| 標(biāo)題：“轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年”活動方案 |
| “轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年”活動方案 為主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，加快推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)幫助企業(yè)解決轉(zhuǎn)型發(fā)展中遇到的困難問題，鞏固擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)市委七屆九次全體（擴(kuò)大）會議部署要求，市委、市政府決定在全市開展以加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點(diǎn)的“轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年”活動。為確�；顒尤〉脤�(shí)效，特制定如下活動方案。 一、指導(dǎo)思想 全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，把握“新常態(tài)”下的新形勢、新機(jī)遇，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，加強(qiáng)抓經(jīng)濟(jì)工作的制度化建設(shè)，提高抓經(jīng)濟(jì)工作的法治化水平，提升抓經(jīng)濟(jì)工作的專業(yè)化能力，充分發(fā)揮政府組織、引導(dǎo)和服務(wù)功能，以推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型尤其是工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展為重點(diǎn)，深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，千方百計(jì)為基層和企業(yè)排憂解難，營造政企同心、共促轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍，推動全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。 二、主要目標(biāo) （一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新成效。以構(gòu)建具有核心競爭力的“十大產(chǎn)業(yè)鏈”為主要著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“新常態(tài)”下穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，確保2015年全市GDP增長7.5%左右；規(guī)上工業(yè)增加值增長7.5%，其中，主要地區(qū)、主要平臺和工業(yè)大鎮(zhèn)增長7.5%以上；全社會固定資產(chǎn)投資增長12%以上，其中工業(yè)技術(shù)改造投資增長23%，爭取規(guī)上企業(yè)“機(jī)器換人”全覆蓋；外貿(mào)出口增長7.5%；實(shí)到外資24億美元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量檔次顯著提升；整治提升小印染、小化工、小織造等“低小散”塊狀行業(yè)，騰退低效用地1萬畝，淘汰低?si浜笊璞? ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1064字，正式會員可完整閱讀）…… （三）以推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級項(xiàng)目建設(shè)為載體，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新進(jìn)展。按照新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展要求，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)、信息經(jīng)濟(jì)、“兩化”融合、“機(jī)器換人”、零增地技改和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升項(xiàng)目建設(shè)，以投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動經(jīng)濟(jì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型。加大項(xiàng)目尤其是5億元以上大項(xiàng)目推進(jìn)力度，加強(qiáng)全程跟蹤服務(wù)，確保已落戶項(xiàng)目早開工、已開工項(xiàng)目早竣工、已竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。建立重點(diǎn)項(xiàng)目常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目資金對接，搭建金融機(jī)構(gòu)與實(shí)體企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的常態(tài)化融資對接平臺，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。 （四）以解決困難問題為關(guān)鍵，營造發(fā)展共擔(dān)、轉(zhuǎn)型共推的良好氛圍。按照“共性問題領(lǐng)辦，個(gè)性問題承辦，專項(xiàng)問題督辦”的原則，對“為官不為、少為、慢為、事難辦”，原特定企業(yè)管理_不順暢，企業(yè)融資難融資貴，小印染、小化工、小織造等“低小散”塊狀行業(yè)整治提升慢，中介組織管理松散等共性突出問題，通過領(lǐng)辦有效解決；對企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的個(gè)性問題，通過部門承辦協(xié)調(diào)解決；對事關(guān)全局的專項(xiàng)問題，通過組織督辦限時(shí)解決。通過“轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年”活動，切實(shí)解決一批企業(yè)實(shí)際困難和問題，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 （五）以推動惠企政策落地為保障，增強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心決心。大力宣傳國家、省、市出臺的全面深化改革開放的重大舉措和穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的一系列惠企政策，指導(dǎo)幫助符合條件的企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)真正享受到改革創(chuàng)新的紅利。