標(biāo)題:**縣公務(wù)員法實施情況工作匯報

  ××縣公務(wù)員法實施情況工作匯報:
  近年來,根據(jù)省、市文件精神,我縣認(rèn)真做好宣傳、貫徹、實施《中華人民共和國公務(wù)員法》工作,組織開展了一系列公務(wù)員法的宣傳和培訓(xùn),抓好了公務(wù)員登記工作,如期完成了公務(wù)員工資制度改革,強化了公務(wù)員數(shù)據(jù)平臺建設(shè),取得了一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
  一、主要做法及成效
 。ㄒ唬┳龊脤嵤(zhǔn)備,全面開展公務(wù)員法宣傳培訓(xùn)。為認(rèn)真貫徹實施公務(wù)員法,切實做好公務(wù)員實施入軌工作,根據(jù)上級會議精神和工作部署,我縣對公務(wù)員法的實施進行了精心組織準(zhǔn)備。
  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)省委組織部、省人事廳和市委組織部、市人事局關(guān)于認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)《中華人民共和國公務(wù)員法》等文件精神,2006年8月,我縣成立了以縣政府常務(wù)副縣長為組長,縣委常委、組織部長為副組長的縣實施公務(wù)員法領(lǐng)導(dǎo)小組,切實加強對公務(wù)員法貫徹實施工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時,設(shè)立了南豐縣貫徹實施公務(wù)員法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室成員由縣委組織部、宣傳部、人大辦、人勞局、財政局、政府辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,具體負(fù)責(zé)全縣的公務(wù)員法的學(xué)習(xí)、宣傳和實施工作。各鎮(zhèn)、各部門也落實了專職人員,負(fù)責(zé)本單位的宣傳、貫徹和實施公務(wù)員法工作。
  2、開展宣傳活動。一是舉辦宣傳貫徹公務(wù)員法骨干培訓(xùn)班,參加對象是各鎮(zhèn)黨群書記、業(yè)務(wù)骨干,縣級機關(guān)各部門和直屬各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)及人事干部,縣委組織 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略974字,正式會員可完整閱讀)…… 
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35名),其中:縣處級領(lǐng)導(dǎo)35名、縣級七大機關(guān)877名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)255名;暫緩登記11名。第二步是對參照公務(wù)員法管理單位進行登記,2008年登記參照管理單位21個,登記110人。
  (三)開展工資改革,建立科學(xué)、完善的公務(wù)員工資制度。根據(jù)上級人事部門的布置,我縣如期開展了機關(guān)事業(yè)單位工資制度改革,重點抓了以下三個環(huán)節(jié):
 。薄⒕陌才,提前準(zhǔn)備。一是采集工資信息。根據(jù)上級布置,在2006年開始,對機關(guān)事業(yè)單位在職和離退休人員的工資等信息情況進行統(tǒng)計采集,為工改和增資測算打好基礎(chǔ)。二是作好專題匯報。局主要領(lǐng)導(dǎo)向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及時匯報了省市工改實施工作精神及我縣實施工作設(shè)想,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。局主要領(lǐng)導(dǎo)還向縣長辦公會議匯報了工改工作情況,并在縣機關(guān)事業(yè)單位工改領(lǐng)導(dǎo)小組會議上,匯報了省市工改實施工作會議精神,工改有關(guān)問題的處理意見,提出了我縣實施工改的時間安排和具體操作步驟,明確了各成員單位的工作職責(zé),為順利工改實施提供了保證。
  2、購置軟件,加強培訓(xùn)。為了使全縣工資管理實現(xiàn)信息化管理,我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位均購置了工改信息軟件,全縣共購置工資改軟件45套,然后召開了全縣機關(guān)事業(yè)單位工改實施工作會議,參加會議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機關(guān)各部門、縣直屬各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和人事工資干部。常務(wù)副縣長、縣工改領(lǐng)導(dǎo)小組組長龍雪榮同志作了重要講話,布置了我縣工改工作的步驟安排和政策要求,對與會人事干部進行實施工改的有關(guān)政策、操作程序和具體的工資套改及晉升辦法進行培訓(xùn),由專門抽調(diào)的技術(shù)人員講解了工改軟件的升級維護。
