標(biāo)題:我縣政法、綜治、維穩(wěn)工作調(diào)研報(bào)告
我縣政法、綜治、維穩(wěn)工作調(diào)研報(bào)告
做好政法、綜治、維穩(wěn)工作,必須走群眾路線
中共**縣委常委、政法委書記、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)

當(dāng)前,全黨正在深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),適應(yīng)新“舞臺(tái)”唱好“傳統(tǒng)戲”,實(shí)行專門機(jī)關(guān)與群眾路線相結(jié)合,發(fā)動(dòng)和依靠群眾維護(hù)社會(huì)治安和_是政法、綜治、維穩(wěn)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。在深化改革的新形勢(shì)下,社會(huì)治安情況,人們的思想觀念和價(jià)值取向都發(fā)生了深刻的變化,如何繼承和發(fā)揚(yáng)走群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)?是社會(huì)管理綜合治理工作面臨的一個(gè)新課題。作為旗縣政法委書記,如何做好新形勢(shì)下的社會(huì)管理和_工作,在與基層干警、群眾座談了解到,在貫徹執(zhí)行專門機(jī)關(guān)與群眾路線相結(jié)合方面,廣大政法、綜治干部做了大量工作,取得了顯著成績(jī)。但也存在許多不適應(yīng)的方面和問題,需要不斷進(jìn)行新的探索,豐富更新的內(nèi)容,以適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求。
一、新形勢(shì)下采用的新形式
近年來,隨著改革不斷深化、經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速轉(zhuǎn)型以及社會(huì)利益格局的調(diào)整,我縣在繼承和發(fā)揚(yáng)專門機(jī)關(guān)與群眾路線相結(jié)合的基礎(chǔ)上,積極探索新形勢(shì)下專群結(jié)合,依靠群眾的新路子、新形式,取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
(一)著力建立保障體系,夯實(shí)政法、綜治、維穩(wěn)工作基礎(chǔ)。在力量排布上,縣委、縣政府由一名縣委常委和一名副縣長(zhǎng)專抓政法綜治維穩(wěn)工作,全縣各蘇木鎮(zhèn)、縣直各單位都配備了一名領(lǐng)導(dǎo)專抓綜治維穩(wěn)工作,常設(shè)了辦事機(jī)構(gòu),配備了綜治干部。在實(shí)際操作中,堅(jiān)持做到“四個(gè)納入”,即把政法、綜治工作納入黨政重要議事日程,常抓不懈;納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;納入目標(biāo)管理,量化考核;納入黨政一把手政績(jī)?cè)u(píng) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1141字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:我縣政法、綜治、維穩(wěn)工作調(diào)研
  • 縣人大關(guān)于我縣政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和運(yùn)行情況的視察報(bào)告

  • 城管局分管信訪、綜治、法制副局長(zhǎng)述職報(bào)告

  • 上半年維穩(wěn)綜治、信訪、紀(jì)檢工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  • 辦事處2012年綜治、司法半年工作總結(jié)

  • 2012年綜治、司法下半年工作計(jì)劃

  • 2012年上半年維穩(wěn)綜治、信訪、紀(jì)檢工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

  • 2012年上半年綜治、維穩(wěn)工作總結(jié)

  • “雙創(chuàng)雙服務(wù)”公民道德、綜治、新農(nóng)村工作一季度檢討報(bào)告

  • 鄉(xiāng)黨建、紀(jì)檢、精神文明、綜治、安全、信訪及其他社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)工作總結(jié)

  • 交通運(yùn)輸局2011年度綜治、維穩(wěn)工作總結(jié)

  • 我縣政府采購(gòu)中存在的問題透視

  • 縣水土保持局2011年上半年綜治、維穩(wěn)工作總結(jié)

