標題：市水務局反腐倡廉工作情況匯報
預防腐敗風險 打造廉潔水利
市水務局反腐倡廉工作情況匯報

近年來，市水務局不斷探索創(chuàng)新反腐倡廉工作思路，以開展腐敗風險預警防控工作為切入點，深入推進懲治和預防腐敗體系建設，初步形成了“分崗清權、定權查險、分險設防、定險施控、分級預警、定員追責”的腐敗風險預警防控“三分三定模式”，著力營造了權力正確行使、資金運用安全、項目建設規(guī)范和干部健康成長的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
一、分崗清權、定權查險
一是界定職能，自查清權。由專班負責，組織局屬所有科室和單位，嚴格依照市“三定”方案，展開拉網(wǎng)式自查清理，將各自擁有的管理、分配、監(jiān)督、審批、行政處罰等各種權力逐一清理出來，并進行詳細分類，全局共排查出思想道德類、崗位職責類和制度機制類等各類風險點43個。
二是層層審核，確定權力。對各單位上報的權力清單，首先由專班依據(jù)政策法規(guī)，一一進行審核，看　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略622字，正式會員可完整閱讀）……　
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    • 施控是實施腐敗風險預警防控事前預防的重要環(huán)節(jié)，目的是防止腐敗風險演變?yōu)楦瘮栴}，為此我們建立了“四條防控機制”。一是實施黨務公開，建立常態(tài)監(jiān)督機制。我們把預警防控工作與黨務公開結合，充分利用黨務公開“屏、欄、網(wǎng)”等各種平臺，對全局公用經(jīng)費、專項資金、采購項目、資產(chǎn)處置等基本情況全部公開，自覺接受社會監(jiān)督。二是加強制度建設，建立依規(guī)辦事機制。我們進一步完善和修訂人事管理、小車管理、財經(jīng)紀律、資產(chǎn)管理等30余項制度，并匯編成冊。三是加強財務監(jiān)督，建立規(guī)范管理機制。建立和完善財會集中核算制度，是水務部門預防腐敗風險的重要舉措，我們突出六個控制點加強管理，即預算指標管理、用款計劃管理、集中支付管理、資金清算管理、會計核算管理和內(nèi)部稽核管理，并嚴格執(zhí)行印章分離，崗位分設制度，有力化解了資金運行風險。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，從規(guī)范賬戶入手，加強收入支出管理，清除“小金庫”等腐敗源頭，確保各項權力規(guī)范透明運行。四是在水利工程管理上注重制度建設，狠抓責任落實。全面推行領導干部工程項目建設和工程質(zhì)量終身追究制，落實責任主體，強化領導責任。以各建設管理辦公室為主體，以“四零”（質(zhì)量零問題、安全零事故、資金零占用、工期零延誤）為目標，嚴格實行“五制”管理（項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、廉政責任制），堅持三個合同（施工合同、安全合同、廉政合同）一起簽，杜絕暗箱操作，實施陽光工程，確保工程建設的質(zhì)量和進度，努力實現(xiàn)工程效益和社會效益雙贏，積極打造優(yōu)良工程、效益工程和廉潔工程。
    三、分級預警、定員追責
    分級預警是實施腐敗風險預警防控事中控制的主要措施，目的是阻止腐敗風險發(fā)展成腐敗事實。我局通過布點建網(wǎng)，完善了“三重預警信息機制”。一是進行廉政教育培訓，及時進行內(nèi)部預警。我局通過對干部職工家屬進行廉政教育培訓，發(fā)出家庭助廉倡議書，使干部職工家屬成為了腐敗風險預警隊伍中的一員，充分發(fā)揮家庭的熏陶和監(jiān)督作用。二是強化社會監(jiān)督，及時獲取外部信息。我局聘請了10名由人大代表、政協(xié)委員和管理服務對象組成的社會監(jiān)督員，定期請他們座談，傾聽他們的意見，及時搜集有效信息。三是建立內(nèi)部信息員制度，有效實施預警處置。在各科室和單位內(nèi)部確定12名同志為預警信息員，每月定期報送信息，形成了一個自下而上的內(nèi)部預警信息網(wǎng)絡。
    定員追責是實施腐敗風險預警防控事后處置的重要措施。一是明確責任。將腐敗風險預警防控工作納入各單位“一把手”述職述廉的重要內(nèi)容，要求各單位將此項工作作為一項重要工作指標抓落實，各單位“一把手”每年與局黨組簽訂黨風廉政建設目標責任狀，切實履行第一責任人的責任，親自抓、負總責。二是各負其責。各單位領導班子成員分工明確，對分管工作負領導責任，具體工作人員對本職工作負主要責任。三是強化考核。制定了年度目標責任制的考核辦法和細則，堅持考核工作與個人待遇掛鉤。四是嚴肅追責。制訂水務執(zhí)法過錯責任追究辦法，依照管理權限，追究主管領導、主要領導和具體工作人員的責任。
    四、 ……（未完，全文共2686字，當前只顯示1616字，請閱讀下面提示信息。收藏市水務局反腐倡廉工作情況匯報）

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