標題：在全縣發(fā)展改革項目管理工作會議上的講話
在全縣發(fā)展改革項目管理工作會議上的講話

同志們：
今天我們組織召開的全縣發(fā)展改革暨項目管理工作會議，是縣委、政府決定召開的一次十分重要的會議，主要目的是貫徹中央、區(qū)、市有關(guān)會議精神，落實縣委七屆七次全體會議、縣八屆人大四次會議、全縣效能目標管理考核表彰會議精神，回顧總結(jié)2015年全縣發(fā)展改革工作，安排部署2016年工作任務(wù)，動員全縣上下進一步振奮精神，堅定信心，凝心聚力，真抓實干，切實有效應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，努力推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得新進步、再上新臺階。前面，何局長總結(jié)了2015年全縣發(fā)展改革工作，安排部署了2016年工作，總結(jié)工作實事求是、客觀公正，安排部署工作思路清晰、目標明確、措施得力，我完全同意�？h發(fā)改局、統(tǒng)計局、建環(huán)局的三位同志對項目管理工作進行了細致專業(yè)的講解，請大家認真學習領(lǐng)會，抓好落實。下面，我再講幾點意見。
科學研判，準確把握全縣經(jīng)濟形勢
2016年，綜合各方面情況，全縣　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略678字，正式會員可完整閱讀）……　
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    • 參謀助手。二要加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展。要認真落實好《彭陽縣人民政府關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展實施意見（試行）》和區(qū)、市黨委、政府關(guān)于支持中小微企業(yè)發(fā)展的一系列扶持政策，創(chuàng)造條件，促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展。發(fā)改部門要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，加強政策指導，加快企業(yè)入規(guī)上限進程。各企業(yè)要主動承擔社會責任，及時報送有關(guān)信息，完善財務(wù)制度，規(guī)范內(nèi)部管理。三要不斷推進重點改革。一是推動行政審批制度改革。承接好區(qū)、市主管部門下放的投資審批權(quán)限，建立“三個清單”制度，推動投資項目在線審批監(jiān)管平臺正式運行，實現(xiàn)項目受理、審批、公示、監(jiān)管一網(wǎng)辦理、并聯(lián)辦理。二是完成公車改革。加強與區(qū)市業(yè)務(wù)部門的對接聯(lián)系，根據(jù)自治區(qū)公車改革領(lǐng)導小組會議要求，積極協(xié)調(diào)，督促縣公車改革領(lǐng)導小組各成員單位對照工作職責，開展改革工作，落實好我縣公務(wù)用車改革的各項工作任務(wù)。三是深化價格改革。承接區(qū)、市有關(guān)價格政策，認真貫徹落實居民階梯用水、電力、天然氣和成品油價格改革的各項工作。理順醫(yī)療服務(wù)價格，全面放開市場競爭比較充分、需求較強的醫(yī)療服務(wù)項目和價格，加快公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革工作，加強與醫(yī)保支付、分級診療價格政策相銜接。
    主動作為，切實做好項目管理
    一要抓好項目前期工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要緊密配合，互通信息，開通項目辦理綠色通道，最大限度縮短項目前期辦理工作時限；項目建設(shè)部門要把熟悉項目建設(shè)程序、能力強、素質(zhì)高的工作人員放在項目工作崗位，明確責任領(lǐng)導，要按照全縣開展“準備之冬”活動安排和全縣重點工程項目包責任清單要求，緊盯每個環(huán)節(jié)時間節(jié)點，壓茬推進，確保項目前期工作順利完成，為項目如期開工打好基礎(chǔ)。二要抓好項目資金爭取。要搶抓國家扶貧攻堅和各個領(lǐng)域政策支持機遇，緊盯中央預算內(nèi)資金、財政預算資金和自治區(qū)統(tǒng)籌資金投向，建好“十三五”項目、2016年固定資產(chǎn)投資項目、“三年滾動”項目、基金項目和PPP項目“五個項目庫”，加大對上爭取資金的力度，跟蹤落實2016年中央、自治區(qū)投資項目，確保已落實支持的項目資金全額到位；加大已上報但還未落實投資的項目爭取力度，力爭更多的項目得到國家、自治區(qū)資金支持。同時，全力以赴做好基金項目儲備與爭取工作，要按照基金申報的對口項目領(lǐng)域每月儲備基金項目1-2個，并在“三年滾動”項目庫中及時更新，要達到可研批復要求，具備基金項目申報爭取基本要件；對已落實的12個基金項目，要加緊與國開行和農(nóng)發(fā)行對接，爭取資金按時投放到位，銜接落實后續(xù)缺口資金承貸事項。推行PPP項目模式，加大招商引資力度，吸引社會投資，彌補政府項目投資不足短板，為完成全年固定資產(chǎn)投資提供有力保障。三要抓好項目跟蹤督辦。推行項目建設(shè)”一把手”工程和問題清單報告制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要領(lǐng)導要親自抓項目，根據(jù)全年目標任務(wù)，定時間、定進度、定措施，加大項目推進力度，力爭續(xù)建項目3月底全部復工，新建項目上半年全部開工建設(shè)，爭取項目盡快落地。同時，要定期不定期的深入工地一線，實地督辦。四要抓好項目信息填報。前面，發(fā)改、統(tǒng)計、建環(huán)部門分別對項目建設(shè)的申報條件、審批流程、管理實施、統(tǒng)計入庫等方面知識作了專門培訓說明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門項目負責同志和業(yè)務(wù)人員要認真領(lǐng)會，嚴格落實，按要求及時準確填報項目月度進展情況，對不按時上報項目建設(shè)進度、投資計劃落實情況的項目單位，要 ……（未完，全文共3175字，當前只顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏在全縣發(fā)展改革項目管理工作會議上的講話）

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