標(biāo)題:黨的群眾路線教育實(shí)踐活動典型材料(市政府采購中心主任)
用信念刻一枚燦爛的勛章
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動典型材料(市政府采購中心主任)

2009年5月,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所摸爬滾打了近30年的**,接到了一紙調(diào)令,出任**市政府采購中心主任。五十多歲的“老馬”,面對這個全新的崗位,卻顯得有些“苦悶”,他把自己關(guān)在辦公室,一關(guān)就是大半天,有時(shí)候辦公室里的燈還會亮到半夜。同事們都很詫異:那個總是忙忙碌碌的老馬,怎么像變了個人似的?工作變動了思想上有情緒了?這葫蘆里到底賣的什么藥呀?

兩周后,老馬“出關(guān)”了。一本筆記為大伙兒揭開了謎底:原來,在“閉關(guān)”的這段日子里,他仔細(xì)研究了有關(guān)政府采購的法律、規(guī)章和制度,翻閱了典型案例分析,初步掌握了政府采購的操作規(guī)程和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。用他自己的話說:雖然都在財(cái)政系統(tǒng),但是“隔行如隔山”,不喝點(diǎn)墨水進(jìn)去,哪倒得出東西來?

接下來的日子里,老馬又“馬不停蹄”了,總是出現(xiàn)在政府采購的第一時(shí)間,活躍在政府采購的第一現(xiàn)場,主動作為,熱情服務(wù),健全制度,規(guī)范操作。在他走馬上任的一年來 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略723字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    “問渠哪得清如許?為有源頭活水來!庇兄嗄曦(cái)政工作經(jīng)驗(yàn)的老馬深知“生財(cái)”是財(cái)政工作的重頭戲,也是擺脫財(cái)政困境的唯一出路。在內(nèi)部管理這招棋下活后,他帶領(lǐng)工作人員趁勢而上,開始放水養(yǎng)“魚”,積極培植財(cái)源。

    “選擇做一點(diǎn)事,就意味著要吃很多苦”,基層財(cái)政工作就是如此。為了給財(cái)政收入的增長創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,老馬和他的同事們組成“智囊團(tuán)”,總是在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻“天降奇兵”:企業(yè)搞科研缺少技術(shù)人員,他來牽線搭橋,用自家的錢作為路費(fèi),親赴廣州等地幫忙聯(lián)系專家;工廠生產(chǎn)形勢好、生產(chǎn)量大,他來錦上添花,找“關(guān)系”,走“后門”,組織申報(bào)專利;生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)不靈,他來雪中送炭,用自己多年的儲蓄作為周轉(zhuǎn)資金。有人問老馬,為什么這么拼命?老馬開玩笑地說,自己在跑部門找項(xiàng)目、落實(shí)政策、爭取資金的時(shí)候欠下了不少人情,所以要干出漂亮的成績來“抵債”。


    潤物無聲 萬紫千紅春滿園


    眾所周知,財(cái)政與社會各界有著千絲萬縷的聯(lián)系,牽一發(fā)而動全身!安恢\全局者,不足謀一域,一個好的財(cái)政干部要獨(dú)當(dāng)一面地開展工作,必須具備一定的組織與管理能力。如果說勤奮和好強(qiáng)是奠定老馬“有為”的內(nèi)在因素,那么善于為新形勢下的財(cái)政工作“量體裁衣”則是他成功盤活財(cái)政資源的另一法寶。

    擅長帶隊(duì)伍的老馬清楚地知道,“求木之長者,必固其根本”,如果把市財(cái)政比喻成一顆大樹,那鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政就是大樹的根系,只有根系發(fā)達(dá),大樹才能枝繁葉茂,因此,塑造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的復(fù)合型財(cái)政干部隊(duì)伍刻不容緩。為此,老馬任開發(fā)區(qū)所長之初,就為全所工作人員制定了一項(xiàng)被稱為“牽住牛鼻子”的計(jì)劃,具體分為“三步走”:思想政治工作先行、作風(fēng)建設(shè)緊隨其后、教育培訓(xùn)常抓不懈。

    為此,在擔(dān)任開發(fā)區(qū)財(cái)政所所長的8個年頭里,**身兼數(shù)職。他是“宣傳員”——開展解放思想大討論活動,從服務(wù)意識、內(nèi)部管理等五個方面查找不足,努力尋找財(cái)政工作與思想工作的結(jié)合點(diǎn),使全體財(cái)政干部的思想逐步統(tǒng)一到發(fā)展上來,為發(fā)展和加速振興地方財(cái)政打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);他是“改革者”——結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際,深化國庫集中支付改革措施,整合財(cái)政管理辦法,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),狠抓專項(xiàng)基金征收,強(qiáng)化契稅征管,做大做強(qiáng)財(cái)政蛋糕;他是“實(shí)踐者”——帶頭履行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制,制度管人,職責(zé)管事,在所內(nèi)形成了按章辦事,優(yōu)質(zhì)高效的良好風(fēng)氣;他是“培訓(xùn)師”——常抓教育培訓(xùn)不放松,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)日制度不動搖,并制定了具體的獎懲激勵措施,將干部職工的學(xué)習(xí)態(tài)度,學(xué)習(xí)成績作為年終考核,推優(yōu)入黨。在他的帶動下,財(cái)政所多名同志發(fā)展為中共黨員,多名同志被提升為副長、所長,多名同志通過會計(jì)師資格考試,多名同志獲得本科文憑。


    揮揮衣袖 無欲無求寫春秋


    從事財(cái)政工作,時(shí)刻面臨金錢、人情的誘惑和考驗(yàn)、老馬這位財(cái)政老兵,30年如一日,守著心中那個清清白白做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的信念,做到了“常在河邊走,就是不濕鞋”。

    他常告誡所里的同事:“做財(cái)政工作就是不能手腳不干凈,吃人家的嘴軟、拿人家的手短。作為一名財(cái)政干部,應(yīng)始終自警、自信、自勵,不能見利忘義 ……(未完,全文共3385字,當(dāng)前只顯示1881字,請閱讀下面提示信息。收藏黨的群眾路線教育實(shí)踐活動典型材料(市政府采購中心主任)

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