| 標題：人民政府副縣長述職述德述廉報告 |
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根據(jù)組織安排，我于2008年10月任縣政府副縣長（先后分管聯(lián)系財稅、審計、金融、保險、物價、糧食、供銷、工商、市場建設和監(jiān)管、策應扶持、招商引資，城區(qū)規(guī)劃、開發(fā)、建設，衛(wèi)生、藥監(jiān)、鹽務、煙草等工作）。三年多來，無論分管哪項工作，都能盡快做好角色轉(zhuǎn)換，認真學習各項業(yè)務知識，并結(jié)合實際，消化吸收，工作中認真履職，狠抓落實，分管工作取得了一定的成績。現(xiàn)述職如下： 一、四項主要工作實績 �。ㄒ唬┓⻊罩行�、招商引資工作實績。始終把招商引資作為工作的重中之重，協(xié)調(diào)解決企業(yè)運轉(zhuǎn)過程中遇到的困難和問題，在服務中加深與客商的感情，實現(xiàn)以商招商。2009年上半年引進的××萬路達交通工程有限公司，總投資8000萬元，當年投產(chǎn)，當年實現(xiàn)稅收200多萬元。2010年4月，成功引進了開發(fā)區(qū)項目江蘇宏益生化科技有限公司，項目總投資1.2億元，注冊資金2000萬元，已于今年6月份投產(chǎn)，預計年可實現(xiàn)產(chǎn)值1億元，實現(xiàn)稅收500萬元以上。 （二）分管、負責的主體工作實績：①財稅工作開展情況（2008年10月—2010年5月）：一是大力組織收入，財政收入平衡較快增長，2008年、2009年均被省政府評為“財政收入增收表彰單位”。二是合理安排支出，做到“有保有壓”，保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重點工程建設，大力壓縮非生產(chǎn)性支出。三是強化財政審計監(jiān)管，要 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略960字，正式會員可完整閱讀）…… （三）創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績：①財稅征管方面：一是督促建立綜合治稅平臺和國、地稅互為代征工作機制，加強稅收征管。二是成立“房清辦”，加大房地產(chǎn)開發(fā)所涉稅費的征管力度。三是要求財稅部門對全縣各行業(yè)、產(chǎn)業(yè)進行納稅評估，制定稅負標準參數(shù)，并建立預警機制，確保稅收應征盡征。②金融工作方面：一是安排農(nóng)合行開展集中授信、陽光信貸等活動，實施金融“存貸”掛鉤，擴大貸款投放量，有效解決了農(nóng)戶、中小企業(yè)的“貸款難”問題。二是牽頭做好政府投資公司整合工作，明確了公司機構(gòu)設置、運行_、人員配備、業(yè)務開展、銀企掛鉤、激勵機制等內(nèi)容，加快實體運作，有效緩解了政府投資項目的“融資難”問題。③支持經(jīng)濟發(fā)展方面：組織擬訂《關(guān)于扶持財源型工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實施意見（暫行）》（沭政發(fā)〔2009〕10號）、《××縣村居干部大學生村官帶頭帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)風險扶持資金管理辦法（暫行）》（沭政辦發(fā)〔2009〕24號）、《××縣企業(yè)幫辦服務工作考核辦法》（沭政辦發(fā)〔2009〕63號）等文件，加大企業(yè)扶持力度，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。④城區(qū)開發(fā)建設方面：一是修改完善了《規(guī)劃調(diào)整項目土地出讓金和建設規(guī)費補交辦法》（沭政辦〔2011〕9號），對加強房地產(chǎn)開發(fā)用地的管理，維護項目規(guī)劃方案和土地出讓合同的嚴肅性發(fā)揮了積極作用。二是安排制定了《××縣規(guī)劃項目審查專家?guī)旃芾磙k法》（沭政辦發(fā)〔2009〕196號），對城區(qū)總體規(guī)劃、控制性詳細規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃及各專項規(guī)劃成果提供技術(shù)咨詢審查作了有益的探索。三是安排制定了《××縣商品房預售款監(jiān)管暫行辦法》（沭政辦發(fā)〔2009〕62號），將房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的商品房預售款的收入、支出和使用情況納入監(jiān)管范圍，有效避免了“問題小區(qū)”的產(chǎn)生。四是安排縣物價（發(fā)改）、建設（住建）部門制定出臺了《關(guān)于制定城鎮(zhèn)普通商品住房定價行為規(guī)則的通知》，對普通商品住房實行價格備案制度，未經(jīng)價格主管部門備案的，房管處不予核發(fā)商品房《預（銷）售許可證》。五是會辦要求住建（園林）部門擬訂涉及花卉苗木的規(guī)格、成活率等指標文本時，須明確相關(guān)指標的最低限，便于標底編制、工程驗收及審計決算時定性和量化；凡政府投資的園林綠化工程，決算審計集中會審原則上要到現(xiàn)場進行，以便實地查驗。六是堅持每月高層項目建設推進會制度，要求住建部門把推進會放到建設現(xiàn)場，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下屬各單位的業(yè)務工作，對建設進度快、建設質(zhì)量高、現(xiàn)場管理好的開發(fā)項目予以表彰，對表現(xiàn)差的通過電視曝光等手段督促其加快建設、加強管理，促進項目加快進設、快出形象。⑤衛(wèi)生藥監(jiān)工作方面：一是研究制定了《××縣非公辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（沭政辦發(fā)〔2010〕230號），明確了縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投資管理中心的職責，強化了政府對非公辦醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的指導監(jiān)管。二是安排制定了《關(guān)于進一步明確 ……（未完，全文共5184字，當前只顯示2496字，請閱讀下面提示信息。收藏人民政府副縣長述職述德述廉報告） 上一篇：環(huán)境衛(wèi)生管理處先進事跡 下一篇：政務信息公開b_m審查制度 相關(guān)欄目：民政 統(tǒng)戰(zhàn)民政 政府 政府報告 述職報告 述廉報告 黨務講話 政務講話 黨會報告 調(diào)研報告 |