標題:業(yè)務管理部個人2014年目標計劃
業(yè)務管理部張現(xiàn)元2014年目標計劃

2014年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持和熟悉業(yè)務工作,積極參與公司全員優(yōu)化、輪崗學習制度建設,認真履行崗位職能,積累車險工作經驗,努力推進公司創(chuàng)新盈利的關鍵一年,也是**安華抓機遇跨越式發(fā)展開局之年,為確保各項任務目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,展望未來,聯(lián)系到實際的基礎上,制定如下計劃:

1、 指導思想

以“搶抓機遇、乘勢快上,實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展” 為指導思想,用大膽創(chuàng)新、艱苦奮斗、實現(xiàn)公司盈利良性發(fā)展為核心目標,進一步認真學習、領會總公司、省公司的年終會議精神,加強對多險種業(yè)務技能的培訓和學習,增強服務意識、大局意識。認真履行服務、高效、溝通、實干的工作職能,

二、情況分析

新年伊始,為落實好公司首季“開門紅”工作任務及要求,推進公司各項任務目標不斷向前,響應公司全員優(yōu)化、輪崗學習制度的號召。充分發(fā)揮從事農險的工作經驗,努力構建新形勢新環(huán)境下與各級政府代辦部門的溝通協(xié)調新機制,突破“無事不登三寶殿”有事才上門的傳統(tǒng)觀念。促進公司業(yè)務全面、協(xié)調、均衡、可持續(xù)性發(fā)展。

密切關注公司發(fā)展,通過公司辦公平臺、公司群及時了解公司最新信息,敏銳把握公司各類方針政策動向,保持工作的主動性。

著力提高個人整體素質再上一臺階,同時在中支公司總經理室正確領導下,順利完成車險查勘工作。

三、總體目標及措施

(一)個人目標及措施

1、努力爭取農險部負責人 ……(快文網http://hoachina.com省略1056字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 費用、防災防損費用及其他費用列支合規(guī)性、真實性風險排查。

    3、嚴格按照保險條款、省公司各項業(yè)務管理規(guī)定及《種植業(yè)保險理賠操作指引》要求,及時、準確、合理地處理賠案。杜絕拖賠、無理拒賠、封頂賠付等違規(guī)違紀行為,做到不惜賠、不多賠、不濫賠。通過公開舉報電話和投訴渠道,及時解決農民在承保理賠方面遇到的問題;嚴格執(zhí)行“零現(xiàn)金”賠款發(fā)放方式,確保農戶及時、安全得到保險賠款。

    4、以農險工作為聯(lián)系橋梁,與農業(yè)局、氣象局,政府代辦部門建立良好的溝通交流機制,確保各項交流暢通無阻,突破“無事不登三寶殿”有事才上門的傳統(tǒng)觀念。做到與各級政府勤溝通、多匯報的聯(lián)系機制,避免工作被動。

    5、依托公司農險專注、專業(yè)化的發(fā)展平臺,多年的農險發(fā)展經驗,助推**安華農業(yè)保險工作,繼續(xù)提高安華**農險市場上的品牌影響力。公司先進的遙感測繪技術,獨家研制的無人機系統(tǒng),構建和完善**安華農險專業(yè)化體系,繼續(xù)提升安華**農險市場上的“人!逼放菩蜗蟆X暙I自己的力量。

    6、以公司大膽創(chuàng)新,艱苦奮斗實現(xiàn)盈利良性發(fā)展為核心,通過微信、微博、扣扣等網絡聯(lián)系方式推銷宣傳公司保險產品,同時還要以傳統(tǒng)的陌拜及電話推銷方式相結合,對自己在保險職業(yè)發(fā)展道路上也是必不可少的歷練過程,堅定信心。力爭完成每月兩臺車或保費3500元上,為公司進優(yōu)質業(yè)務,鞏固成果,為實現(xiàn)公司盈利良性發(fā)展做自己應該做的。

    7、加強認識,轉變工作角色。面對當今保險市場競爭激烈形勢,今年當務之急必須做到轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立“既來之,則安之”和“三百六十行,行行出狀元”的觀念,警惕,今天工作不努力,明天努力找工作的不良后果,另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入到公司發(fā)展的大潮中。

