| 標(biāo)題：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的調(diào)研報告 |
| 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的調(diào)研報告 領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核既是干部管理工作的一項重要內(nèi)容，也是組織部門每年固定的工作任務(wù)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理，是全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考察、核實(shí)、評價領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、履行職責(zé)情況以及加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部管理與監(jiān)督、激勵與約束的有效途徑和手段，是提高干部工作水平的有效措施，也是解決干部隊伍中存在問題的現(xiàn)實(shí)需要。目前領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)方面發(fā)揮了十分重要的作用，但還有不夠完善的地方。 一、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核存在的主要問題 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略436字，正式會員可完整閱讀）…… 3、考核結(jié)果運(yùn)用缺乏權(quán)威性。一是考核結(jié)果滯后。按照年度考核時間安排，一般在第二年初方進(jìn)行上一年度考核，但考核結(jié)果一般還要過一段時間才能確定和公布，直接影響后續(xù)工作的開展，使得考核工作比較被動，在很大程度上削弱了考核結(jié)果應(yīng)有的作用。二是考核結(jié)果運(yùn)用不夠充分�？己私Y(jié)果與干部任用、工作推動還存在不同程度的脫節(jié)現(xiàn)象，沒有與領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部的升降去留掛鉤，甚至從某種程度上講，考核評價更多地成為一種否決方式，即若考核對象沒有被評為“較差”或“不稱職”，就能“高枕無憂”。而對于如何運(yùn)用考核結(jié)果進(jìn)一步指導(dǎo)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決思想政治建設(shè)方面的突出問題，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，不斷促進(jìn)今后的工作等方面考慮的不多，容易導(dǎo)致考核成為無關(guān)痛癢的例行公事，不利于樹立良好的選人用人和工作導(dǎo)向。三是評優(yōu)與干部待遇掛鉤存在不合理成分�？己酥性u優(yōu)“輪流坐莊”的現(xiàn)象依然存在，不利于調(diào)動多數(shù)干部特別是機(jī)關(guān)干部的積極性。 二、有關(guān)意見和建議 針對上述問題，對建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作提出如下幾點(diǎn)意見和建議： 1、進(jìn)一步探索并建立行之有效的干部平時考核機(jī)制。干部的許多方面都可以通過平時的細(xì)微之處進(jìn)行量化考核，如參加重要工作、重大活動的情況，參加中心組學(xué)習(xí)等各種會議的情況等。要通過多種形式和渠道了解干部平時表現(xiàn)，特別是要注意了解干部在重大事件和關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)；要建立平時考核信息反饋制度，承擔(dān)考核具體任務(wù)的黨組織要定期反饋領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)情況；要加強(qiáng)平時考核信息的收集、管理和分析，為年終考核提供有效依據(jù)。 2、改進(jìn)民主測評方式方法。民主測評要采取定性與定量相結(jié)合的測評方式，既按照“德、能、勤、績、廉”科學(xué)合理細(xì)化設(shè)置測評內(nèi)容，也要按“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等次進(jìn)行定性評價，充分發(fā)揮兩種測評方式的互補(bǔ)作用�？傊�，民主測評要讓參加測評人員真實(shí)地表達(dá)自己的評價意見，確保測評結(jié)果的真實(shí)性。 3、強(qiáng)化考核結(jié)果反饋功能。考 ……（未完，全文共1883字，當(dāng)前只顯示1133字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作的調(diào)研報告） 上一篇：關(guān)于地方黨委討論決定重大問題和任用重要干部實(shí)行票決制情況的調(diào)研報告 下一篇：表格材料的填報如何規(guī)范化 相關(guān)欄目：人事 干部 公務(wù)員 組工 組織講話 黨會報告 調(diào)研報告 |