標(biāo)題:水利管理局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的調(diào)研報告
水利管理局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的調(diào)研報告

關(guān)于全局安全生產(chǎn)工作的調(diào)研報告    安全生產(chǎn)事關(guān)國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,黨和政府歷來高度重視。新時期安全生產(chǎn)工作,必須堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),扎實推進(jìn)安全發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點,實現(xiàn)近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)計劃相結(jié)合,建立安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制,根據(jù)全局深入開展的科學(xué)發(fā)展觀實踐活動工作安排和要求,我對全局安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,對我局安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合分析,找出當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題,提出下一步工作建議。
  一、基本情況
  XXX水利廳XXX流域水利管理局是省屬流域管理機(jī)構(gòu),準(zhǔn)公益性事業(yè)單位,在XXX流域行使水行政管理職能,統(tǒng)一管理該流域XXX境內(nèi)的水資源和河道。擔(dān)負(fù)著流域內(nèi)嘉峪關(guān)市、酒泉市肅州區(qū)、金塔縣、農(nóng)墾邊灣農(nóng)場以及酒泉鋼鐵集團(tuán)公司的工農(nóng)業(yè)水資源調(diào)配任務(wù)。現(xiàn)設(shè)有四科一室、四所一站,成立有水政監(jiān)察支隊、水利工會,現(xiàn)有職工106人,其中在職職工70人。管理局安全生產(chǎn)管理范圍主要包括:直管引水樞紐工程及南北干渠渠系建筑物、各渠道機(jī)電設(shè)備、XXX主河道、各防汛領(lǐng)域、水利綜合經(jīng)營領(lǐng)域、水利風(fēng)景區(qū)、各辦公區(qū)、生活區(qū)、家屬院、各類機(jī)械、運(yùn)輸車輛 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略948字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 方案》,結(jié)合流域管理實際,按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的工作目標(biāo)和要求,在全局范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動,對于此次專項行動排查出來的隱患,各單位根據(jù)隱患類別,采用“是誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則,限期治理。在單位自查的基礎(chǔ)上,管理局進(jìn)一步確認(rèn)隱患 52起,各單位已經(jīng)整改和正在治理的隱患27起,管理局統(tǒng)籌安排資金逐步治理的隱患12起,經(jīng)梳理,進(jìn)入隱患庫13起。通過兩個多月的工作,全面排查了治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),圍繞影響水利安全生產(chǎn)的突出問題集中進(jìn)行了整治,進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,在消除安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制和安全生產(chǎn)分級管理制度方面,形成了隱患排查治理長效機(jī)制,建立了安全生產(chǎn)隱患庫,有效防范了重特大安全事故發(fā)生,促進(jìn)了管理局安全生產(chǎn)和流域水利事業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展! 
        二、存在的問題  
    盡管我局安全生產(chǎn)總體是好的,基本上實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,保證了水利管理工作的正常進(jìn)行。但是,我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,由于流域管理區(qū)域大,管理單位和工程設(shè)施分散,點多面廣,目前全局安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。存在的主要問題:  
    一是對安全生產(chǎn)工作重視不夠,認(rèn)識不足。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些單位負(fù)責(zé)人不能擺正安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,自認(rèn)為單位多年沒發(fā)生事故,對事故隱患存有僥幸心理,忽視安全生產(chǎn)投入。個別領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的理解存在偏頗,對安全生產(chǎn)過程管理認(rèn)識不足,認(rèn)為只有生產(chǎn)廠區(qū)才會涉及安全,沒有將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,安全經(jīng)費(fèi)不足,安全設(shè)施簡陋,重生產(chǎn)、輕安全,安全生產(chǎn)的規(guī)章制度不健全,技術(shù)培訓(xùn)流于形式,事故隱患治理不到位,甚至對安全檢查馬虎應(yīng)付;個別單位負(fù)責(zé)人不能以身作則,身體力行,帶頭違反制度,同時缺乏必要的監(jiān)管,特別在車輛使用和管理上出現(xiàn)的問題較多,甚至連續(xù)發(fā)生酒后違反制度駕駛車輛問題,雖沒有造成人員的重大傷亡,但造成了車輛的連續(xù)嚴(yán)重受損,給單位工作造成了一定影響。  
    二是安全生產(chǎn)制度落實不夠。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一些單位作業(yè)人員在機(jī)電閘房區(qū),工作人員沒有統(tǒng)一的工作服,沒有戴安全帽,沒有配備必要的防護(hù)設(shè)施;有的園區(qū)內(nèi)供電線路私拉亂接,公共聚集場所消防設(shè)施不完備,隱患點無警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施! 
    三是直管工程老化失修,超期服役,帶病運(yùn)行,河道堤防建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一,質(zhì)量參差不齊,部分堤防自建成后就存在安全隱患,部分河段無永久性堤防,因此,輸水工程、防汛工程、堤防工程存在的問題較多,有些非常嚴(yán)重,但由于維修資金不足,故存在著不安全隱患。       
    四是安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。管理局水費(fèi)收繳困難,欠賬多,除險加固維修資金嚴(yán)重不足,安全隱患不能從根本上解決,有些大的工程隱患依靠自身力量在短期內(nèi)很難解決! 
    五是隨著園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,出現(xiàn)了大量經(jīng)營業(yè)主,大部分是私營、個體,業(yè)主文化水平普遍不高,管理制度不規(guī)范,安全措施不到位,安全生產(chǎn)相對薄弱! 
    三、工作措施(建議)  
    針對上述存在的問題,全局干部職工,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性,牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好。我認(rèn)為,加強(qiáng)全局的安全生產(chǎn),應(yīng)著重抓好以下幾個方面的工作:  
    1、要重視加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)  
    搞好安全生產(chǎn)工作,是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,也是全面建設(shè)小康社會、促進(jìn)社會全面發(fā)展的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。安全生產(chǎn)事關(guān)大局,我們一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓,切實負(fù)起具體責(zé)任。要堅持“以人為本”和“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極研究、探索和采用先進(jìn)的管理方法,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,狠抓安全生產(chǎn)各項制度措施的落實,加強(qiáng)檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實做到安全生產(chǎn)工作層層落實,責(zé)任到人。  
    2、要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制  
    安全生產(chǎn)責(zé)任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度。大量的事故表明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實與否,直接關(guān)系著整個單位的安全與否。因此,作為領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上要把安全工作作為“天”字號頭等大事來認(rèn)識,嚴(yán)肅認(rèn)真地履行自己對國家、對單位、 ……(未完,全文共5117字,當(dāng)前只顯示2463字,請閱讀下面提示信息。收藏水利管理局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的調(diào)研報告

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