建設(shè)為民、務(wù)實(shí)、清廉的工商機(jī)關(guān)，為職能工作再創(chuàng)輝煌奠定堅(jiān)定基礎(chǔ)。 二 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn) �。ㄒ唬� 學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)（小計(jì)） 16分 人教股 牽頭 1 學(xué)習(xí)氛圍濃厚。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神，建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型組織的要求，樹立人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念，做到時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、人人學(xué)習(xí)，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，身覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種傳統(tǒng)、一種責(zé)任、一種能力、一種修養(yǎng)。 2分 各黨支部 2 學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出。重點(diǎn)是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、社會(huì)主義核心價(jià)值體系、工商理論、法 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略819字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2分 各直屬分局、股室 3 創(chuàng)新工作_。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，職責(zé)明晰，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)；人員配置精干，能崗匹配，工作高效；減少行政審批，公開辦事程序；黨政工團(tuán)協(xié)作，資源整合，共建和諧；決策民主，執(zhí)行順暢，監(jiān)督有力。 3分 各直屬分局、股室 4 創(chuàng)新工作機(jī)制。疏通創(chuàng)新渠道，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，為干部職工創(chuàng)新工作創(chuàng)造條件；建立協(xié)作機(jī)制，每個(gè)崗位成為創(chuàng)新的陣地，每個(gè)成員擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新的責(zé)任；完善激勵(lì)機(jī)制，把創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新業(yè)績(jī)作為評(píng)選先進(jìn)、年度考評(píng)、評(píng)價(jià)干部的重要內(nèi)容；優(yōu)化用人機(jī)制，把有創(chuàng)新業(yè)績(jī)的干部放在重要崗位；強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，對(duì)思想僵化、精神不振的人員實(shí)行責(zé)任追究制、工作誡勉制。 3分 各直屬分局、股室 5 創(chuàng)新管理模式。以勤政廉政善政、提質(zhì)提效提神為目標(biāo)，注重公信力和執(zhí)行力建設(shè)，推行績(jī)效管理和問責(zé)制，形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、運(yùn)作規(guī)范、監(jiān)督有力的管理模式。 3分 各直屬分局、股室 6 創(chuàng)新特色品牌。選擇帶動(dòng)作用強(qiáng)、影響面大的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作為突破口，形成工作特色，使之成為引領(lǐng)本單位工作的示范。 3分 各直屬分局、股室 �。ㄈ� 服務(wù)型機(jī)關(guān)（小計(jì)） 16分 注冊(cè)分局牽頭 1 服務(wù)宗旨牢固。樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，堅(jiān)持“權(quán)力就是責(zé)任、管理就是服務(wù)、公仆就是奉獻(xiàn)”的理念，做到向人民學(xué)習(xí)、為人民做事、請(qǐng)人民評(píng)判、讓人民滿意。 3分 各直屬分局、股室 2 服務(wù)制度落實(shí)。在服務(wù)對(duì)象上，為基層、群眾、社會(huì)服務(wù)；在服務(wù)內(nèi)容上，宣傳政策規(guī)定，搞好行政審批，完善服務(wù)措施；在服務(wù)手段上，印發(fā)文件資料，開辟電子屏幕，開辦網(wǎng)上信箱，發(fā)送手機(jī)短信，設(shè)立綠色通道，特事特辦、難事巧辦，隨到隨辦。重點(diǎn)落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、掛牌上崗制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。 3分 各直屬分局、股室 3 服務(wù)方式創(chuàng)新。實(shí)行一站式、全程式、跟蹤式、“保姆式”服務(wù)，做到一個(gè)部門牽頭、一個(gè)窗口許可、一套數(shù)據(jù)審批、一次現(xiàn)場(chǎng)勘查、一次集中會(huì)審、一支隊(duì)伍辦案、一條熱線_；發(fā)展電子政務(wù)，實(shí)施網(wǎng)上辦公；設(shè)置短信平臺(tái)，快速發(fā)布信息；建立民情日記，完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度；面向社會(huì)，開辟公眾服務(wù)點(diǎn)，定期進(jìn)行政策咨詢和業(yè)務(wù)服務(wù)；走訪基層，問計(jì)于民。 3分 各直屬分局、股室 4 服務(wù)職能到位。推行陽光行政，管理活動(dòng)公開透明；堅(jiān)持科學(xué)行政，管理活動(dòng)以人為本、節(jié)約高效、統(tǒng)籌兼顧、團(tuán)結(jié)和諧；強(qiáng)調(diào)依法行政，服務(wù)內(nèi)容群眾確定，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)群眾制定、服務(wù)質(zhì)量群眾評(píng)定。 3分 各直屬分局、股室 5 服務(wù)形象良好。設(shè)立意見箱，開通舉報(bào)電話，接受媒體監(jiān)督等途徑，了解群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的意見，杜絕“三難”，主要業(yè)務(wù)工作無服務(wù)對(duì)象投訴、無媒體曝光、無上級(jí)責(zé)任追究等現(xiàn)象。 4分 各直屬分局、股室 �。ㄋ模� 效能型機(jī)關(guān)（小計(jì)） 16分 辦公室 牽頭 1 效能意識(shí)增強(qiáng)。強(qiáng)化工作職能意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、按章辦事意識(shí)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；倡導(dǎo)“由我來辦、現(xiàn)在就辦、辦就辦好”的執(zhí)行文化 3分 各直屬分局、股室 2 效能目標(biāo)明確。做到能辦事、會(huì)辦事、辦好事。一般工作人員做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、中層干部成為行家里手、領(lǐng)導(dǎo)干部成為專家權(quán)威。加強(qiáng)“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、應(yīng)急和謀遠(yuǎn)、創(chuàng)造性工作、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)和諧、廉潔從政、化常為專、服務(wù)基層和企業(yè)”等八種能力建設(shè)。積極開展?fàn)幃?dāng)“三辦一謀”能手活動(dòng)，按期達(dá)到省局提出的機(jī)關(guān)干部“六能”、基層干部“六會(huì)”的要求。 3分 各直屬分局、股室 3 ……（未完，全文共3833字，當(dāng)前只顯示2129字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣工商局開展創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”活動(dòng)考評(píng)細(xì)則（上）） 上一篇：查無下落外資企業(yè)監(jiān)管思考 下一篇：工商，我為你驕傲【演講稿】 相關(guān)欄目：工商 創(chuàng)建活動(dòng) 機(jī)關(guān) 規(guī)章制度 |