標(biāo)題:縣地稅局稅源專業(yè)化管理的實(shí)踐與思考
縣地稅局稅源專業(yè)化管理的實(shí)踐與思考

一、主要做法

(一)構(gòu)建全新體系

設(shè)置納稅服務(wù)局(征收管理分局),稅源管理一分局(工業(yè)園區(qū)分局)、稅源管理二分局(城關(guān)分局)、稅源管理三分局(六郎分局)、稅源管理四分局(陶辛分局)等4個稅源管理分局,納稅風(fēng)險評估局(紅楊分局)和稽查局,并制定四個系列的職能配置、崗位設(shè)置、工作職責(zé)和業(yè)務(wù)流程。在強(qiáng)化管理職能轉(zhuǎn)變,做到機(jī)構(gòu)不變職能變的同時,全面建立稅源管理、納稅服務(wù)、納稅評估、稅務(wù)稽查“四位一體”的管理體系。

(二)明確職能定位

納稅服務(wù)局負(fù)責(zé)承接納稅人發(fā)起的全部要求,其實(shí)質(zhì)是服務(wù)局、辦事局。納稅風(fēng)險評估局負(fù)責(zé)稅收風(fēng)險的識別并推送給相應(yīng)稅源管理分局實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對,用“體檢”來形 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略538字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    (五)推進(jìn)風(fēng)險管理

    堅持以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,建立“四位一體”的管理體系,啟用稅收管理新模式,真正實(shí)現(xiàn)變管戶為管事。突出納稅評估,納稅風(fēng)險評估局風(fēng)險識別后推送給相應(yīng)稅源管理分局開展評估應(yīng)對,并對應(yīng)對結(jié)果開展評價,稅源管理分局承接推送的風(fēng)險管理任務(wù),組織開展納稅評估工作,完成風(fēng)險評估報告,對發(fā)現(xiàn)的重大要案經(jīng)縣局審定后移交稽查局,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險識別、應(yīng)對和管評分離。納稅服務(wù)局受理納稅人的所有涉稅事項,“只要推開辦稅門,就可辦成全部事”,在減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān)的同時,也有效地降低執(zhí)法和廉政風(fēng)險。

    (六)加強(qiáng)專業(yè)化管理

    在實(shí)施稅源管理、納稅服務(wù)、納稅評估、稅務(wù)稽查“四位一體”管理模式的同時,積極推行重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理、個體稅收專業(yè)化管理、分局內(nèi)部分行業(yè)、分類型專業(yè)化管理、稅收資料專業(yè)化管理,并實(shí)行稅收輔導(dǎo)專業(yè)化、技術(shù)服務(wù)專業(yè)化,實(shí)現(xiàn)分類管理、管評分離、管查分離。此外,還積極推進(jìn)行政管理專業(yè)化。

    二、初步成效

    目前,該局新舊模式銜接有序、各項工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),稅源專業(yè)化管理工作正在有條不紊地深入推進(jìn)之中,并取得初步成效。一是組織收入實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長,地方稅收首次突破10億元大關(guān);二是服務(wù)效能得以增強(qiáng),納稅人納稅滿意度得到提升;三是地方黨委、政府給予充分肯定,沒有出現(xiàn)納稅人有事辦不成找政府的現(xiàn)象;四是征管資料管理步入科學(xué)化、規(guī)范化;五是評估模型正在有序建立。12月2日,省地稅局副局長胡春武到該局開展稅源專業(yè)化管理專題工作調(diào)研,給予“工作決心大、思路開闊、推進(jìn)方法得當(dāng),把內(nèi)外協(xié)調(diào)性和推進(jìn)工作艱巨性考慮得比較周到”的評價,要求加大試點(diǎn)工作力度,為全省范圍內(nèi)的稅源專業(yè)化管理工作推廣提供更多、更好的經(jīng)驗。

    三、幾點(diǎn)思考

    一是堅持統(tǒng)籌兼顧。推進(jìn)稅源專業(yè)化管理工作,既要適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,又要滿足廣大納稅人的服務(wù)期盼,同時必須基于現(xiàn)有稅務(wù)管理水平,并優(yōu)化人力資源配置,最大限度地激發(fā)全體地稅人員的工作主動性與積極性。

    二是拓展改革范圍。稅源專業(yè)化管理牽一發(fā)而 ……(未完,全文共2324字,當(dāng)前只顯示1399字,請閱讀下面提示信息。收藏縣地稅局稅源專業(yè)化管理的實(shí)踐與思考

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