    8、勤奮工作

    隨著公司經營規(guī)模不斷擴大,財務穩(wěn)健、效益增強新形勢下,面對新的環(huán)境,新的挑戰(zhàn)、新的起點、新的機遇。我相信!在中支公司正確領導下,在周圍同事友愛幫助和自己的不懈努力下,提高工作效率、工作質量,積極探索新的工作方法,在自己的工作崗位上真抓實干貢獻自己的一份力量,我會成為**安華的多面手。

    藍圖已繪就,目標以確定,關鍵在于狠抓落實。為使個人目標如期實現(xiàn),明確工作的運行和處理問題的程序,切實做到知程序、明內容、講方法、學于用、說與作的統(tǒng)一。在“搶抓機遇、乘勢快上,實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展”的精神感召下,大膽創(chuàng)新、艱苦奮斗不斷開創(chuàng)**安華輝煌燦爛的美好明天。

    四、2014行事歷及主要工作

    日期

    時間

    主要工作內容

    一月

    1.2-1.3

    房鎮(zhèn)、杏園街辦、傅家鎮(zhèn)、中埠鎮(zhèn)小麥保險投保公示

    1.6-1.10

    灃水鎮(zhèn)、馬尚鎮(zhèn)小麥保險投保公示;農險風險排查工作;**金銀花種植保險調研

    1.13-1.17

    農險承保、理賠、費用合規(guī)風險排查自查、整改,農險風險排查報告。節(jié)前走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)代辦員

    1.20-1.24

    中埠鎮(zhèn)、灃水鎮(zhèn)、房鎮(zhèn)鎮(zhèn)無人機航拍標的檢驗;“災害事件五類公開”系統(tǒng)測試

    1.27-1.30

    1傅家鎮(zhèn)無人機航拍標的檢驗;報省公司農險風險排查工作報告;承保進度情況表

    二月

    2.7-2.8

    報省公司關于“災害事件五類公開”系統(tǒng)測試情況的報告;輪崗車險查勘跟李楠去維修站標的車定損

    2.10-2.14

    總公司下發(fā)關于《關于開展2013年度農業(yè)保險業(yè)務自查及檢查的通知》種植業(yè)保險承保方面風險排查,排查承保15個方面、理賠15個方面。

    2.17-2.21

    農險業(yè)務費用的合理性、合規(guī)性排查16個方面;車險查勘

    2.23

    中支員工業(yè)務技能培訓

    2.24-2.28

    溝通市農業(yè)局財政科小麥補貼資金事項;修改系統(tǒng)內小麥保險保單起保日期;車險查勘

    三月

    3.3-3.7

    小麥保險驗標、公示照片上傳系統(tǒng),提交核保;報省公司風險排查報告

    3.10-3.14

    打印6鄉(xiāng)鎮(zhèn)72個村的小麥投保單、投保申請明細表

    3.17-3.23

    打印小麥保單、發(fā)票,配合省公司農險業(yè)務檢查小組來我公司檢查工作

    3.24-3.28

    打印小麥保險憑證

    3.31

    打印小麥保險憑證

    四月

    4.1-4.4

    打印保單、憑證簽收登記表

    4.7-4.11

    清分單證;保單、發(fā)票加蓋公司業(yè)務章

    4.14-4.18

    投保單、投保申請明細表、保單、發(fā)票、憑證送交各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蓋章或留存

    4.21-4.25

    整理投保材料歸檔、裝訂;無人機系統(tǒng)管理。申請保費補貼

    4.28-4.30

    匯報區(qū)農業(yè)局小麥承保工作情況;建立小麥承保臺賬、投保影像資料;報省分各種報表

    五月

    5.4

    小麥承;卦L;車險查勘

    5.5-5.9

    車險查勘

    5.12-5.16 ……(未完,全文共4940字,當前只顯示2744字,請閱讀下面提示信息。收藏業(yè)務管理部個人2014年目標計劃

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