| 標(biāo)題：在全市供銷(xiāo)社工作會(huì)議上的工作報(bào)告 |
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同志們： 這次全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)工作會(huì)議，是經(jīng)市政府同意召開(kāi)的。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面貫徹年初市委十二屆八次全體擴(kuò)大會(huì)議和去年底召開(kāi)的省供銷(xiāo)社“二代會(huì)”精神，回顧總結(jié)2010年工作，表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，研究部署2011年工作。市政府和滁州市社領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議十分重視。會(huì)前，市委常委、分管市長(zhǎng)江浩和滁州市社主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取天長(zhǎng)市供銷(xiāo)社的工作匯報(bào)，并提出明確要求，這次會(huì)上還將給天長(zhǎng)市供銷(xiāo)社系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)，并作重要講話(huà)，大家會(huì)后要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面我代表市供銷(xiāo)社做工作報(bào)告。 一、2010年主要工作回顧 剛剛過(guò)去的2010年，是全面實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)和奠定“十二五”發(fā)展良好開(kāi)端的重要一年。面對(duì)后金融危機(jī)復(fù)雜多變 的發(fā)展環(huán)境，面對(duì)供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革滯后所遇到的諸多情況，我們?nèi)泄╀N(xiāo)社系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)供銷(xiāo)社的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體要求和全市“五年翻兩番”奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)（2009）40號(hào)《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》和省政府皖政（2010）53號(hào)《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的意見(jiàn)》文件精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革改制和維穩(wěn)工作為主線(xiàn)，立足三農(nóng)，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，破難奮進(jìn)，較好地完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，保持了供銷(xiāo)社持續(xù)健康發(fā)展。全年完成銷(xiāo)售總額3.3億元，占年計(jì)劃119%，同比增長(zhǎng)3.1%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)59萬(wàn)元，占年計(jì)劃140%，同比增長(zhǎng)13.5%；完成招商引資2300萬(wàn)元，占年計(jì)劃143%，同比增長(zhǎng)43.8%。 �。ㄒ唬⒔y(tǒng)一思想 凝神聚力。國(guó)發(fā)40號(hào)和皖政53號(hào)文件對(duì)供銷(xiāo)社的改革與發(fā)展做出了重大決策和戰(zhàn)略部署，為新一輪供銷(xiāo)社的改革發(fā)展指明了前進(jìn)方向，給予了重大的政策支持，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)供銷(xiāo)社系統(tǒng)改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。但我市供銷(xiāo)社系統(tǒng)由于改革滯后，錯(cuò)過(guò)了發(fā)展機(jī)遇，目前多為特困企業(yè)，人員結(jié)構(gòu)老化，干部職工進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，整體發(fā)展創(chuàng)新功能弱化。為了盡快在全系統(tǒng)干群中形成改革發(fā)展共 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1424字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ㄎ澹�、招商引資，狠抓重點(diǎn)。2010年，我們認(rèn)真貫徹市委、市政府招商引資“百日競(jìng)賽”、“百日沖刺”活動(dòng)，把招商引資作為增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、盤(pán)活資產(chǎn)的有效途徑來(lái)抓。一是召開(kāi)班子專(zhuān)題會(huì)議，專(zhuān)門(mén)研究布置招商引資工作，并成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的招商引資和爭(zhēng)資立項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。二是加大宣傳力度。市社分階段召開(kāi)招商引資專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，要求重點(diǎn)單位和機(jī)關(guān)工作人員為招商引資出謀劃策。三是依托本地市場(chǎng)和資源，全力招商。在“百日競(jìng)賽”活動(dòng)期間，市社利用供銷(xiāo)商場(chǎng)引進(jìn)上海商人投資的上海亞一金店天長(zhǎng)店已開(kāi)業(yè)，投資額達(dá)600萬(wàn)元。在“百日沖刺”階段，分別引進(jìn)兩位福建客商，在仁和鎮(zhèn)投資興建橡膠塑料制品有限責(zé)任公司和電子有限責(zé)任公司，投資額1700萬(wàn)元，已全部到位。計(jì)完成招商引資額達(dá)2300萬(wàn)元。 �。�、維穩(wěn)工作，常抓不懈。一年來(lái)，我們把維穩(wěn)工作作為供銷(xiāo)社改革與發(fā)展的基石來(lái)抓。首先，抓好信訪工作。一是完善信訪制度，制定并堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制、突發(fā)事件應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值班日制度以及_維穩(wěn)分片責(zé)任制。二是認(rèn)真排查維穩(wěn)隱患。針對(duì)供銷(xiāo)系統(tǒng)處于改制的特殊時(shí)期，我們定期召集相關(guān)會(huì)議，收集重點(diǎn)企業(yè)的不安定信息，尤其大的改制企業(yè)職工上訪問(wèn)題，研究解決辦法。并對(duì)軍轉(zhuǎn)干部、自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員、××功練習(xí)者的維穩(wěn)工作，制定維穩(wěn)預(yù)案，落實(shí)責(zé)任人，把不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。三是重視工會(huì)工作，認(rèn)真并妥善處理職工上訪事件。對(duì)職工上訪反應(yīng)的問(wèn)題，我們不回避、不推諉，而是積極面對(duì)，熱情接待，妥善處理，杜絕上訪事件的升級(jí)和態(tài)勢(shì)的擴(kuò)大。四是加強(qiáng)黨建工作和計(jì)劃生育工作，把黨建工作和計(jì)生工作納入當(dāng)年責(zé)任目標(biāo)考核之一。第二積極關(guān)注民生，開(kāi)展“送溫暖、辦民事、解難事”活動(dòng)。