標(biāo)題：城東街道鴻毛灣社區(qū)破解城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生難題的探索
社區(qū)聯(lián)動(dòng) 齊抓共管
---城東街道鴻毛灣社區(qū)破解城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生難題的探索
【案例描述】
鴻毛灣社區(qū)是新建的全封閉式的小區(qū)，與市內(nèi)其他老區(qū)相比有更完善的基礎(chǔ)設(shè)施、規(guī)范化的物業(yè)管理,但由于社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來(lái)人口聚集，環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題較為突出，特別是村居交界區(qū)域待建待開(kāi)發(fā)地段亂倒亂丟、違章搭建現(xiàn)象嚴(yán)重；加上大洋岙村黃毛灣水庫(kù)延伸下來(lái)的排水大溪坑一度給居民和村民的生活帶來(lái)了很大困繞和影　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略328字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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緊張，經(jīng)雙方協(xié)商，我社區(qū)加大人員投入，洋岙社區(qū)則在資金方面加大投入，共同解決。如對(duì)溪坑的保潔，由我社區(qū)負(fù)責(zé)整條溪坑的日常管理，定期不定期的進(jìn)行清污保潔，而費(fèi)用開(kāi)支由洋岙社區(qū)承擔(dān)；針對(duì)待建待開(kāi)發(fā)區(qū)域因無(wú)人管理而倒致亂倒建筑垃圾現(xiàn)象，我社區(qū)則組織成立了衛(wèi)生勸導(dǎo)隊(duì)，進(jìn)行巡邏勸導(dǎo)。同時(shí)，由于城鄉(xiāng)結(jié)合部外來(lái)人口相對(duì)集中，租住的房子基本無(wú)衛(wèi)生設(shè)施，我社區(qū)又積極與洋岙社區(qū)進(jìn)行溝通，對(duì)人員相對(duì)較集中的區(qū)域新增設(shè)垃圾筒，并新建一公共廁所，大大改善了城鄉(xiāng)結(jié)合部的衛(wèi)生面貌。
二是加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)村居民積極參與。如何發(fā)揮人的主觀因素，對(duì)能否落實(shí)“長(zhǎng)效”至關(guān)重要。我們“以人為本、共同參與”的思想，高度重視對(duì)外來(lái)人口的教育和管理，在一些主要路口張貼宣傳畫(huà)和橫幅；同時(shí)還與私房出租戶和暫住戶簽定治安、衛(wèi)生、計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)，并向他們發(fā)放了創(chuàng)衛(wèi)倡議書(shū)；社區(qū)還組織文藝節(jié)目在流動(dòng)人口集中地進(jìn)行演出，利用文藝節(jié)目向村民和外來(lái)人口宣傳衛(wèi)生知識(shí)，引導(dǎo)更多地村民講衛(wèi)生并能主動(dòng)參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來(lái)。
三是依托網(wǎng)格，建立條塊結(jié)合長(zhǎng)效管理機(jī)制。社區(qū)積極與小區(qū)物業(yè)探討協(xié)商，在“網(wǎng)格化管理，組團(tuán)式服務(wù)”模式下，建立了衛(wèi)生“子網(wǎng)格”管理系統(tǒng)。子網(wǎng)格管理系統(tǒng)將整個(gè)社區(qū)劃分成2個(gè)責(zé)任區(qū)塊，分別由怡庭物業(yè)和頤景物業(yè)負(fù)責(zé)，責(zé)任區(qū)塊下面再劃分10個(gè)片區(qū)，每個(gè)片區(qū)設(shè)1至2名片長(zhǎng)，片區(qū)下面再劃分成8到10個(gè)小組，每個(gè)小組落實(shí)1名小組長(zhǎng)，每個(gè)樓道落實(shí)1個(gè)居民衛(wèi)生監(jiān)督員，從而形成了“社區(qū)、責(zé)任區(qū)、片區(qū)、小組、樓道”的縱向管理網(wǎng)格。同時(shí)，通過(guò)整合在職黨員、在冊(cè)黨員、社 ……（未完，全文共1415字，當(dāng)前只顯示851字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏城東街道鴻毛灣社區(qū)破解城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生難題的探索）

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