標題:市場監(jiān)管局2014年上半年工作總結和下半年工作思路
市場監(jiān)管局2014年上半年工作總結和下半年工作思路


今年以來,xx縣市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞上級工作部署,積極作為,確保食品藥品監(jiān)管_改革和市場監(jiān)管各項工作順利進展,實現(xiàn)思想不散、隊伍不亂、監(jiān)管不斷,為xx建設“一港四島·生態(tài)智城”做出了積極貢獻。

一、上半年主要工作情況

(一)抓重點,著力提供“大保障”

一是順利推進機構改革。2月25日,xx縣市場監(jiān)督管理局正式掛牌成立,新組建的領導班子也全部到位。新局成立后,我局克服各種困難,完成全部辦公場所的清理整合工作,實現(xiàn)機構的深度融合。整合工商和食藥局機關辦公場所、整合審批中心工商和食藥窗口、整合離島基層站所(大門工商所和大門食藥所)、整合12315和96317舉報投訴中心,派駐專人進駐甌江口新區(qū)現(xiàn)場辦公,極大地方便了機構改革過渡期間群眾辦事。同時,抓好制度機制建設,全面梳理、整合和完善工商、食藥兩個部門行之有效的制度。目前已修訂完成《黨組會議議事規(guī)則》、《局長辦公會議制度》、《案件集體討論制度》,《全員績效考核制度》等10余項制度,確保我局各項工作任務落到實處。同時,草擬新《三定方案》并已報縣編辦。

二是牽頭抓好食品安全工作 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略851字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    (三)抓服務,著力創(chuàng)設“大平臺”

    一是全面落實審批制度改革。制定《關于踐行群眾路線助推經(jīng)濟發(fā)展若干意見》,提出八項舉措和“七項便民”措施。召開全縣“個轉(zhuǎn)企”工作會議,落實“個轉(zhuǎn)企”建賬建證財政補助政策,支持“個轉(zhuǎn)企”企業(yè)二次提升,新辦“個轉(zhuǎn)企”40家,其中公司制35家;全面實行公司注冊資本認繳登記制度,今年以來新登記企業(yè)337戶、六證聯(lián)辦45戶,部門聯(lián)合審批17戶,共辦理行政審批事項1700多件,辦結率達100%;積極服務“浙商回歸”,上半年共辦理招商引資項目2家,引入資金1.2億元。

    二是推行餐飲許可“先期指導”預約服務。共登記餐飲服務許可“先期指導”預約85件,對餐飲服務申辦單位進行現(xiàn)場指導260余家次,辦結餐飲服務許可82件。

    三是打好“學生飲食放心工程”校園攻堅戰(zhàn)。指導學校食堂食品安全改造提升5家,推廣試點大型餐飲單位及學校食堂“陽光廚房”,全縣學校食堂B級以上單位達58%以上,創(chuàng)成省級餐飲服務食品安全示范學校食堂1家。抓好漁家樂餐飲服務食品安全提升工程,落實首批5家整改單位。

    (四)抓隊伍,著力塑造“大品牌”

    一是強化自選載體。將教育實踐活動與市場監(jiān)管年度重點工作緊密結合起來,推出礪劍維序、助動發(fā)展、服務民生、能力提升等四大工程、36個具體項目的自選動作。

    二是推出“三餐”學習。配置“標準餐”,全面組織學習規(guī)定課題,局機關及各黨支部集中學習達22次。推出“特色餐”,采用“三好兩確保”學習法,建立黨的群眾路線教育實踐活動短信、微信平臺,形成良好互動。做好“營養(yǎng)餐”,上下聯(lián)動,借助市局師資庫講師團力量,開設科長講壇,開展全員業(yè)務實訓,進一步提升干部履職能力。

    三是深入找準問題。通過面上分層集中聽、班子談心交心聽、深入基層廣泛聽等多種形式和載體,廣泛征求群眾“好_”,確保找準找全“四風”問題。共開展個別訪談1200余次,發(fā)放意見征求表1080份,征集到原始意見385條,疏理歸類后178條,其中“四風”問題121條,工作層面20條,具體的人和事21條,其他16條。

    四是著力即知即改。在鹿西社區(qū)開通“流動注冊廳”,每月定期派人現(xiàn)場辦證,解決了群眾反映的鹿西辦照不便難題;在偏遠漁農(nóng)村配備的“移動實驗室”,將食品檢測車開進漁農(nóng)村大街小巷,解決了群眾反映的農(nóng)村食品檢測少問題;在北岙農(nóng)貿(mào)市場劃出45個自產(chǎn)自銷攤位,解決了群眾反映的漁農(nóng)民自產(chǎn)自銷難題。

    在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到當前市場監(jiān)管工作中存在的問題和不足:如機構改革未到位,質(zhì)監(jiān)與我局食品安全檢驗檢測機構、人員、裝備包括食品生產(chǎn)監(jiān)管相關人員未劃轉(zhuǎn)到位,造成全縣的食品安全監(jiān)管_仍不順暢;基層市場監(jiān)管對象低小散突出,監(jiān)管難度大,任務繁重,目前的監(jiān)管力量捉襟見肘,難以應對;食品藥品安全隱患不容忽視,特別是當前的食品市場還存在許多不規(guī)范行為;對兩局整合后市場監(jiān)管職能以及相關消費_、食品藥品安全宣傳的有待于進一步深入,等等。所有這些問題,都亟待于我們在今后的工作中加以克服和解決。

    二、下半年工作思路

    (一)加快推進機構改革各項工作。積極主動與縣編辦對接,盡快出臺三定方案。夯實基層監(jiān)管網(wǎng)絡基礎,組建市場監(jiān)管所。強化技術支撐體系建設,推進食品檢驗檢測機構及相關人員、經(jīng)費、裝備劃轉(zhuǎn)到位。

    (二)大力推進黨的群眾路線實踐活動。全面轉(zhuǎn)入“查擺問題,開展批評”和“整改落實,建章立制”兩個環(huán)節(jié),完成規(guī)定動作,落實自選動作。大力推進責任區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管模式,強化隊伍管理,嚴肅作風紀律,提升全員素質(zhì),繼續(xù)推行全員績效考核管理,切實加強執(zhí)法隊伍能 ……(未完,全文共3983字,當前只顯示2213字,請閱讀下面提示信息。收藏市場監(jiān)管局2014年上半年工作總結和下半年工作思路

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