我們積極爭(zhēng)取政府及有關(guān)部門(mén)支持，籌集送溫暖資金，逢重大節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問(wèn)軍轉(zhuǎn)干、特困職工、特困黨員、特困農(nóng)戶(hù)，慰問(wèn)離休干部，并積極落實(shí)相關(guān)待遇。全年籌集送溫暖資金45.3萬(wàn)元。第三抓好新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持做到安全工作逢會(huì)必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必改。一年來(lái)，我們共進(jìn)行各類(lèi)安全大檢查6次。投入整改資金數(shù)萬(wàn)元，隱患整改率達(dá)100%。 2010年我們雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)要求和干部職工的期望仍然存在差距，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)改制進(jìn)度不一，發(fā)展不均衡；二是“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目?jī)?chǔ)備少，后勁不足；三是維穩(wěn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，群防事件時(shí)有發(fā)生；；四是供銷(xiāo)系統(tǒng)干部職工年齡結(jié)構(gòu)偏大，工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性不夠，拼搏意識(shí)不強(qiáng)。 二、2011年工作意見(jiàn) 2011年是實(shí)施十二五規(guī)劃的第一年，也是國(guó)務(wù)院加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)（國(guó)發(fā)40號(hào)）和省政府皖政（2010）53號(hào)《關(guān)于加快供銷(xiāo)合作社改革發(fā)展的意見(jiàn)》全面貫徹的一年。在新的一年里，我們將進(jìn)一步樹(shù)立破難奮進(jìn)的勇氣，理清思路，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化改革，拼搏進(jìn)取，把握機(jī)遇，狠抓落實(shí)，不斷開(kāi)拓供銷(xiāo)工作新局面。 �。ㄒ唬⒐ぷ魉悸� 2011年供銷(xiāo)社工作的總體思路是：以貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神為指引，堅(jiān)持以實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實(shí)國(guó)發(fā)40號(hào)和省政府53號(hào)文件精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，圍繞“改革、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”這一主線(xiàn)，加大推進(jìn)供銷(xiāo)系統(tǒng)改革改制力度，千方百計(jì)完成招商引資、確保社有資產(chǎn)保值增值，確保供銷(xiāo)系統(tǒng)總體和諧穩(wěn)定；繼續(xù)推進(jìn)供銷(xiāo)系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，推進(jìn)未改制企業(yè)規(guī)范管理；重視加強(qiáng)市社機(jī)關(guān)建設(shè)、供銷(xiāo)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)我市供銷(xiāo)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、促進(jìn)天長(zhǎng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 �。ǘ⒐ぷ髂繕�(biāo) 2011全市供銷(xiāo)系統(tǒng)工作目標(biāo)是： 1、全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售額3.8億元，比2010年實(shí)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)18.8%。 2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)70萬(wàn)元，比2010年實(shí)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)18.6%。 3、完成招商引資2000萬(wàn)元，比2010年目標(biāo)增長(zhǎng)25%。 �。ㄈ�、工作措施 1、攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)供銷(xiāo)系統(tǒng)改革改制。2011年著力點(diǎn)擺在直屬公司改制上，力爭(zhēng)公司改制工作取得突破。計(jì)劃完成農(nóng)資、再生資源、物資3家公司改制，啟動(dòng)土產(chǎn)公司、永豐供銷(xiāo)社、平安供銷(xiāo)社、龍崗供銷(xiāo)社4家企業(yè)改制工作。完成金集、十八集供銷(xiāo)社改制掃尾工作。一是繼續(xù)分片負(fù)責(zé)和派駐改制工作小組，機(jī)關(guān)工作人員在人手少的情況下實(shí)行“五加二、白加黑”的工作制度，全力以赴參與改制工作。二是本著及時(shí)、準(zhǔn)確、公開(kāi)、公平、公正的原則，做好企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作，做好職工安置費(fèi)用的測(cè)算，加強(qiáng)與人社、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)系，做好“雙置換”改制基礎(chǔ)工作。三是加大改制政策宣傳，創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的改制環(huán)境。針對(duì)企業(yè)職工對(duì)改制工作不理解、不滿(mǎn)意、有抵觸情緒的狀況，本著感情宜疏不宜堵的原則，采取換位思考，爭(zhēng)取大部分職工的理解和配合，推動(dòng)改制工作順利開(kāi)展。 2、立足創(chuàng)新，建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的供銷(xiāo)社網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新，是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)要把握“新網(wǎng)工程”建設(shè)的契機(jī)，在整合、改造、升級(jí)供銷(xiāo)社傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，構(gòu)建具有現(xiàn)代流通方式為特征的供銷(xiāo)社5大網(wǎng)絡(luò)體系。一是構(gòu)建農(nóng)資商品連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。“天供”農(nóng)資公司要發(fā)揮龍頭作用，爭(zhēng)取與大公司聯(lián)合，不斷擴(kuò)大區(qū)域配送能力。重點(diǎn)是發(fā)展農(nóng)資連鎖店，依托基層社的網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。二是構(gòu)建煙 ……（未完，全文共7691字，當(dāng)前只顯示3703字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全市供銷(xiāo)社工作會(huì)議上的工作報(bào)告） 上一篇：“星級(jí)黨組織”創(chuàng)建整改情況報(bào)告 下一篇：文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法隊(duì)“掃黃打非”工作總結(jié) 相關(guān)欄目：工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 會(huì)議致辭 會(huì)議主持 會(huì)議發(fā)言 黨務(wù)講話(huà) 政務(wù)講話(huà) 黨會(huì)報(bào)告 政府報(bào)告 述職報(bào)告 述廉報(bào)告 調(diào)研報(bào)告 |