標(biāo)題:輕工黨委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案
輕工黨委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

7月中旬以來(lái),在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,公司開(kāi)展了以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容,以集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)為主要任務(wù)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn),查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)二個(gè)環(huán)節(jié),征集到了有關(guān)公司改革、發(fā)展、民生方面的許多意見(jiàn)建議,梳理出公司當(dāng)前面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為公司整改落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高整改落實(shí)階段工作的針對(duì)性,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,經(jīng)公司黨委研究,特制定以下整改方案。
一、存在的主要問(wèn)題與不足
(一)形式主義方面:
1、規(guī)章制度規(guī)范性不足,執(zhí)行力不強(qiáng)。在制定規(guī)章時(shí)立意不夠高,缺乏系統(tǒng)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、科學(xué)性和戰(zhàn)略性,同時(shí)存執(zhí)行效率不高,落實(shí)不夠到位情況或選擇性執(zhí)行。
2、學(xué)習(xí)深度和廣度不夠。應(yīng)付于日常事務(wù),學(xué)習(xí)知識(shí)面不寬,專業(yè)知識(shí)不深,缺乏對(duì)政策前瞻性分析,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)為業(yè)務(wù)服務(wù)的能力不足。
3、會(huì)議效率不高,準(zhǔn)備不充分,研究的問(wèn)題不深不透,存在議而不決或不了了之的情況。
(二)官僚主義方面:
1、班子引領(lǐng)作用不夠強(qiáng),服務(wù)群眾、引導(dǎo)群眾還有不到位的地方,體現(xiàn)群眾意愿的決策機(jī)制不夠健全。
2、“民生”工作不夠深入細(xì)致, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略917字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 意識(shí),敢于做大事,敢于負(fù)責(zé)任,以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)公司發(fā)展。要強(qiáng)化勇于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),在急難險(xiǎn)重面前,敢于沖在前、擔(dān)起責(zé),身先士卒,吃苦在前,帶領(lǐng)職工群眾干事創(chuàng)業(yè);要強(qiáng)化敢于負(fù)責(zé)的意識(shí),面對(duì)可能遭遇這樣或那樣的挫折,領(lǐng)導(dǎo)人員決不能遇事推諉,做事前“拍腦袋”定奪,出事后“拍屁股”閃人;要強(qiáng)化真抓實(shí)干的意識(shí),事事動(dòng)真格、用真功、抓落實(shí),在一些重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上,要通過(guò)調(diào)研拿出辦法,對(duì)已決定的項(xiàng)目要下決心取得突破。
    (四)進(jìn)一步強(qiáng)化清廉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。要增強(qiáng)公司發(fā)展的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí),形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的自覺(jué)行為;要把有限的財(cái)力、物力投入到企業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展的項(xiàng)目中去;要從領(lǐng)導(dǎo)人員做起,進(jìn)一步完善“三公預(yù)算”,嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”以及省國(guó)資委“六個(gè)不準(zhǔn)”要求。
    三、認(rèn)真抓好整改工作
    (一)完善公司學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。完善學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),健全專題民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)(一年至少組織二次)、支部培訓(xùn)計(jì)劃(每個(gè)支部不少于二次),豐富學(xué)習(xí)方式,拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)思路,理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重。加強(qiáng)習(xí)近平總書(shū)記系列講話、s_會(huì)議精神、黨章等學(xué)習(xí),通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng),樹(shù)立正確群眾路線觀念,實(shí)實(shí)在在為職工群眾謀發(fā)展。加強(qiáng)政策、法律知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)新業(yè)務(wù)模式、新操作流程學(xué)習(xí),不斷提升班子及成員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。(分管領(lǐng)導(dǎo):鄭順民、李 建;責(zé)任部門:黨辦;2013年11月開(kāi)始實(shí)施)