健全服務(wù)企業(yè)聯(lián)動機(jī)制，通過市、縣（市、區(qū)）聯(lián)動，部門互動，切實(shí)解決政策落地的“最后一公里”問題，圍繞土地、金融、稅收、檢驗(yàn)檢疫、通關(guān)便利等方面，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地組織開展惠企政策落地情況大督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使政策資源切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展資源，轉(zhuǎn)換為企業(yè)的發(fā)展信心。 （六）以繼續(xù)打好“組合拳”為抓手，倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。強(qiáng)化行政推力、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)杠桿、強(qiáng)化法律手段，因勢利導(dǎo)，以環(huán)境治理為突破口，以更嚴(yán)的措施、更大的力度，繼續(xù)打好“五水共治”、“四換三名”“三改一拆”、“兩退兩進(jìn)”、生豬減量提質(zhì)、工業(yè)企業(yè)績效綜合評價(jià)、要素市場化配置改革、“低小散”塊狀行業(yè)整治、落后產(chǎn)能淘汰等倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“組合拳”，特別是要加大治水攻堅(jiān)和“無違建”創(chuàng)建工作力度，騰出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新空間，調(diào)存量、優(yōu)增量、提質(zhì)量。注重改革驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動、有效投資驅(qū)動、新興產(chǎn)業(yè)驅(qū)動，為倒逼經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添動力和活力，做到一以貫之、一抓到底、步步為營、久久為功，以更高質(zhì)量、更好效益、更穩(wěn)發(fā)展適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。 四、服務(wù)形式 （一）實(shí)施市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）轉(zhuǎn)型發(fā)展工作制度。市領(lǐng)導(dǎo)在所聯(lián)系的鎮(zhèn)（街道）行政區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)聯(lián)系：1.重點(diǎn)企業(yè)；2.重大投資項(xiàng)目；3.優(yōu)秀人才；4.市本級產(chǎn)業(yè)（創(chuàng)新、商辦樓宇）平臺；5.“五水共治”、“三改一拆”、生豬養(yǎng)殖業(yè)減量提質(zhì)、“低小散”塊狀行業(yè)整治、落后產(chǎn)能淘汰等。 （二）實(shí)施市級有關(guān)部門牽頭組團(tuán)服務(wù)市本級鎮(zhèn)（街道）制度。深化“進(jìn)企解困”專項(xiàng)行動，開展“百名干部聯(lián)企促轉(zhuǎn)型”活動，對市本級鎮(zhèn)（街道）工業(yè)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的服務(wù)，在市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛的基礎(chǔ)上，采取組團(tuán)式服務(wù)，由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛相應(yīng)責(zé)任部門（單位）成立服務(wù)組，落實(shí)分組包干幫扶責(zé)任，每個(gè)服務(wù)組確定一個(gè)組長單位牽頭，加強(qiáng)對所聯(lián)系鎮(zhèn)（街道）的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和工業(yè)企業(yè)發(fā)展問題的調(diào)研，及對相關(guān)工作的協(xié)調(diào)和具體問題的解決。各服務(wù)組組長由組長單位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員由市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)掛相應(yīng)責(zé)任部門（單位）的分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員組成，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。 五、服務(wù)機(jī)制 （一）建立幫扶工作常態(tài)化機(jī)制。通過召開座談會、走訪、問卷調(diào)查等形式，與基層、企業(yè)面對面、零距離接觸，深入了解基層、企業(yè)對轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求愿望，綜合分析制約和影響企業(yè)、項(xiàng)目、人才、平臺發(fā)展的突出問題和各種因素，探討解決方法，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”幫扶。市領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持季度聯(lián)系制，倡導(dǎo)常態(tài)化聯(lián)系制。市級有關(guān)部門組團(tuán)服務(wù)按分組每月聯(lián)系市本級鎮(zhèn)（街道）不少于1次，并在聯(lián)系年度內(nèi)走遍轄區(qū)內(nèi)規(guī)上企業(yè)，對企業(yè)反映的問題，由服務(wù)組隨時(shí)協(xié)調(diào)解決。每月10日前，由各組聯(lián)絡(luò)員向市“轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反饋聯(lián)系服務(wù)工作開展情況。市活動辦公室建立季度例會和聯(lián)掛情況、難題辦理情況通報(bào)制度，加強(qiáng)對幫扶工作的組織、協(xié)調(diào)。 （二）建立基層、企業(yè)問題解決機(jī)制。市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系中了解的問題，凡屬地政府（管委會）能解決的，交屬地政府（管委會）解決，并明確辦理期限和要求；屬地政府（管委會）不能解決的，由市領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，第一責(zé)任部門負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)協(xié)調(diào)意見和工作要求， ……（未完，全文共4978字，當(dāng)前只顯示2765字，請閱讀下面提示信息。收藏“轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)年”活動方案） 上一篇：施工揚(yáng)塵整治措施 下一篇：農(nóng)業(yè)銀行綜合營銷實(shí)施方案2篇 相關(guān)欄目：科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 服務(wù) 教育 創(chuàng)建活動 計(jì)劃規(guī)劃 |