標(biāo)題:城管局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

  今年6月,根據(jù)組織安排,我調(diào)任市城管局局長(zhǎng),自任現(xiàn)職以來(lái),在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照“2011年打基礎(chǔ)、2012年上臺(tái)階、2013年創(chuàng)品牌”的工作思路,圍繞“全國(guó)知名、全省一流”的目標(biāo)定位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工,堅(jiān)持通過(guò)改革激發(fā)活力、通過(guò)創(chuàng)新打造特色、通過(guò)執(zhí)法樹(shù)立形象、通過(guò)整治優(yōu)化環(huán)境、通過(guò)強(qiáng)隊(duì)提升效能,各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī),邁上了新的臺(tái)階。
  四項(xiàng)主要工作實(shí)績(jī)
  一是大力實(shí)施精細(xì)管理,全力打造城鄉(xiāng)環(huán)境新面貌。我牢固樹(shù)立環(huán)境也是第一生產(chǎn)力意識(shí),緊緊抓住江蘇省第七屆園藝博覽會(huì)在××舉辦契機(jī),以深入推進(jìn)“四城同創(chuàng)”為總攬,以深入開(kāi)展精品城市創(chuàng)建為載體,大力實(shí)施精心、精細(xì)、精品管理,精雕城市形象,優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境,促進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展。第二期135條道路路燈、21個(gè)公園廣場(chǎng)、10座橋梁和55個(gè)單體樓亮化 “集中控制系統(tǒng)”建成運(yùn)行;大力實(shí)施樓體亮化節(jié)能改造和品位提升工程,市區(qū)90%以上樓體亮化采用了低能耗、高光效的照明設(shè)備;切實(shí)強(qiáng)化路燈管護(hù),路燈亮化率始終保持在99.9%。大力實(shí)施大屏幕顯示屏、路名牌等“城市家具”提檔升級(jí)工程,改造和新設(shè)置高清大屏幕顯示屏8塊,更換國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)路名牌1500余個(gè);制定出臺(tái)廣告牌制作準(zhǔn)入制和規(guī)范臨時(shí)宣傳點(diǎn)管理辦法等系列規(guī)定,先后開(kāi)展各類“爆閃燈”、“小耳朵”招牌、破舊和不規(guī)范店招店牌等各類戶外廣告集中整治活動(dòng)10余次,拆除或整改各類招牌2000余塊。對(duì)市區(qū)150個(gè)施工工地圍墻全面實(shí)施了高標(biāo)準(zhǔn)美化;對(duì)沿街污染斑駁的墻面、橋梁欄桿及路燈桿等各類桿線全面進(jìn)行粉飾出新;修復(fù)破損市政設(shè)施700余處、破損道路近8000平方 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1139字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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制度,要求涉及到的單位一把手必須到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮、協(xié)調(diào)處理,努力做到六個(gè)100%,即所有問(wèn)題100%排查梳理、100%交辦派遣、100%解決整改、100%現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、100%按時(shí)回復(fù),基本實(shí)現(xiàn)100%群眾滿意,對(duì)不認(rèn)真問(wèn)政的,堅(jiān)決嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。今年以來(lái),共處理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政問(wèn)題960余件,及時(shí)答復(fù)率達(dá)100%,群眾滿意率不斷提升,由過(guò)去不到70%提高到現(xiàn)在95%以上,在市直部門中名列前三。對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)等弱勢(shì)_,堅(jiān)持既要管住,又給出路,既保證城市有好形象,又保障百姓有好生計(jì),按照“嚴(yán)控區(qū)、規(guī)范區(qū)、疏導(dǎo)區(qū)”的標(biāo)準(zhǔn)積極疏導(dǎo)整治,努力把“攤點(diǎn)”變“景點(diǎn)”,基本實(shí)現(xiàn)“市容”與“繁榮”、“秩序”與“民生”、“臉皮”與“肚皮”的多贏。