| 標(biāo)題：工商局引入競爭機(jī)制公開選拔工商所政治指導(dǎo)員主要做法 |
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近年來，××省××市工商局黨組堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和“四高”要求，積極探索培養(yǎng)新時期工商干部隊(duì)伍高素質(zhì)、復(fù)合型人才的新思路、新措施和新辦法。今年9月，市工商局黨組對干部“上掛下派”工作進(jìn)一步深化和延伸，率先在全省系統(tǒng)開展工商所政治指導(dǎo)員競爭上崗，9名政治指導(dǎo)員由此走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，此舉得到了上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和干部職工的廣泛認(rèn)可。 一、主要做法 （一）審時度勢，嚴(yán)密組織�！痢潦泄ど叹窒螺�10縣（區(qū)、市）局、57個工商所，現(xiàn)有在職干部職工987人，目前工商所所長空缺5人，政治指導(dǎo)員空缺21人。垂管后由于存在自身體系的封閉性、人財物等資源方面的有限性，干部人事管理機(jī)制上存在弊端：一是工商所所長、政治指導(dǎo)員年齡偏大，40歲以下的工商所長、政治指導(dǎo)員僅15人，占所長、 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略572字，正式會員可完整閱讀）…… （三）程序嚴(yán)謹(jǐn)，設(shè)計(jì)科學(xué)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、審定競爭上崗實(shí)施方案，確保競爭上崗的程序、步驟、方法、條件、要求都具有可操作性。把筆試、面試、民主推薦、組織考核量化成分?jǐn)?shù)，各占一定比例（筆試占30%、面試占30%、民主推薦占15%、組織考察占25%），注重干部的品德、能力、公認(rèn)程度、工作實(shí)績。筆試突出專業(yè)知識,體現(xiàn)政治指導(dǎo)員工作考察重點(diǎn)；競職演說環(huán)節(jié)重點(diǎn)考察競聘者對崗位職能的認(rèn)識及上任后工作規(guī)劃；民主推薦環(huán)節(jié)，同意票數(shù)未達(dá)到70%以上的，取消下一輪實(shí)地考察資格，使得進(jìn)入考察人選具有較好的群眾基礎(chǔ)。改變了過去人員安排“拉郎配”現(xiàn)象，易造成單位內(nèi)部不團(tuán)結(jié)問題，局領(lǐng)導(dǎo)也從過去那種在人事安排上疲于應(yīng)付各方面壓力的狀態(tài)中解脫出來，更為超脫。 （四）堅(jiān)持三公，嚴(yán)肅紀(jì)律。市工商局黨組準(zhǔn)確把握了黨管干部和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則，始終堅(jiān)持公開、公平、公正和透明的原則，從職位設(shè)置，方案出臺，任職條件、資格，到筆試、面試成績，民主推薦情況除按規(guī)定需要b_m的事項(xiàng)外，一律在第一時間向干部群眾公開公示，接受監(jiān)督。每位領(lǐng)導(dǎo)都能嚴(yán)格遵守人事紀(jì)律，不封官許愿，不跑風(fēng)漏氣，不個別照顧。聘請省工商局有關(guān)專家制作試題，確保試題的嚴(yán)密；面試過程與公務(wù)員招錄的面試方式一致，采取例如考官從全市考官庫中臨時抽取、設(shè)置候考室、邀請市人事局領(lǐng)導(dǎo)作為現(xiàn)場監(jiān)督員、全程攝像等措施，保證了整個面試環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范；紀(jì)檢、監(jiān)察部門進(jìn)行全程監(jiān)督,對違反干部人事工作紀(jì)律的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 二、取得成效 （一）所長、指導(dǎo)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。競聘結(jié)果看：新提任的9名政治指導(dǎo)員本科學(xué)歷8人，大專學(xué)歷1人；平均年齡為40.1歲，其中40歲以下的有4名，最年輕的29歲；提任前任副所長3名，監(jiān)察室主任2名，財務(wù)股長1名，辦公室副主任1名，檢查大隊(duì)長1名、副大隊(duì)長1名；4名同志于2006-2009年間連續(xù)3年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”并記三等功一次，另有3名同志在2009年度被評為“優(yōu)秀公務(wù)員”，2名同志2009年度被評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；多名同志被評為“服務(wù)之星、宣傳信息報道先進(jìn)、執(zhí)法辦案能手、先進(jìn)工作者”等。 （二）增強(qiáng)干部危機(jī)責(zé)任意識，激發(fā)進(jìn)取精神。通過德、能、勤、績等多項(xiàng)考察競聘，勤勤懇懇、業(yè)務(wù)熟悉、工作成績突出的同志成了最終贏家。年輕同志看到了希望，明確努力方向；老同志也有了危機(jī)感，增強(qiáng)了工作的事業(yè)心和責(zé)任感，“鯰魚效應(yīng)”不斷顯現(xiàn)。在全系統(tǒng)干部中進(jìn)一步樹立了勇于進(jìn)取、敢于競爭的新觀念；不進(jìn)則退、知危思進(jìn)的新觀念；生存靠自己，工作靠努力的新觀念。 （三）推進(jìn)了干部人事制度改革。這次競聘上崗是××市工商系統(tǒng)干部“上掛下派”工作的深化和延 ……（未完，全文共2472字，當(dāng)前只顯示1488字，請閱讀下面提示信息。收藏工商局引入競爭機(jī)制公開選拔工商所政治指導(dǎo)員主要做法） 上一篇：二0一一年年中市場規(guī)范管理工作檢查情況 下一篇：工商局反腐倡廉制度建設(shè)講課稿 相關(guān)欄目：工商 政務(wù)講話 政府報告 換屆 政治 政治法律 經(jīng)驗(yàn)交流 |