標(biāo)題:城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長述職述廉報告
城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長2016年述 職 述 廉 報 告
2016年11月16日

2016年,我擔(dān)任區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排和有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將一年來個?si鬧凹傲榭齷惚ㄈ縵攏?br>一、狠抓學(xué)習(xí),努力提升政策理論水平
認真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,積極投入黨的群眾路線教育實踐活動中,不斷地用先進科學(xué)的理論武裝頭腦,始終保持著與時俱進的思想意識。深入研究城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)政策文件,不斷探索和開拓新形勢下城鄉(xiāng)建設(shè)工作思路,提高用政策指導(dǎo)工作解決問題的能力。9月份,參加了省廳組織的上海復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn),增長了知識,開闊了視野,獲益匪淺。經(jīng)常開展調(diào)查研究,深入基層和項目一線,廣泛開展實踐活動,在實踐中學(xué)習(xí),不斷調(diào)整工作方法,在學(xué)習(xí)中實踐,提升工作水平層次。注意向班子成員、顧問律師、二級機構(gòu)負責(zé)人、工程技術(shù)人員、退休老干部等請教工作經(jīng)驗,聽取方方面面的意見,在實踐中消化理解,促進工作的順利開展。
二、凝心聚力,營造班子團結(jié)共事氛圍
作為班長,在貫徹執(zhí)行上級指示和抓工作中,堅持想在干部前面,做在干部前面,以身作則,發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。同時注重充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性,努力使每個人施展自己的智慧才華,匯聚合力到服務(wù)全區(qū)的城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)中來。作為黨政班子的主要成員,像愛護自己的眼睛一樣珍視班子團結(jié)。健全班子議事決策程序,對于干部調(diào)整使用、兩項基金、小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展資金等重大決策、重大項目安排和大額度資金使用,嚴格遵循民主集中制原則,充分聽取大家意見,發(fā)揮班子整體效能。對待同志有話講在當(dāng)面、相互支持不爭權(quán),相互信任不猜疑,做實交心談心,鼓勵講真話、講心里話,營造了黨內(nèi)民主討論的環(huán)境和相互溝通的氛圍。堅持開展批評和自我批評,在班子成員中首先進行查擺問題、糾正“四風(fēng)”,將個人成長進步融入集體事業(yè)健康發(fā)展中,班子凝聚力不斷增強。
三、聚焦發(fā)展,抒寫城建事業(yè)嶄新篇章
城鎮(zhèn)建設(shè)出成果。全年安排小城鎮(zhèn)發(fā)展資金5000萬元,鋪排36個項目,引入完成投資5.5億元。全區(qū)轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口300 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1474字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 方面群訪問題。
    項目建設(shè)有突破。一是自身責(zé)任工程創(chuàng)優(yōu)。由我局作為建設(shè)責(zé)任主體單位的黃金西路拓改工程提前一年實現(xiàn)通車,喜獲省建設(shè)工程芙蓉獎,成為**區(qū)市政工程獲得的首個芙蓉獎。二是重點建設(shè)項目做實。加強與省、市溝通協(xié)調(diào),推進將地鐵四號線二期車輛段選址北延至大眾垸區(qū)域,解決地鐵四號線星城車輛段用地問題。目前地鐵4號線(一期)已完成初步設(shè)計審批,一標(biāo)段已開標(biāo),即將動工建設(shè)。三是項目服務(wù)做優(yōu)。對區(qū)六個“十大”項目,明確專人主動對接,實行一次性告知、跟蹤服務(wù)。組織銅官循環(huán)工業(yè)園與濱水新區(qū)內(nèi)項目開展報建知識專題培訓(xùn),取得了良好的效果。繼續(xù)對初步設(shè)計環(huán)節(jié)進行資料容缺受理,采取技術(shù)審查和行政審批相對分離的模式,先進行設(shè)計技術(shù)審查,待資料齊全后再出具設(shè)計批復(fù),為項目單位大大節(jié)省了報建時間。