| 標題：區(qū)管理處年度報告 |
| 區(qū)管理處年度報告 一年來，在水利廳黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，我們以_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和全區(qū)水利工作會議精神，順利完成了各項工作任務(wù)，為**中部干旱帶經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的水源支撐。 一、利用維修養(yǎng)護資金457.1萬元，實施歲修工程140項，渠道、閘門、基礎(chǔ)設(shè)施和工程帶病 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略311字，正式會員可完整閱讀）…… 二、修訂完善了《灌溉管理辦法》，細化分解全年灌溉、調(diào)度及測量水工作，明確完成的時間節(jié)點、工作流程和責任人，推進灌溉管理工作的程序化、規(guī)范化；強化測量水精細管理，制作15套簡易無喉道量水槽配發(fā)至所段，測計高田明口、小高抽灌溉用水量。通過不定期督查、現(xiàn)場監(jiān)測等措施，進一步規(guī)范測量水工作，并主動邀請農(nóng)民用水者協(xié)會人員參與測量水工作，做到公平、公正、公開，做到準確計量、合理收費。今年，共行水183天，引水8.56億立方米，較去年同期少0.44億立方米；供水7.43億立方米，其中，自流灌區(qū)供水2.42億立方米，揚水灌區(qū)供水5.01億立方米。干渠商品水率87.1%。全年實收水費840.92萬元，其中，返還干渠以下水費125.86萬元。 三、落實責任保安全。認真落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，圍繞渠道運行、工程施工、車輛駕駛等，層層簽訂各類安全生產(chǎn)責任書102份，納入效能建設(shè)統(tǒng)一考核，在全處形成了各司其職、各負其責、密切配合的安全生產(chǎn)管理機制。 四、修訂完善《防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》，編制了《防汛工作手冊》，在全處推行防汛工作規(guī)范化管理。建立了21支專群聯(lián)防搶險隊伍，落實防汛搶險人員800多人，17名義務(wù)報汛員，聯(lián)系挖掘機、裝載機等大型機械和農(nóng)車輛33輛（臺），協(xié)議防汛物資供應(yīng)點5個。儲備了編織袋、發(fā)電機等防汛搶險物資。適時組織開展防汛檢查和防汛演練。做到防汛搶險組織、隊伍、物資、通信、預(yù)案和機械六落實。 ……（未完，全文共1342字，當前只顯示807字，請閱讀下面提示信息。收藏區(qū)管理處年度報告） 上一篇：檢察人員分類管理實務(wù)研究 下一篇：報社年度報告 相關(guān)欄目：管理 |