今年11月2日,我和市委組織部、市人社局主要領(lǐng)導(dǎo)一起做客人民網(wǎng),就征集和處理“群眾不滿意的事”的做法和經(jīng)驗(yàn)接受主持人專訪,在全國(guó)產(chǎn)生廣泛影響。圍繞中層以上干部每人收養(yǎng)一名孤兒、資助一名學(xué)生、扶助一戶脫貧目標(biāo)計(jì)劃,下到農(nóng)村大幫扶,努力為脫貧攻堅(jiān)、全面達(dá)小康作出城管人應(yīng)有的貢獻(xiàn),今年以來(lái)僅捐款就達(dá)近10萬(wàn)元。同時(shí),大力推進(jìn)人本化執(zhí)法,進(jìn)一步深化“網(wǎng)上辦案”,嚴(yán)格案件逐級(jí)審核制度,正確使用_裁量權(quán),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,有效保證每一個(gè)執(zhí)法案件均能公正、公平、公開(kāi),避免了執(zhí)法的隨意性,受到廣大群眾的廣泛好評(píng),今年以來(lái),沒(méi)有發(fā)生一例行政訴訟和行政復(fù)議案件及暴力抗法事件。
  三是深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,全面激發(fā)推動(dòng)發(fā)展新動(dòng)力。結(jié)合市委領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng),針對(duì)城管、環(huán)衛(wèi)_不順、機(jī)制不活、效能不高等問(wèn)題,全員參與,深入開(kāi)展了“找問(wèn)題、尋對(duì)策、破難題、促發(fā)展”城管大調(diào)研、“實(shí)現(xiàn)城管新跨越之我見(jiàn)”頭腦風(fēng)暴、入戶大走訪、意見(jiàn)大征集等系列活動(dòng),先后召開(kāi)座談會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)90余次、形成調(diào)研報(bào)告520份、入戶走訪近2000戶、訪談群眾5000余人次、征集意見(jiàn)和建議2300余條。根據(jù)調(diào)研成果和征求到的建議,先后向市政府遞交30余份報(bào)告,草擬《深化市區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革的意見(jiàn)》、《加強(qiáng)市區(qū)城鄉(xiāng)生活垃圾收運(yùn)處置體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《城市公共照明工程建設(shè)管理辦法》等近10份文件(征求意見(jiàn)稿),大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,積極理順_、完善機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)市委主要領(lǐng)導(dǎo)提出的城管工作一線化、馬路化、全天化“三化”標(biāo)準(zhǔn)和城管人員心到、眼到、手到“三到”要求,堅(jiān)決去除“機(jī)關(guān)化”。堅(jiān)持把執(zhí)法大隊(duì)辦公室放在社區(qū)里、把執(zhí)法中隊(duì)辦公室搬到馬路上、把日常工作會(huì)議拉到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi),要求每天隊(duì)員100%時(shí)間、中隊(duì)長(zhǎng)98%時(shí)間、大隊(duì)長(zhǎng)95%時(shí)間、“一支三局”班子成員70%時(shí)間、機(jī)關(guān)處室人員50%以上時(shí)間在一線,并大力開(kāi)展“十個(gè)一”聯(lián)系基層、“五個(gè)好”服務(wù)基層和“三員”實(shí)踐基層(局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一個(gè)縣區(qū)、一個(gè)街道、一個(gè)社區(qū)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)學(xué)校、一個(gè)小區(qū)、一個(gè)市場(chǎng)、一個(gè)大隊(duì)、一個(gè)棋盤;切實(shí)服務(wù)好社區(qū)基層建設(shè)、服務(wù)好企業(yè)環(huán)境提升、服務(wù)好小區(qū)物業(yè)管理、服務(wù)好攤點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、服務(wù)好城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展;從領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭,每一位機(jī)關(guān)人員,每個(gè)季度都不少于一周時(shí)間到底層當(dāng)一名執(zhí)法棋盤隊(duì)員、數(shù)字城管信息員和道路清掃保潔員)等系列活動(dòng),有效保證人人一線為崗、時(shí)時(shí)守在馬路、事事處理及時(shí)、處處干凈有序。同時(shí),將股級(jí)干部管理權(quán)、隊(duì)員調(diào)配權(quán)下放到“一支三局”,并實(shí)行財(cái)務(wù)定額包干,有效避免吃“大鍋飯”、唱“大合唱”現(xiàn)象,極大調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作激情和干勁。不斷優(yōu)化數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái),今年以來(lái)共派遣案件81901件,結(jié)案76823件,信息員自己處理問(wèn)題40987個(gè),總結(jié)案率達(dá)93. 8%。
