標(biāo)題：房地產(chǎn)管理局綜治工作總結(jié)

　　××縣房管局圍繞中心，強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力做好綜治工作，綜治工作取得明顯成效，為保持××縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
　　一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，全力做好社會(huì)治安綜合治理工作。我局黨組高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，切實(shí)將綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要議事日程，列入年度工作計(jì)劃，制定并落實(shí)了各項(xiàng)工作方案和措施。單位成立了內(nèi)部保衛(wèi)組織，綜治辦主任由黨組成員孫樹旺同志兼任，綜治辦配備了3名熱衷綜治工作、責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)、綜合素質(zhì)高的綜治專職人員，落實(shí)了　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略407字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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矛盾糾紛早化解；教育在先，重點(diǎn)問題早入手；控制在先，重點(diǎn)時(shí)段早防范；工作在先，矛盾糾紛早調(diào)處。對(duì)各類不穩(wěn)定因素做到底數(shù)清、情況明，把握了工作主動(dòng)權(quán)，切實(shí)把矛盾化解在基層、消除在萌芽。制定了《××縣房管局矛盾糾紛排查調(diào)處工作方案》，成立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了矛盾排查工作臺(tái)帳。針對(duì)單位容易引發(fā)矛盾糾紛的事件，建立健全突發(fā)性_性工作預(yù)案，開展經(jīng)常性和集中排查調(diào)處工作，排查入統(tǒng)率達(dá)99%，調(diào)解率達(dá)95%，保障矛盾事件能夠得到及時(shí)妥善的處置。尤其是在國慶期間，為維護(hù)_，我局積極采取有效措施，一是實(shí)行班子成員對(duì)有上訪苗頭的重點(diǎn)對(duì)象做思想工作的辦法，要求上訪人員可以向局領(lǐng)導(dǎo)談個(gè)人想法 ，但不能參與集體上訪；二是加強(qiáng)_監(jiān)控，明確專人密切注意和發(fā)現(xiàn)上訪隱患和各類不安全因素，尤其對(duì)揚(yáng)言_赴省上訪的，要立即啟動(dòng)預(yù)案，第一時(shí)間上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門，及時(shí)展開矛盾化解工作，力爭將信訪案件消滅在萌芽狀態(tài)，避免因工作拖延造成矛盾激化，堅(jiān)決防止_赴省上市等越級(jí)上訪事件的發(fā)生。
　　三、充分發(fā)揮部門職能作用，積極開展平安創(chuàng)建安全防范工作。我局堅(jiān)持將平安建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入考核范圍，成立專門組織，制定了本部門工作方案，建立規(guī)范了平安創(chuàng)建工作制度，并全部上墻。一是落實(shí)值班制度和接訪制度。嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班制度，值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，按時(shí)值班，不得脫崗、漏崗、空崗，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員移動(dòng)電話24小時(shí)暢通，遇有緊急情況，要迅速報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，維護(hù)好我縣和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。同時(shí)，建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，班子成員每人一天，做出具體安排，確保及時(shí)處理群眾來信來訪。二是抓好安全生產(chǎn)，對(duì)我縣直管公房安全隱患問題進(jìn)行了排查和維修。三是堅(jiān)持對(duì)本部門、本系統(tǒng)干部職工進(jìn)行經(jīng)常性安全防范和法制教育。四是對(duì)財(cái)務(wù)室、檔案室及倉庫等重點(diǎn)部位落實(shí)人防、科技防范等防控措施。
　　四、及時(shí)反饋信息，積極參與配合綜 ……（未完，全文共1759字，當(dāng)前只顯示1059字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏房地產(chǎn)管理局綜治工作總結(jié)）

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