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子作好表率,身體力行,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng),提升班子引領(lǐng)作用。領(lǐng)導(dǎo)班子之間進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,胸懷坦蕩,開(kāi)誠(chéng)布公,著眼大局,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),圍繞公司中心工作,合力同行。 加強(qiáng)班子決策透明度,提高決策能力,決策進(jìn)一步民主化、科學(xué)化、制度化。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、圖發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常到各部室、客戶處了解情況,解決問(wèn)題,增進(jìn)感情。公司領(lǐng)導(dǎo)班子待人處事要公正公開(kāi)公平,按“三重一大”決策制度實(shí)施辦法、企業(yè)民主管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。(分管領(lǐng)導(dǎo):鄭順民、楊躍勝、夏 涌、李 建;責(zé)任部門:黨辦;2013年7月開(kāi)始實(shí)施)
    (三)完善規(guī)章制度,提升公司管理水平。今年年初以來(lái),公司已組織職能部門著手公司規(guī)章制度的梳理完善工作。經(jīng)過(guò)初步整理,共整理出包括公司組織架構(gòu)、股權(quán)管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、投資管理、法務(wù)風(fēng)控、行政辦公、黨建工團(tuán)、總務(wù)后勤等規(guī)章63個(gè),其中需修訂完善24個(gè),需新訂15個(gè)。公司要在年底前,完成規(guī)章制度匯編成冊(cè)工作。(分管領(lǐng)導(dǎo):鄭順民、李 建;責(zé)任部門:辦公室、企管部;2013年12月前完成制度匯編)
    (四)完善公司ERP系統(tǒng)。與南北公司抓緊協(xié)商升級(jí)事宜,年底前定出方案。(分管領(lǐng)導(dǎo):楊躍勝、李獻(xiàn)林;責(zé)任部門:辦公室;2013年11月開(kāi)始實(shí)施)
    (五)完善公司戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)公司新業(yè)務(wù)發(fā)展布局,明年上半年對(duì)規(guī)劃進(jìn)行修改補(bǔ)充,并制定落地細(xì)則。(分管領(lǐng)導(dǎo):鄭順民、楊躍勝;責(zé)任部門:辦公室;2014年2月開(kāi)始實(shí)施)
    (六)拓展國(guó)貿(mào)供應(yīng)鏈公司業(yè)務(wù)。公司集中人力、資源,推進(jìn)供應(yīng)鏈公司發(fā)展,要建立一個(gè)服務(wù)平臺(tái),提供二種服務(wù)(外貿(mào)和金融),發(fā)揮工行、信保、國(guó)貿(mào)三大優(yōu)勢(shì),近期抓市場(chǎng)、抓客戶,實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益增長(zhǎng),中期建立第三方跨境本土化電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)輕工跳躍式發(fā)展。(分管領(lǐng)導(dǎo):鄭順民、李獻(xiàn)林、鮑小雄 ;責(zé)任部門:供應(yīng)鏈公司、辦公室;2013年11月開(kāi)始實(shí)施)
    (七)穩(wěn)定發(fā)展出口主業(yè)的基礎(chǔ)上,注重多元經(jīng)營(yíng),開(kāi)拓市場(chǎng)。
    在今年代理進(jìn)口的基礎(chǔ)上,明年著手食品類等自營(yíng)進(jìn)口起步工作,今年年底前做出方案;加強(qiáng)投資力度,做好市場(chǎng)調(diào)研工作,廣泛收集信息,尋找投資機(jī)會(huì),改善公司短期盈利結(jié)構(gòu),及時(shí)跟蹤目前已投資的高特佳基金等進(jìn)展情況;加強(qiáng)新興市場(chǎng)開(kāi)拓,明年著手南美市場(chǎng)的開(kāi)拓力度,公司安排專人進(jìn)行市場(chǎng)前期調(diào)研和可行性分析研究;加強(qiáng)產(chǎn)品規(guī)劃,不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加強(qiáng)公司商品專家組指導(dǎo)作用,經(jīng)可行性分析,爭(zhēng)取每年有一、二個(gè)新商品開(kāi)發(fā)成功;加強(qiáng)貨源_,公司對(duì)重要貨源工作進(jìn)行梳理,舉辦工貿(mào)聯(lián)誼活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)對(duì)重要供貨商,試點(diǎn)入股等合作形式。(分管領(lǐng)導(dǎo):楊躍勝、夏 涌;責(zé)任部門:各業(yè)務(wù)部、辦公室;2013年11月開(kāi)始實(shí)施)
    (八)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)秩序。定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)案例教育,加強(qiáng)海關(guān)、商檢、稅務(wù)等法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn);加強(qiáng)法律顧問(wèn)作用,在簽定投資、業(yè)務(wù)合同前,做 ……(未完,全文共4290字,當(dāng)前只顯示2383字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏輕工黨委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

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