  四是強(qiáng)勢(shì)實(shí)施效能風(fēng)暴,著力塑造城管隊(duì)伍新形象。大力弘揚(yáng)“執(zhí)法為民、和諧管理、務(wù)實(shí)苦干、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)”城管精神,全面錘煉敢管、敢想、敢擔(dān)當(dāng)“三敢”作風(fēng),有效激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的活力、動(dòng)力和激情,保證了各項(xiàng)工作始終保持高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量推進(jìn)。針對(duì)個(gè)別干部職工思想滑坡、工作懈怠、作風(fēng)漂浮、激情減退、心態(tài)不強(qiáng)等問(wèn)題,從全面加強(qiáng)“隊(duì)伍思想建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和勤政廉政建設(shè)”入手,強(qiáng)力、強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展了思想作風(fēng)整頓和以“十個(gè)一”為主要內(nèi)容的“愛(ài)黨愛(ài)崗愛(ài)城管”。 組織學(xué)習(xí)了楊善洲、劉家勤等先進(jìn)事跡,組織參觀了雪楓陵園、宿北大戰(zhàn)紀(jì)念館,緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,積極開(kāi)展執(zhí)法業(yè)務(wù)、政治理論、崗位技能等教育培訓(xùn)活動(dòng),每月都組織執(zhí)法人員法律法規(guī)知識(shí)考試,強(qiáng)煉內(nèi)功,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。大力開(kāi)展創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)一流“三創(chuàng)”活動(dòng);比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)、比作為、比能力、比效果“五比”活動(dòng);賽先進(jìn)大隊(duì)、賽精品棋盤、賽辦案能手、賽服務(wù)標(biāo)兵“四賽”活動(dòng)等系列活動(dòng),全面增強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和機(jī)關(guān)效能意識(shí),取得了顯著效果。市局辦公室和數(shù)字城管監(jiān)督處榮獲了市級(jí)“巾幗文明示范崗”稱號(hào)。制定出臺(tái)行政問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核、“十不準(zhǔn)”和效能建設(shè)等一系列辦法、規(guī)定和意見(jiàn),建立健全以大隊(duì)自身督查、分局(支隊(duì))督查和市局督查為保障的“三級(jí)督查”網(wǎng)絡(luò),堅(jiān)持以強(qiáng)有力的手段進(jìn)行嚴(yán)格督查、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。每月月底都由我?guī)ш?duì)進(jìn)行集中觀摩、檢查、評(píng)比、通報(bào),并實(shí)行“三個(gè)”掛鉤,即,督查考核結(jié)果與干部面子掛鉤、與位子掛鉤、與票子掛鉤。對(duì)在執(zhí)法大隊(duì)月度考核中,半年內(nèi)1次倒數(shù)的,在分局(支隊(duì))內(nèi)部檢討,2次倒數(shù)的,大隊(duì)長(zhǎng)將降為副大隊(duì)長(zhǎng)主持工作,3次倒數(shù)的,大隊(duì)長(zhǎng)將引咎辭職。今年以來(lái),共下發(fā)《督查通報(bào)》34期,通報(bào)處理88人次,督查交辦問(wèn)題8300余個(gè)。堅(jiān)持把“既要干事,又要干凈”作為一項(xiàng)最基本要求,把落實(shí)廉潔自律各 ……(未完,全文共6152字,當(dāng)前只顯示2962字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏城管局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

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