四是限價房管理邁入新階段。堅持把限價商品房作為保障被征地農(nóng)民利益,加快推進拆遷安置的重要手段。2016年新鋪排丁字灣地塊,啟動高塘嶺景秀佳苑、廖家坪愛晚花園兩個項目。前(8個)樓盤都實現(xiàn)開盤銷售,已銷售7288套,安置14576人,6個樓盤實現(xiàn)交房使用,目前已經(jīng)入住的有1760戶,預(yù)計到春節(jié)前入住的還有300戶。四是農(nóng)村危房改造引入新辦法。率先在全省引入第三方檢測機構(gòu),對全區(qū)農(nóng)村危房改造援建戶進行改造前房屋鑒定,實地抽查900余人次,取消或調(diào)整20戶對象援建資格(標(biāo)準(zhǔn)),處理通報一起私自拆分危改資金行為,確保了農(nóng)村危房改造工作公平、公正,危改資金落到實處。全年1100戶援建對象危房改造竣工率100%,補助資金全部撥付到位。在省市主管部門多次危改工作檢查中,我區(qū)得到充分肯定。
    建設(shè)市場有創(chuàng)新。一是嚴把設(shè)計審查關(guān)。全年完成初步設(shè)計審批項目148個,審批面積717.5萬平方米,無一起漏審、錯審、越權(quán)審批責(zé)任事故。二是建筑節(jié)能持續(xù)領(lǐng)先。嚴格執(zhí)行各級建筑節(jié)能規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),迅速出臺《***市**區(qū)綠色建筑行動實施方案》等文件,配套政策更加趨于完善,新建建筑節(jié)能初步設(shè)計、施工圖審查、施工監(jiān)督、節(jié)能驗收階段閉合監(jiān)管不斷鞏固。通過組織培訓(xùn)、示范項目觀摩、專家技術(shù)指導(dǎo)、刊播公益廣告等形式強勢引導(dǎo),全區(qū)可再生能源建筑示范應(yīng)用面積達到253.9萬平方米,綠色建筑示范面積444.48萬平方米,均排名九區(qū)縣第一。在住建部建筑節(jié)能與綠色建筑行動實施情況專項檢查中,我區(qū)作為唯一區(qū)縣代表迎部檢,得到檢查組的充分肯定。三是施工許可注入新理念。堅持省監(jiān)管平臺工程信息錄入與核發(fā)施工許可同步,將信息核查作為查處工程建設(shè)違法違規(guī)行為或不誠信行為的重要手段來抓。全年辦理報建項目111個,總建筑面積388萬平方米,收繳報建規(guī)費2.72億元,有效維護了建筑市場秩序和保障了工程質(zhì)量安全。四是招投標(biāo)管理有了新突破。對發(fā)改部門未明確招標(biāo)方式和組織形式的非政府投資項目,取消招標(biāo)備案程序直接進入合同備案,充分尊重了民營企業(yè)的自主權(quán),有效縮短了辦事時限。率先在全市實施《湖南省房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)評標(biāo)活動管理規(guī)定》,進一步優(yōu)化報名方式、入圍方式和評標(biāo)辦法,政府投資項目全面實現(xiàn)網(wǎng)上報名,有效遏制、防止了圍標(biāo)串標(biāo)行為。全年完成招標(biāo)項目310項,應(yīng)招標(biāo)項目招標(biāo)率100%,工程監(jiān)理應(yīng)招標(biāo)項目招標(biāo)率100%。五是交易服務(wù)打造新亮點。通過成功接洽省市專家評委端口,完善評標(biāo)專家抽取系統(tǒng),更新校準(zhǔn)區(qū)專家評委名冊,評標(biāo)抽取更加便捷公正。對不進場交易的非政府投資項目取消收取交易服務(wù)費,實行主動上門指導(dǎo)和服務(wù),為項目單位節(jié)省900多萬元。投標(biāo)保證金查詢和返退更加高效,退還時間由原來的10個工作日縮減至3個工作日。全年完成交易項目開標(biāo)183宗223項,交易服務(wù)費非稅收入311萬元。六是取消建筑施工安全服務(wù)費。進一步規(guī)范報建環(huán)節(jié)規(guī)費收取,及時出臺新文件(望物發(fā)[2016]30號),并經(jīng)物價等部門核定,取消收取建筑施工安全服務(wù)費, 進一步減輕了施工單位經(jīng)濟壓力。
    四、精準(zhǔn)發(fā)力,不斷提高監(jiān)管能力水平
    狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。全年我區(qū)受監(jiān)工程134個,建筑面積811萬m2,質(zhì)量優(yōu)良率、安全優(yōu)良率均達到40%?⒐を炇諅浒491項,面積295.1萬m2,合格率100%。主城區(qū)新開工項目綠色工地創(chuàng)建率100%。公開招聘專業(yè)技術(shù)人員事業(yè)編制4人,政府雇員4人,監(jiān)管力量逐步配備到位。購置五臺皮卡車監(jiān)督管理,啟動8套監(jiān)管專業(yè)檢測設(shè)備采購,全區(qū)質(zhì)安監(jiān)管設(shè)備不斷升級。建立質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)格化管理模式,做到定人、定區(qū)、定責(zé),確保質(zhì)量安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋。實行監(jiān)督人員規(guī)范化考核,對工作不力的實行通報批評、停崗學(xué)習(xí)、扣發(fā)獎金,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)部活力進一步迸發(fā)。
