標(biāo)題:工商局以機(jī)構(gòu)改革促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)典型材料

 
  ××市工商局結(jié)合機(jī)構(gòu)改革在市局機(jī)關(guān)全面開展了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔任用工作,共產(chǎn)生了10名正科級(jí)干部、13名副科級(jí)干部以及18名副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選。此次干部人事調(diào)整既是××市縣工商機(jī)關(guān)改革的規(guī)定動(dòng)作,也是××局干部隊(duì)伍新老更迭和交流換崗的內(nèi)在要求。通過此次干部選拔任用工作,進(jìn)一步改善了市局機(jī)關(guān)中層干部的年齡結(jié)構(gòu),選拔了一批具有開拓進(jìn)取精神和頑強(qiáng)拼搏勇氣的活力型干部;進(jìn)一步完善和優(yōu)化了全系選人用人的機(jī)制,為優(yōu)秀人才的脫穎而出和培養(yǎng)使用創(chuàng)造了寬松有序的環(huán)境;進(jìn)一步激發(fā)了全員內(nèi)在動(dòng)力和工作熱情,為推動(dòng)××工商工作的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此次干部選拔任用工作中,該局堅(jiān)持工作思路與理念的創(chuàng)新,堅(jiān)持工作機(jī)制與方法的探索,勇于嘗試,大膽實(shí)踐,取得了一定成效,積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
  一、堅(jiān)持三條基本原則,確立干部選拔任用的正確導(dǎo)向
  該局此次干部選拔任用工作在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略692字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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機(jī)制與氛圍。
  (三)堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。在干部選拔任用工作中,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的要求,嚴(yán)格遵守相應(yīng)的組織程序,體現(xiàn)干部選拔工作的原則性與政策性。同時(shí),嚴(yán)格遵守職數(shù)管理的規(guī)定,無論是領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗還是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔任用工作都堅(jiān)持在規(guī)定的職數(shù)范圍內(nèi)組織實(shí)施,不違背底線。在恪守基本原則的基礎(chǔ)上,加大工作方式方法創(chuàng)新的力度,不斷促進(jìn)和深化干部人事制度改革,進(jìn)一步探索建立符合××工商系統(tǒng)隊(duì)伍特點(diǎn)的干部選拔任用機(jī)制。
  二、體現(xiàn)三個(gè)鮮明特性,構(gòu)建干部競(jìng)爭(zhēng)選拔的良性機(jī)制
  在干部選拔的過程中,以促進(jìn)選拔機(jī)制的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化作為根本目標(biāo),以公平公正、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)為總體要求,堅(jiān)持在謹(jǐn)慎操作的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,使整個(gè)選拔工作呈現(xiàn)出了三個(gè)鮮明特性:
  (一)民主。一是以方案制定體現(xiàn)民主。在制定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗和科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔任用的方案中,堅(jiān)持讓全體干部職工廣泛參與進(jìn)來,征求意見,匯集民意。如在制定科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗方案中,市局黨組多次召開黨組會(huì),反復(fù)研究方案,事先將初步方案公之于眾,面向整個(gè)市局系統(tǒng)征求意見,充分聽取民意,并根據(jù)各部門、各分局提出的五個(gè)方面25條意見對(duì)方案進(jìn)行了修改,使整個(gè)方案更趨完善和合理。二是以黨組放權(quán)體現(xiàn)民主。在整個(gè)選拔過程中,市局黨組負(fù)責(zé)從整體上去把握,充分放權(quán)讓相關(guān)部門按照選拔方案組織實(shí)施,不直接介入選拔過程,不干涉相關(guān)結(jié)果。三是以差額票決體現(xiàn)民主。無論是在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗,還是在科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔任用中,市局黨組對(duì)擬任人選名單進(jìn)行集體討論研究,實(shí)行差額票決,每位黨組成員都是一票,在充分民主的基礎(chǔ)上產(chǎn)生任用人選。
  (二)競(jìng)爭(zhēng)。一是廣泛參與體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔干部,只有“群賢畢至”,才能好中選優(yōu)、優(yōu)中拔尖。經(jīng)過廣泛地發(fā)動(dòng),市局系統(tǒng)廣大干部都把競(jìng)爭(zhēng)上崗看作是一次參與公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我才華的好機(jī)會(huì),踴躍參與,認(rèn)真復(fù)習(xí)、積極準(zhǔn)備,全身心地投入到競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中。如在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)中,全系統(tǒng)符合競(jìng)爭(zhēng)正科職位條件的61名副科級(jí)干部全部報(bào)名,報(bào)考率達(dá)到100%。二是程序嚴(yán)格體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)。每一名勝出者都必須經(jīng)過公開報(bào)名和資格審查、民主測(cè)評(píng)、筆試、面試、組織考察、黨組票決、任前公示等一整套程序才能脫穎而出,通過嚴(yán)格的程序保證選拔出的干部是最優(yōu)秀,最經(jīng)得起考驗(yàn)的。三是全程監(jiān)督體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作政策性強(qiáng)、敏感度高,稍有偏差,不但會(huì)使這項(xiàng)工作的預(yù)期效果大打折扣,而且也不利于今后的干部選拔培養(yǎng),影響單位的和諧穩(wěn)定。為保證充分的競(jìng)爭(zhēng)、公平的競(jìng)爭(zhēng),在市局黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,局紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全程監(jiān)督,保證筆試、民主測(cè)評(píng)和面試等主要環(huán)節(jié)始終在陽(yáng)光下操作。
  (三)科學(xué)。一是以量化考核體現(xiàn)科學(xué)。將筆試、面試及民主測(cè)評(píng)的結(jié)果均折算成相應(yīng)的分值,并按照相應(yīng)的比例計(jì)算出個(gè)人最終的得分,用數(shù)據(jù)來客觀地評(píng)價(jià)。二是以綜合考量體現(xiàn)科學(xué)。在對(duì)競(jìng)崗人員的考核評(píng)價(jià)上,除實(shí)行筆試、面試和民主測(cè)評(píng)外,還綜合考慮其工作資歷、履職經(jīng)歷、歷年考核考評(píng)等綜合情況,首次設(shè)立?si鬧盎廄榭黽臃窒钅,峨s謖爸鞒止ぷ鰲⒘⒐κ誚、部队任职经历、工龄、任职年限等五庚b矯娑忌枇⒘艘歡ǖ募臃址種擔(dān)齙郊茸⒅毓ぷ魘導(dǎo)ê腿褐詮,又兼顾工作资历和钢X惶氐,综合全脣关窂尿G幻剎康哪芰τ胨刂。三蕢﹁助惋啨?……(未完,全文共3240字,當(dāng)前只顯示1800字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商局以機(jī)構(gòu)改革促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)典型材料

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