標(biāo)題:安全風(fēng)險管理大家談發(fā)言提綱
安全風(fēng)險管理大家談發(fā)言提綱

通過對安全風(fēng)險管理的不斷深入學(xué)習(xí)工作,使我深刻體會到,風(fēng)險管理是現(xiàn)代安全管理的核心,是安全管理的高級階段,他的特點是超前預(yù)控管理、突出事前、事中的過程管理、是主動管理、全員參與的自主管理、是閉合管理、更具有針對性、簡單性。正如盛總經(jīng)理所強調(diào)的:“安全是鐵路改革的首要條件和根本前提。鐵路改革最大的考驗就是能不能把住安全。一定要大力實施安全風(fēng)險管理年,確保鐵路運輸安全!”
一、作為一名基層維修管理干部, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略367字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 、用心管理,實現(xiàn)、維護、發(fā)展好職工的根本利益,是做好管理工作的根本立場。作為一名基層管理干部,提高服務(wù)群眾的能力,一是要樹立群眾觀念,改進工作作風(fēng),暢通聯(lián)系渠道,經(jīng)常“身入”一線、“心入”職工,掌握他們的所思、所想、所盼、所愿,以便更有針對性地為職工群眾解疑釋惑、排憂解難。同時,還要善于研究新形勢下現(xiàn)場工作的特點和規(guī)律,針對職工的思想觀念、利益需求、生活方式發(fā)生的新變化,綜合運用多種方法,有效協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、解決困難。二是樹立職工利益無小事的觀念,堅持把職工反映的普遍愿望和合理要求納入日常工作規(guī)劃之中。堅持想群眾之所想、急群眾之所急,及時幫助職工解決生產(chǎn)生活中的各種困難,千方百計地為職工辦實事、解難事、做好事。三是牢固樹立全心全意依靠職工群眾的思想,使職工群眾真正成為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的支持者、參與者和受益者。正如康高亮局長提出的自身的奮斗目標(biāo)一樣:“要把我們養(yǎng)路工人從繁重的體力勞動中解放出來!币虼耍獎(chuàng)造條件、想盡辦法為職工群眾提供工作生活上的便利,完善生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,改善工作生活環(huán)境,充分激發(fā)職工群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性,引導(dǎo)和發(fā)動職工群眾投身于企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)建設(shè)實踐,攻堅克難,創(chuàng)新創(chuàng)效,實現(xiàn)各個階段和各項工作的奮斗目標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)有效和諧發(fā)展。
    三、管理能力是一個基層干部的知識、素質(zhì)等基礎(chǔ)條件的外在表現(xiàn),是為了有效地實現(xiàn)安全管理目標(biāo),靈活地運用有效方法、整合各種資源、協(xié)調(diào)各方力量,有序有效地完成工作任務(wù)的本領(lǐng)。一是管理有方。就是在安全管理工作中,善于從大處著眼、小處著手、細(xì)處著力,既注重對宏觀的把握,又注重對微觀細(xì)節(jié)的關(guān)注,讓每一名職工的每一項工作做到有標(biāo)準(zhǔn)、有計劃、有布置、有檢查、有落實。同時,在工作中,注重標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化 ……(未完,全文共1586字,當(dāng)前只顯示955字,請閱讀下面提示信息。收藏安全風(fēng)險管理大家談發(fā)言提綱

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