標(biāo)題:2014年醫(yī)院糾風(fēng)專項(xiàng)治理和民主評(píng)議行風(fēng)工作情況匯報(bào)
2014年醫(yī)院糾風(fēng)專項(xiàng)治理和民主評(píng)議行風(fēng)工作情況匯報(bào)

為深入推進(jìn)衛(wèi)生糾風(fēng)專項(xiàng)治理和民主評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)省糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組《河南省2014年民主評(píng)議醫(yī)院行風(fēng)工作實(shí)施方案》和省衛(wèi)計(jì)委《河南省深入推進(jìn)衛(wèi)生糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》文件精神,我院將糾風(fēng)專項(xiàng)治理和民主評(píng)議行風(fēng)工作與黨的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合,大力開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、正行風(fēng)、樹新風(fēng),具體做了以下幾方面的工作:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu),完善組織措施
為將糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作落到實(shí)處,我院將強(qiáng)化“一把手”糾風(fēng)工作責(zé)任,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為作為院長(zhǎng)的重要職責(zé),建立了院長(zhǎng)一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度,成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),紀(jì)委書記、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各分管副院長(zhǎng)為成員的醫(yī)院糾風(fēng)專項(xiàng)治理和民主評(píng)議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室作為專門的辦事機(jī)構(gòu),由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作的具體運(yùn)作。制定了《糾風(fēng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》和《民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案》,把糾風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃,專項(xiàng)治理的目標(biāo)任務(wù)的具體事項(xiàng)予以明確并落實(shí)到具體的科室和責(zé)任人,以確保糾風(fēng)專項(xiàng)治理和民主評(píng)議行風(fēng)工作不走過(guò)場(chǎng),落到實(shí)處。
按照“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,我院堅(jiān)持把行業(yè)管理和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合,做到日常工作與糾風(fēng)工作一起部署,一起監(jiān)督檢查,一起考?si涫擔(dān)岢腫齙矯吭露浴 ǹ煳耐鴋ttp://hoachina.com省略959字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    六是醫(yī)院成立了促進(jìn)優(yōu)先使用基本藥物領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了制度和指標(biāo),采取開展國(guó)家基本藥物知識(shí)講座、增加國(guó)家基本藥物品種、加大公示、處罰力度等措施來(lái)提高我院使用比例,先后全院通報(bào)2次,處罰20個(gè)科室,臨床醫(yī)師12人。 先后在6月、9月開展了兩次合理用藥大講堂活動(dòng),從醫(yī)院臨床實(shí)際、實(shí)際問(wèn)題出發(fā)進(jìn)一步提高我院依法、科學(xué)、規(guī)范、合理、有效、經(jīng)濟(jì)的用藥水平。
    七是藥學(xué)部在全院成立了“三色補(bǔ)丁”品管圈——減少藥品不良反應(yīng)漏報(bào)率,為合理用藥增磚添瓦。九是根據(jù)處方點(diǎn)評(píng)、病歷評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的異常情況,報(bào)請(qǐng)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)、院領(lǐng)導(dǎo)同意,先后停止銷售烏司他丁、前列地爾、注射用疏血通等8種藥品,進(jìn)一步規(guī)范了我院用藥現(xiàn)象。
    八是藥學(xué)部各部門信息統(tǒng)計(jì)軟件安裝視頻監(jiān)控設(shè)施,且統(tǒng)計(jì)密碼實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察室、藥學(xué)部密碼分段式管理;處方存儲(chǔ)柜實(shí)施雙人雙鎖管理;藥學(xué)部定期維護(hù)患者一日清單不顯示藥品商品名,有效的遏制了“統(tǒng)方回扣”現(xiàn)象。
    九是在各種會(huì)議上,三令五申不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請(qǐng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即予嚴(yán)懲不怠。
    由于此項(xiàng)工作常抓不懈,至今未接到此案案件的舉報(bào),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),群眾評(píng)價(jià)日益提升。
    三、實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)制度,不斷降低醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本,盡最大能力讓利于民,服務(wù)社會(huì)。
    嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設(shè)備、基建工程等項(xiàng)目的集中招標(biāo)采購(gòu)政策。在招標(biāo)過(guò)程中,要求投標(biāo)單位不得少于三家。招標(biāo)工作過(guò)程始終必須有業(yè)務(wù)科室、分管院領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、工會(huì)、財(cái)務(wù)、專家等方面的人員參與,并恪守“公平、公開、公正”的原則,綜合“效價(jià)比”,最終經(jīng)集體討論、當(dāng)場(chǎng)確定中標(biāo)單位,杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生。
    四、開展經(jīng)常性的、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)努力造就一支醫(yī)德高尚,醫(yī)術(shù)高明,作風(fēng)正派、高素質(zhì)醫(yī)技隊(duì)伍。
    我院結(jié)合實(shí)際,制定了一套細(xì)化和量化了的、操作性強(qiáng)的《醫(yī)務(wù)人員違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)處罰細(xì)則》,經(jīng)過(guò)向全院職工征求意見、院長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論,已通過(guò)并付諸實(shí)施。有效扼制了行業(yè)不正之風(fēng)的蔓延,取得了非常好的效果。
    為保障各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性和持續(xù)性,我院每年對(duì)新進(jìn)人員都要經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn),內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)技術(shù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律知識(shí)、優(yōu)良傳統(tǒng)、規(guī)章制度等方面,使新進(jìn)人員工作未上崗,思想先上崗,嚴(yán)防新進(jìn)人員因不了解情況而誤涉“雷區(qū)”,從而做到了未雨綢繆,防患未然。
    針對(duì)_、重點(diǎn)部門,我院行風(fēng)辦采取了一些具有針對(duì)性的警示、教育措施、告誡我們的醫(yī)務(wù)人員恪守職業(yè)道德。如在全院懸掛廉政警示標(biāo)語(yǔ),并公布了舉報(bào)電話,以起到警鐘常鳴、群眾監(jiān)督的雙重效果。
    為配合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,我院還經(jīng)常性地開展形式多樣的活動(dòng)。如:全體中層干部分批到函谷關(guān)廉政教育基地接受廉政教育,經(jīng)常性的為全體黨員和醫(yī)務(wù)人員播放廉政警示教育片。
    五、加強(qiáng)醫(yī)院管理,建立和完善行之有效的行風(fēng)建設(shè)及糾風(fēng)工作制度,凈化就醫(yī)環(huán)境。
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)是我院堅(jiān)持多年來(lái)的一項(xiàng)極為嚴(yán)格的制度。每年年終,所有醫(yī)務(wù)人員都要求有否向病人索要“紅包”或收受病人貴重禮物;在醫(yī)療活動(dòng)中,有否收受“回扣費(fèi)”、“介紹費(fèi)”、“開單費(fèi)”;有否利用職務(wù)之便,開具假證明、假檢查報(bào)告而謀取私利;有否對(duì)病人態(tài)度生硬,語(yǔ)言粗魯、推諉、拖延、甚至與病員爭(zhēng)吵等現(xiàn)象;有否利用病人名字開搭車檢查、治療等;有否利用職務(wù)之便和收取病人應(yīng)付或不應(yīng)付的項(xiàng)目收費(fèi);有否假結(jié)扎、假引產(chǎn)、性別鑒定、擅自復(fù)通輸卵管等違反計(jì)劃生育行為;有否因服務(wù)態(tài)度差、責(zé)任心不強(qiáng)、無(wú)故脫崗造成差錯(cuò)事故和重大醫(yī)療糾紛等八個(gè)考評(píng)項(xiàng)目及群眾來(lái)信來(lái)訪情況和獎(jiǎng)懲情況先行自我小結(jié),再由科室、黨支部考評(píng)、最終由醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)督部門作考評(píng)結(jié)論。對(duì)考評(píng)不格者,在評(píng)聘技術(shù)職稱、晉級(jí)晉升工作中實(shí)行一票否決。
    為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,醫(yī)院將每周三下午定為“醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育日”,除了介紹業(yè)務(wù)新知識(shí)外,還把《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的傳授穿插其中,使廣大醫(yī)務(wù)人員在提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí),懂法、知法,筑起心里的法律防線。
    六、推行人性化服務(wù),為群眾排憂解難
    在醫(yī)療服務(wù)中,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,推行人性化服務(wù)模式。對(duì)危、急、重病開放“綠色通道”,實(shí)行先看病,后收費(fèi),僅今年便為“三無(wú)”(無(wú)家屬、無(wú)身份、無(wú)錢)病人墊付醫(yī)藥費(fèi) 萬(wàn)元。為全市特困戶減免醫(yī) 萬(wàn)元。
    在門診大廳設(shè)立入院服務(wù)處,安排8名實(shí)習(xí)人員 ……(未完,全文共5177字,當(dāng)前只顯示2492字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2014年醫(yī)院糾風(fēng)專項(xiàng)治理和民主評(píng)議行風(fēng)工作情況匯報(bào)

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