| 標(biāo)題：林場場長先進(jìn)個(gè)人事跡 |
| 林場場長先進(jìn)個(gè)人事跡 與林共舞三十載 青春無悔著華章 ——**縣**林場**造林綠化工作紀(jì)實(shí) （**縣林業(yè)局） 他沒有轟轟烈烈的偉大壯舉，也沒有催人淚下的悲催故事，有的只是被綠色濃濃浸泡的樸實(shí)人生，三十多年風(fēng)雨中默默無聞的無私奉獻(xiàn)。他，就是**縣**林場場長**。 **同志1983年參加工作，一直扎根基層，至今已30余年。他做過技術(shù)員，當(dāng)過工區(qū)副主任、主任，林場副場長、場長。一路走來，他默默耕耘，付出的是艱辛和汗水，換來的是豐碩的果實(shí)。在從事林業(yè)工作30多年里，年年超額完成上級下達(dá)的造林任務(wù)。先后被評為縣黨務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人、造林綠化先進(jìn)個(gè)人和局先進(jìn)光榮稱號達(dá)50多項(xiàng)。他和同事們開創(chuàng)的**林場面積荒蕪之地變成面積達(dá)4萬余畝的中型林場，成為全縣森林資源最豐富、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益最好、林場職工收入全縣最高的名星林場。 敢讓舊貌變新顏的拓荒人 “幾棵苗，一片荒坡；400萬株樹，4萬畝綠林”。這是**場舊貌變新顏的真實(shí)寫照。三十多年來，**林場從一個(gè)名不見經(jīng)傳的荒蕪之地，發(fā)展成為了如今的全縣名星林場。這一切， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略794字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 有一次，為了檢查一塊偏遠(yuǎn)山場撫育質(zhì)量，民工們勸說：“這塊山場遠(yuǎn)，要爬山越嶺，你就不必親自去。質(zhì)量，你放心。不會(huì)差的�！笨�**沒有敷衍了事，說道：“越偏遠(yuǎn)的地方，越要去。去了，我就放心�！痹诼飞险娣皆綆X走了十多里山路，誰想不小心，**在走到半路時(shí)，一個(gè)趔趄踩上了一根尖銳的竹兜，竹兜刺穿了他的腳板，血流不止，疼痛難忍，他還堅(jiān)持繼續(xù)檢查。最后，順利完成造林任務(wù)。該山場造林成活率達(dá)到９5%以上，成為全縣的樣板工程。 2011年，全省推進(jìn)造林綠化“一大四小”工程建設(shè)。**縣在贛粵高速**段東西兩側(cè)打通道綠化樣板工程。為了充分發(fā)揮國有林場技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，縣委、縣政府決定由**、八都林場兩個(gè)單位施工操作。**一接到任務(wù)，二話不說，立即行動(dòng)，請來施工隊(duì)，一連多天吃住在工地，幫助解決各種各樣的實(shí)際問題，并能起早貪黑、摸爬滾打地工作在一線，臉曬黑了，人累瘦了，但沒有一點(diǎn)怨言，并且能夠親身總結(jié)出一系列造林成活的經(jīng)驗(yàn)和問題，以此指導(dǎo)全場造林綠化工作，在他的帶領(lǐng)下，全體技術(shù)員都能以身作則，身體力行，和造林戶同吃、同住、同勞動(dòng)，不僅完成了造林任務(wù)，還密切了黨群干群關(guān)系，同時(shí)也為今后的造林綠化工作積累了直接經(jīng)驗(yàn)。半個(gè)月后，完成10.2公里綠化，栽植杜英、欒樹等大苗5萬多株，順利完成了任務(wù)。后來，全省召開造林綠化“一大四小”工程建設(shè)流動(dòng)現(xiàn)場會(huì)，組織到贛粵高速**段參觀通道綠化亮點(diǎn)工程，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度評價(jià)**林場負(fù)責(zé)施工的路段。 **就是這樣，付出自己血汗，培養(yǎng)了這郁郁蔥蔥的一方綠色。目前，**林場經(jīng)營面積達(dá)4萬畝。 敢于擔(dān)當(dāng)爭做勇立潮頭的弄潮兒 隨著**的努力工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織將他安排到了更重要的崗位，新世紀(jì)初，**開始擔(dān)任**林場場長。 上任伊始，**深深意識(shí)到：身上的擔(dān)子更重了，責(zé)任更大了。他通過調(diào)研了解到，林場管理存在很多弊端。為此，他當(dāng)即立斷決定，必須改革，只有改革才有出路，改革才有發(fā)展。 為了不使林場干部職工滋長自滿情緒，破除“守住黃金變成土”吃“大鍋飯”陋習(xí)，**率場領(lǐng)導(dǎo)班子把深化內(nèi)部人事分配制度改革當(dāng)作企業(yè)走向市場的一項(xiàng)重要舉措。制定了改革方案。方案明確規(guī)定：根據(jù)各個(gè)林業(yè)崗位工種要求，年初按崗位性質(zhì)分別制定目標(biāo)考核方案，將各崗位工種的工作要求和任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，年終按職工業(yè)績進(jìn)行考評，實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，破除職工吃“大鍋飯”觀念。在人事制度改革方面進(jìn)行分類管理，職工達(dá)到一定年齡實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)，工資按工齡長短確定比例發(fā)放，充分考慮到職工老有所養(yǎng)、老有所為；對責(zé)任心不強(qiáng)、紀(jì)律渙散、考評不稱職的職工則依據(jù)職工下崗規(guī)定實(shí)行下崗處理，月發(fā)生活費(fèi)；對那些想下海經(jīng)商，無工作熱情的職工，則勸其停薪留職外出創(chuàng)業(yè)。 三分造林，七分管護(hù)。**林場地處偏遠(yuǎn)，年輕人都不愿到這個(gè)場工作。人員力量不足一直給森林資源管護(hù)帶來很大難度。加上，**林場四周的村莊民風(fēng)彪悍，林木被盜是常事。為此，**克服各種困難。下決心改革護(hù)林_。護(hù)林崗位實(shí)行“六定一統(tǒng)”，即定山場、定面積、定人員、定報(bào)酬、定職責(zé)、定獎(jiǎng)罰、統(tǒng)一檢查，確立全額風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制。多種經(jīng)營崗位實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)質(zhì)承包責(zé)任制。通過強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部改革，提高了職工的責(zé)任心，使廣大職工干部牢固樹立“以場為家、場興我興、場衰我敗”的榮譽(yù)觀，調(diào)動(dòng)了職工積極性，實(shí)現(xiàn)了林場經(jīng)濟(jì)增長和職工增收目標(biāo)。目前，年經(jīng)營產(chǎn)值達(dá)400多萬元，實(shí)現(xiàn)稅收30多萬元。職工平均年收入超過3.5萬元。 ……（未完，全文共3717字，當(dāng)前只顯示2065字，請閱讀下面提示信息。收藏林場場長先進(jìn)個(gè)人事跡） 上一篇：縣林業(yè)局綜合股股長先進(jìn)個(gè)人事跡 下一篇：林場工區(qū)隊(duì)長先進(jìn)個(gè)人事跡 相關(guān)欄目：模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 個(gè)人總結(jié) 人事 組織講話 事跡推薦 |