| 標題：“十三五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃 |
| 某學(xué)院十三建設(shè)規(guī)劃 “十三五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃 一、“十二五”期間取得的成績和存在的問題 （一）取得的成績。 根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃對師資隊伍的要求及師資隊伍建設(shè)十二五規(guī)劃，近幾年，學(xué)院以“名師立�！睘橹敢�，通過人才引進、人事制度改革、師資培訓(xùn)等一系列措施，按照職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律與特點，以提高師資隊伍整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力為中心，堅持以更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)能力為重點，不斷加大師資隊伍建設(shè)的力度，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專兼職結(jié)合的師資隊伍。 名師立校，優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。引進了一批學(xué)歷較高或具有豐富實踐經(jīng)驗各高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師，近三年接收高校畢業(yè)生及從省直藝術(shù)團體調(diào)入人員50余名，充實了教師隊伍，優(yōu)化了教師學(xué)歷、職稱及年齡結(jié)構(gòu)。 以老帶新，以強帶弱。進一步強化學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)。近幾年，返、外聘了二十多位德藝雙馨、在省內(nèi)有一定影響的老教師、老專家、老藝術(shù)家傳、幫、帶青年教師，開展有針對性的培養(yǎng)。成效顯著，青年教師無論是教學(xué)水平還是實踐能力均有了不同程度的提高。 著力培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師。學(xué)院大力支持和鼓勵廣大教師參加實踐活 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略812字，正式會員可完整閱讀）…… 2、職稱結(jié)構(gòu) 職稱結(jié)構(gòu)比例方面，我院專任教師隊伍高級職稱人員占24%，中級職稱人員占34%。到2020年，專任隊伍高級職稱人員須達到36%（規(guī)定比例），中級職稱人員須達到44%（規(guī)定比例）。 3、學(xué)緣結(jié)構(gòu) 目前，我院師資來源尤其文化理論課教師主要來源于本省高校畢業(yè)生。今后應(yīng)進一步加大引進不同學(xué)校、不同經(jīng)歷的教師數(shù)量，每年新增教師中，文化課教師至少60%以上為外省院校畢業(yè)人員；專業(yè)課及專業(yè)理論課教師，碩士及以上學(xué)位者至少60%以上為外省院校畢業(yè)人員，本科學(xué)歷者100%為專業(yè)藝術(shù)院�；颉�211”國家重點院校畢業(yè)生。避免師資隊伍“近親繁殖”現(xiàn)象。 4、專兼職結(jié)構(gòu) 在現(xiàn)基礎(chǔ)上，進一步提高兼職教師比例，優(yōu)化教師隊伍專兼職結(jié)構(gòu)。使專業(yè)課、實踐課兼職教師數(shù)量及質(zhì)量達到高職院校要求。 5、雙師素質(zhì) 雙師型師資隊伍建設(shè)是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分，學(xué)院根據(jù)自身特點，對雙師素質(zhì)教師進行認定。2020年，學(xué)院專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課教師中具備雙師素質(zhì)教師比例達到70%以上。 （二）師資隊伍素質(zhì)建設(shè)目標 加強思想政治工作，使全校教師樹立熱愛祖國統(tǒng)一、熱愛社會主義的遠大理想，愛崗敬業(yè)、為人師表，忠誠黨的教育事業(yè)；在專業(yè)知識和教學(xué)素質(zhì)方面有扎實的專業(yè)理論知識，有認真、嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，有創(chuàng)新、開放的進取意識，有一定的實踐背景與能力，能使用先進的教學(xué)手段，達到良好的教學(xué)效果。注重教師科研能力培養(yǎng)和專業(yè)水平的提高,支持教師參加科技開發(fā)和科技推廣，科研、教學(xué)相互促進。積極鼓勵專業(yè)教師尤其青年教師參加國家級藝術(shù)展演、比賽以及省內(nèi)外大型文藝演出等實踐活動，努力打造一支“名師+名星”的師資隊伍。 （三）教師隊伍梯隊建設(shè)目標 進一步完善專業(yè)帶頭人培養(yǎng)、聘任辦法。建立和完善“選拔專業(yè)帶頭人”、“選拔中青年教學(xué)與科研骨干教師”、“青年教師培養(yǎng)與指導(dǎo)”、“引進高層次人才”等各項制度，全面啟動人才工程，組建學(xué)術(shù)團隊，形成學(xué)術(shù)梯隊。至2020年培養(yǎng)引進一批中青年專業(yè)骨干，形成合理的教師梯隊，使我院師資隊伍呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。 三、 具體措施 （一）加強教師隊伍的思想政治工作 加強對教師職業(yè)道德的教育，培養(yǎng)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè)的責任意識，教育他們?nèi)硇牡耐度氲綄W(xué)校的教學(xué)科研工作中去。 （二）進一步提高待遇 為教師創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境，提高教師待遇，保持教師隊伍的穩(wěn)定。 （三）加快人事制度改革和內(nèi)部分配制度改革步伐 通過完善內(nèi)部管理_改革和分配制度改革辦法，使教師隊伍的建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。 1、 積極向上級申請核定編制；理順校內(nèi)現(xiàn)有編制，把有限的編制用到加強教師隊伍上來；積極探索實現(xiàn)聘任制和人事代理辦法，采取靈活的用人制度。 2、 本著突出重點、兼顧一般的原則，科學(xué)、合理的搞好各學(xué)科的崗位設(shè)置和崗位聘任。采取引進、調(diào)入、聘用（兼職）及人事代理等不同的方式，盡快解決師資隊伍不足和學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)不合理的問題。 3、不斷改革教師崗位津貼分配制度，通過責、權(quán)、利三者的結(jié)合，調(diào)動廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過對不同工作崗位完成工作任務(wù)的不同情況拉開分配差距，獎優(yōu)罰劣，搞活內(nèi)部分配，提高教師隊伍工作積極性。 4、根據(jù)教師的崗位要求，制定科學(xué)、可行、有效的考核指標體系，堅持公開、客觀、全面的原則，嚴格日常教學(xué)考核和定期技能考核、年終全面考核，以考核結(jié)果作為教師獎懲和職務(wù)評聘的重要依據(jù)。 5、對在現(xiàn)崗位任職期間教學(xué)科研做出突出成績者，要給予鼓勵，并根據(jù)需要和其實際水平低職高聘；對在現(xiàn)崗位上不能履行職責或違反校紀校規(guī)的要及時批評教育或高職低聘，經(jīng)批評教育仍不改正者按規(guī)定予以解聘。 （四）進一步完善、健全制度 進一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)任 ……（未完，全文共3800字，當前只顯示2111字，請閱讀下面提示信息。收藏“十三五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃） 上一篇：市人社局大力推進法治人社建設(shè) 下一篇：學(xué)習(xí)貫徹《準則》和《條例》情況匯報 相關(guān)欄目：建筑 人事 城建講話 計劃規(guī)劃 |