    狠抓安全生產(chǎn)大檢查。全年根開展各類安全生產(chǎn)專項檢查17次,建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查工作機制,采取飛行檢查、明察暗訪、駐點蹲守等方式,推動安全生產(chǎn)大檢查工作常態(tài)化和規(guī)范化。重點對關(guān)鍵崗位人員到崗履職、地基基礎(chǔ)、高層建筑和大跨度結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)把關(guān)。通過加強混凝土質(zhì)量管理、規(guī)范檢測質(zhì)量行為、加強主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量抽測,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。全年查出和整改安全文明施工隱患700余處,簽發(fā)安全文明整改通知書107份,停工整改通知書45份,一般不良行為告知書1份,嚴重不良行為告知書6份,機械設(shè)備限制使用通知書36份,督辦函12份。全面落實企業(yè)隱患自查自改主體責(zé)任,督促隱患全面整改,及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果,全年上報1個責(zé)任主體(設(shè)計單位)2個責(zé)任人員共計3次不良行為記錄。全區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),未發(fā)生重大質(zhì)量安全監(jiān)督責(zé)任事故,全年建筑工地實現(xiàn)零死亡。
    狠抓打非治違大整治。今年以來,我局將打非治違工作作為全局工作的重中之重來抓,積極推動區(qū)政府成立區(qū)報規(guī)報建打非治違專項行動小組,制定《***市**區(qū)建設(shè)領(lǐng)域打非治違專項行動實施方案》,建立了規(guī)劃、房產(chǎn)、執(zhí)法、國土、征拆等相關(guān)職能部門“周碰頭、月檢查、季督查”協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制。強化摸排清理,分門別類集中治理與逐一破解相結(jié)合,主動對接、上門服務(wù)項目。以約談責(zé)任單位、催辦報建手續(xù)、責(zé)令停工整改、下發(fā)不良行為告知、移交行政綜合執(zhí)法局立案查處等方式,督促項目合法建設(shè)。同時,堅持監(jiān)管與服務(wù)并重,對滿足質(zhì)安先行介入條件的項目,依申請先期納入質(zhì)安監(jiān)管。年初以來共有64個項目申請辦理了建設(shè)工程“納入質(zhì)安監(jiān)管”,有力保障了工程質(zhì)量、安全。全年我局向行政綜合執(zhí)法局移交違法項目11個,58個違法建設(shè)項目中已取得施工許可證項目41個,質(zhì)安提前介入項目10個,違法建設(shè)行為得到有效遏制,建設(shè)五方責(zé)任主體依法建設(shè)意識逐步提高。
    狠抓文明施工管理。今年以來,我區(qū)公開招聘8名城市管理協(xié)管員成立文明施工巡查組,全面落實文明施工全過程跟蹤管理,逐項目發(fā)放市住建委房建和市政施工圍擋指導(dǎo)圖集,指導(dǎo)項目規(guī)范圍擋施工,完善工地防塵降塵設(shè)施。今年新開工項目施工圍擋全部按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,主干道沿線在建項目圍擋提質(zhì)改造工程基本完成。全年下達文明施工限期整改通知書30份,對揚塵污染嚴重,限期整改不到位的進行處罰,并對文明施工措施費不予解控。全年對64項城管委城市管理督辦工作進行了整改回復(fù),整改到位率100%。
    五、持續(xù)整改,鞏固教育實踐活動成果
    帶頭自身整改。對照黨章、對照廉政準(zhǔn)則、對照 ……(未完,全文共7959字,當(dāng)前只顯示3832字,請閱讀下面提示信息。收藏城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長述職述廉報告

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