  • 在全市煙草專賣局(公司)綜治、安全工作會(huì)議上的講話

  • 歷史遺留問題26件(個(gè));縣委書記、縣長(zhǎng)親歷親為調(diào)處重大矛盾糾紛和老上訪戶反映的問題13件;遏制和化解過激行為集體事件4起。高層決策制度的建立,使全縣群眾上訪數(shù)、集體上訪均有所下降,杜絕了_訪。
    3、實(shí)行矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。為保障矛盾糾紛調(diào)處制度正常運(yùn)作。縣委、縣政府提出了“誰的事情誰辦理,誰的人誰管理,誰的問題誰負(fù)責(zé),誰的責(zé)任誰承擔(dān)”這一警示,并建立和實(shí)施三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制?h司法局、綜治辦每半個(gè)月、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每周、行政村(單位)每日進(jìn)行一次排查,對(duì)排查出來的矛盾糾紛和治安隱患,采取層層負(fù)責(zé),分級(jí)包案調(diào)解,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn),可能引發(fā)較大治安問題或_性事件的,實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一支隊(duì)伍、一張車票乘到底”的責(zé)任制,限期解決。近五年共排查出矛盾糾紛和治安隱患123起,成功化解了119起,化解率達(dá)98%。
    4、實(shí)行維穩(wěn)信息督查工作機(jī)制。為了全面、準(zhǔn)確、快速掌握社會(huì)不穩(wěn)定因素的化解情況,及時(shí)收集全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)生活等各方面的動(dòng)態(tài),督促檢查縣委、縣政府各項(xiàng)重大決策和黨的方針政策的貫徹落實(shí)情況,全縣確定了25名優(yōu)秀后備干部擔(dān)任專職維穩(wěn)信息督查員,建立“寶塔式”維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò),為及時(shí)掌握深層次,內(nèi)幕性的矛盾糾紛和治安隱患,我們利用“親緣、血緣、地緣”的關(guān)系,聘請(qǐng)了126名維穩(wěn)信息員,建立維穩(wěn)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)126處,近五年,共收集涉穩(wěn)各類信息427條,有價(jià)值信息258條,且全部得到妥善調(diào)處。
    (三)著力推進(jìn)“創(chuàng)安”活動(dòng),拓展綜治“六進(jìn)”工作空間 。 近年來,我縣從實(shí)際出發(fā),大力推進(jìn)基層“創(chuàng)安”和綜治工作“六進(jìn)”活動(dòng),打造了一批“規(guī)范、實(shí)在、高效”的“平安蘇木鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安社區(qū)”、“平安學(xué)!、“平安企業(yè)”、“平安集貿(mào)市場(chǎng)”,為維護(hù)城鄉(xiāng)治安穩(wěn)定、增強(qiáng)人民群眾的安全感,促進(jìn)全縣改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起了積極作用。為整體推進(jìn)綜治“六進(jìn)”工作,縣綜治辦制發(fā)了平安蘇木鎮(zhèn)、平安村、平安企業(yè)、平安學(xué)校、平安市場(chǎng)、平安公路、平安社區(qū)、平安小區(qū)等不同類型標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)劃,派員指導(dǎo),跟蹤服務(wù)。目前,全縣46個(gè)行政村,建立駐村警務(wù)室43個(gè),企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)均建立了綜治辦,基本做到了“十有”:工作有場(chǎng)所、辦事有經(jīng)費(fèi)、辦公有電腦、通訊有電話、交通有車輛、日常有臺(tái)賬、防范有示意圖、宣傳有專欄、堵卡有防線、報(bào)警有崗?fù)。我縣就是通過夯實(shí)這一個(gè)個(gè)有效“工程”,全方位構(gòu)筑起了社會(huì)管理綜合治理的“平安之路”,在社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻情況下,總體營(yíng)造出了治安秩序穩(wěn)定,人民群眾安全感普遍增強(qiáng)的良好治安環(huán)境。
    二、新形勢(shì)下存在的新問題
    從座談、調(diào)研中,我們了解到,當(dāng)前發(fā)動(dòng)和組織群眾參與社會(huì)管理綜合治理,還有許多新問題。概括起來,主要有“五難”:
