標(biāo)題:關(guān)于機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況自查報(bào)告

  根據(jù)××縣機(jī)關(guān)編制委員會(huì)辦公室《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況檢查評(píng)估的通知》(會(huì)編辦〔2012〕2號(hào))精神和具體工作要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作有關(guān)情況自查匯報(bào)如下:
  一、基本情況
  大井鎮(zhèn)屬××縣東大門,地處云貴兩省二縣一市(貴州省威寧縣、云南省××縣、宣威市)交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個(gè)村(居)委會(huì)251個(gè)村(居)民小組13055戶42980人, 2011年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元,農(nóng)民人均純收入達(dá)3228元,人均有糧449.5公斤。
  大井鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編制數(shù)28人,現(xiàn)實(shí)有25人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個(gè),分別為黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室,各辦公室均設(shè)主任1名,共4名,設(shè)副主任1至2名,共5名。
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理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會(huì)了相關(guān)政策規(guī)定,從而有效提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了抓好此項(xiàng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。
 。ǘ┒◢彾▎T,嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制登記。依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排,指定專人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),研究制定出了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,由機(jī)改辦底對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進(jìn)行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報(bào)縣編辦審批。
  (三)夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)人員進(jìn)口關(guān)。一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律,把好“進(jìn)人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級(jí)落實(shí)了機(jī)構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制,對(duì)不按規(guī)定違規(guī)進(jìn)人、造成惡劣影響的,層層進(jìn)行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán),制度硬,責(zé)任明,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進(jìn)人。二是嚴(yán)格財(cái)政供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理,把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財(cái)政_改革,從源頭入手,嚴(yán)格落實(shí)了“增人不增資、減人不減資”的財(cái)政經(jīng)費(fèi)與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi),以編制核撥經(jīng)費(fèi),以經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進(jìn)人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象。
  (四)、行使編制稽查審核職能,加強(qiáng)編制臺(tái)帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實(shí)搞好在崗在編人員登記外,對(duì)所屬機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的實(shí)名制臺(tái)帳定期進(jìn)行年度審驗(yàn)核對(duì),并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費(fèi)核撥等相掛鉤。
  三、抓機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效
  通過加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,取得了如下成效:
  (一)精簡了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),優(yōu)化了干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強(qiáng)編制管理,不但有效實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,同時(shí)通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強(qiáng)化了干部管理,提升了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫等弊端。
 。ǘ﹪(yán)控了財(cái)政供養(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進(jìn)人,同時(shí)通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財(cái)政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
 。ㄈ┨岣吡宿k事效率和工作效能。由于實(shí)行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強(qiáng)化了對(duì)干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核,增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評(píng)。
  (四)為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于嚴(yán)格落實(shí)了編制限額管理制度,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實(shí),有效減輕了財(cái)政壓力和群眾負(fù)擔(dān),人民十分滿意。
  四、在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面存在的問題
  雖然我鎮(zhèn)在抓機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作中做出了一定的成績,取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題,其主要表現(xiàn)在:
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