  3、把握政策,嚴(yán)格審批。在工改工作中,我們抓好工改軟件操作、審核工資套改表、工改政策解釋、問題收集整理等工作。歷時三個月,按時保質(zhì)保量完成了上級布置的工改工作任務(wù)。這次工改共涉及機關(guān)事業(yè)單位在職和離退休人員8256人,平均月增資269元。其中:公務(wù)員1167人,平均月增資274元。在審核審批過程中,嚴(yán)格按照省制定的三個實施方案來操作,對工改中碰到的實際問題,及時向市工改辦請示匯報,對一些個案問題收集整理成書面材料,向縣領(lǐng)導(dǎo)和工改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報處理。
 。ㄋ模┙(shù)據(jù)平臺,及時掌握公務(wù)員動態(tài)信息。
  1、建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫。以公務(wù)員登記為基礎(chǔ),建立了全縣公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫,及時進行公務(wù)員登記信息的補充采集,隨時掌握公務(wù)員進出和調(diào)動情況,按照“公開、公正、公平”和凡進必考的原則搞好公開招考公務(wù)員工作,按時辦理公務(wù)員退休手續(xù),對公務(wù)員增減情況適時進行維護補充,實行動態(tài)管理,及時上報有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
  2、清理相關(guān)文件資料。對照公務(wù)員法的實施,對以前制定的涉及公務(wù)員管理方面的文件進行全面清理,做好與公務(wù)員法的銜接工作,使全縣公務(wù)員管理工作盡快與公務(wù)員法及配套法規(guī)接軌。
  二、存在的問題及原因
 。ㄒ唬┮婪ü芾砉珓(wù)員意識問題。由于長期以來形成的觀念,杜絕公務(wù)員管理上的不規(guī)范現(xiàn)象還需要一個過程,需要在配套制度建設(shè)中不斷加強法治意識。
 。ǘ┈F(xiàn)有公務(wù)員隊伍年齡結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)問題。我縣現(xiàn)有公務(wù)員隊伍大部分是在96年實行公務(wù)員制度后原單位人員整體過渡轉(zhuǎn)入,近幾年來,我縣從2004年至2009年通過公開招錄公務(wù)員,總數(shù)不到100人。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,對公務(wù)員角色的定位也逐步從“管理者”向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的工作方法已不適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需求,而年齡偏大的人對計算機、電子政務(wù)等現(xiàn)代化知識了解的甚少,導(dǎo)致辦公效率不高。公務(wù)員初始學(xué)歷偏低。公務(wù)員學(xué)歷雖然大部分都已達到了大學(xué)本科、大學(xué)專科學(xué)歷,但全日制的本科、?飘厴I(yè)生很少,大部分都是參加工作后進修取得的,因此,理論基礎(chǔ)知識比較薄弱,在日常工作中,靠多年經(jīng)驗積累開展工作的較多,靠理論與實踐相結(jié)合的較少。
  (三)公務(wù)員考核與培訓(xùn)質(zhì)量的問題。2007年1月中組部、人事部印發(fā)了《公務(wù)員考核規(guī)定(試行),但在日常公務(wù)員考核工作》中注重年終考核,對平時考核重視不夠,考核容易流于形式,且激勵機制不充分,造成機關(guān)辦事效率低,人浮于事的現(xiàn)象還不同程度存在,很難發(fā)揮考核在公務(wù)員管理中的獎懲作用,難以調(diào)動公務(wù)員工作積極性。公務(wù)員培訓(xùn)缺乏針對性,有效性。針對不同崗位、不同專業(yè)細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容不到位,培訓(xùn)質(zhì)量不高,授課師資力量不強,公務(wù)員素質(zhì)難以得到質(zhì)的提升。
  (四)對《公務(wù)員法》及配套法規(guī)應(yīng)加強監(jiān)督檢查。抓好落實《公務(wù)員法》的實施,是我國干部人事管理法制建設(shè)史上的一件大事,如何保障它的全面貫徹落實,當(dāng)前面臨著許多新課題!豆珓(wù)員法》和中央“5+1”文件雖然都提到了要加強對《公務(wù)員法》實施的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,嚴(yán)明紀(jì)律、維護法律權(quán)威。2007-2008年,中央組織部、國家人事部聯(lián)合陸續(xù)印 ……(未完,全文共5257字,當(dāng)前只顯示2531字,請閱讀下面提示信息。收藏**縣公務(wù)員法實施情況工作匯報

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