    (一)群眾難發(fā)動(dòng)
    一些基層干部反映,過去維護(hù)_,緝拿違法犯罪嫌疑人,踴躍參加,、覺得是一種榮耀,現(xiàn)在千方百計(jì)搞發(fā)動(dòng),又是標(biāo)語口號(hào)、又是大小會(huì)議布置,又是專欄報(bào)道,有些人還是“發(fā)”而不“動(dòng)”。有的村(居)委會(huì)就連召開村(居)民會(huì)議都召集不齊。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因:一是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一些人的價(jià)值取向出現(xiàn)了偏差,視賺錢越多越榮耀,視社會(huì)治安工作為“負(fù)擔(dān)”、“麻煩”,視見義勇為為“管閑事”、“傻瓜”。二是怕報(bào)復(fù),存在多一事不如少一事的想法,遇到問題繞著走,一旦出頭露面,擔(dān)心歹徒會(huì)找上門來。三是政法隊(duì)伍中一些干警素質(zhì)不高,不愿做群眾思想工作,不會(huì)做群眾思想工作,有利益的案件搶著干,無利益的案件不聞不問,群眾反映的突出問題,覺得無“油水”就置之不理,有少數(shù)政法干警吃了原告吃被告,致使警民關(guān)系不密切,群眾敬而遠(yuǎn)之,有事不愿參與、有問題不愿反映、有線索不愿提供。
    (二)群防群治報(bào)酬難兌現(xiàn)
    雖然我縣政法委、綜治委多年來積極探索適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的群防群治經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,根據(jù)“誰受益、誰出資”和“取之于民、用之于民”的原則,采取政府和綜治委成員單位出資為主,受益單位和群眾出資為輔的方式。但常常出現(xiàn),一是政府財(cái)政緊張,無錢投入到這支可要可不要的隊(duì)伍中去;二是綜治委成員單位本身經(jīng)費(fèi)都十分困難,哪有“閑錢”補(bǔ)貼;三是群眾不愿攤派,政府不愿投資,受益單位不愿拿錢,僅靠村集體經(jīng)濟(jì)哪能維持群防群治隊(duì)伍的開支?致使多年千方百計(jì)建立起來的群防群治隊(duì)伍組織名存實(shí)亡,許多行之有效的群防群治措施無法推行。
    (三)民警下責(zé)任區(qū)難保證
    實(shí)行警力前移,在村(居)、社區(qū)設(shè)立警務(wù)室,是走群眾路線的一種基本方式,由于我縣警力的嚴(yán)重不足,每個(gè)民警管理的責(zé)任區(qū)一般為2—3個(gè)行政村,多者在2000戶左右,一警多區(qū)、多區(qū)一警現(xiàn)象普遍存在,加之改革開放的不斷深入,許多潛在深層次、多層面的矛盾不斷出現(xiàn),多種不穩(wěn)定因素的交織和疊加,待處理的矛盾糾紛多,臨時(shí)應(yīng)急的任務(wù)多,致使基層干警沒有時(shí)間沉下去做群眾思想工作。基層干警反映:過去有事沒事要到責(zé)任區(qū)、現(xiàn)在是無事不到責(zé)任區(qū),許多住戶遷入或遷出都有不知道的。派出所所長(zhǎng)反映:過去派出所留一個(gè)值班人員和內(nèi)勤就能運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)在要留2-3個(gè)民警或協(xié)警,不然處理不了突發(fā)性矛盾糾紛或治安問題,這也影響了干警在責(zé)任區(qū)了解群眾的思想動(dòng)態(tài)。
    (四)基層安全創(chuàng)建工作難以開展
    開展基層安全創(chuàng)建是落實(shí)社會(huì)管理綜合治理各項(xiàng)措施的有效載體,是新時(shí)期解決突出治安問題、化解矛盾糾紛、促進(jìn)社會(huì)治安好轉(zhuǎn)的有效形式。但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,農(nóng)民利益出現(xiàn)多元化、拜金主義、極端個(gè)人主義等消極因素大量滋生,一切為了“錢”,一切盯著“錢”,“錢”已成為萬能;加之,我縣農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡,差的地區(qū) ……(未完,全文共6160字,當(dāng)前只顯示2966字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏我縣政法、綜治、維穩(wěn)工作調(diào)研報(bào)告

    上一篇:市國(guó)土資源局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第二環(huán)節(jié)總結(jié)暨第三環(huán)節(jié)打算
    下一篇:區(qū)殘聯(lián)2014年工作總結(jié)及2015年工作要點(diǎn)

    相關(guān)欄目:政法武裝 綜治 調(diào)研報(bào)告