| 標(biāo)題：公司黨委書記、生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理述職述廉報告 |
| 公司黨委書記、生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理述職述廉報告 **年是**按集團(tuán)公司各項規(guī)范管理的要求，進(jìn)行較大調(diào)整、變革，大力推進(jìn)精細(xì)化、規(guī)范化、市場化管理的一年。一年來，我始終保持著高漲的熱情，腳踏實(shí)地、身體力行、恪盡職守、廉潔自律，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和配合下，在全體職工的信任和幫助下，積極拓展思路，堅持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本?si男兄霸鷙屯瓿扇撾袂榭霰ǜ嬡縵隆?br> 一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 學(xué)習(xí)是生存之本，發(fā)展之源。作為一名干部，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思維，才能跟上時代的步伐。因此，我始終把學(xué)習(xí)放在一個很重要的位置，在安排、布置黨員干部搞好學(xué)習(xí)的同時，還嚴(yán)格要求自己堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷完善自我，進(jìn)一步提升把握全局和方向的能力，提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。一年來，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨章》，十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，研讀了習(xí)近平總書記系列重要講話讀本以及劉少奇《論黨員的修養(yǎng)》、《歷史選擇了_》等書籍。為適應(yīng)管理提升要求，抽時間自學(xué)了《法律知識讀本》、《企業(yè)現(xiàn)代管理》、《企業(yè)內(nèi)控規(guī)范解讀》、《質(zhì)量管理內(nèi)審員培訓(xùn)手冊》等。為鞏固學(xué)習(xí)成果，每個篇目學(xué)習(xí)后，自己都要寫讀 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略889字，正式會員可完整閱讀）…… （五）5S精益管理取得成效 以打造5S管理自主運(yùn)行機(jī)制為核心，著力強(qiáng)化5S精益管理。2015年，我根據(jù)公司5S管理新要求，指導(dǎo)5S管理部門進(jìn)一步完善了分公司5S年度管理辦法，強(qiáng)化了三級督導(dǎo)機(jī)制，并加大了獎懲力度，全年用于5S獎勵的金額達(dá)25萬元，處罰額1萬元。以上措施的實(shí)施，保證了分公司的5S管理水平在公司仍處于較領(lǐng)先位置，在公司的季度5S檢查中，獲得了兩個第一名，一個第三名的好成績。 （六）人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。 職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展的水平。建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍，既是形勢和任務(wù)的需要，也是分公司打造“五型工廠”的內(nèi)在要求。 在干部隊伍建設(shè)上，我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想建設(shè)為重點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)、能力內(nèi)設(shè)、制度建設(shè)并舉，堅持班子成員碰頭會制度和定期交心談心制度，注重加強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子的整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊。堅持正確的用人導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際，適時對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。從任人唯賢、注重實(shí)績出發(fā)，對4名思想素質(zhì)過硬，工作業(yè)績優(yōu)秀的年輕同志委以重任，促進(jìn)了分公司工作水平的提升。三是建設(shè)堅強(qiáng)的后備干部隊伍。我從分公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想，加大了大學(xué)生班組長計劃的推進(jìn)力度。目前共有10名優(yōu)秀大學(xué)生在生產(chǎn)班組擔(dān)任班長或營銷崗位擔(dān)任客戶經(jīng)理。從黨支部跟蹤考核的情況來看，該項計劃的實(shí)施，豐富了這些年輕同志的基層工作經(jīng)歷，提高了班組管理的水平，確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。 在職工隊伍建設(shè)上，我落實(shí)了“三抓”：一是抓職工培訓(xùn)新機(jī)制的建立。今年分公司選派兩名副科職干部擔(dān)任專職培訓(xùn)師，并模擬培訓(xùn)外包機(jī)制開展培訓(xùn)工作，截止目前，共開展培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)職工792人次。普遍反映培訓(xùn)效果較好。二是抓職工隊伍穩(wěn)定。針對集團(tuán)公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項要求，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，堅持正確的工作導(dǎo)向，及時疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾，加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。同時，進(jìn)一步采取措施關(guān)心退休老同志和困難職工，積極做好退休職工的走訪慰問工作，營造了和諧的內(nèi)部氛圍。三是抓職工生活福利。積極鼓勵和支持各種文體協(xié)會活動的開展，安排好職工體檢，在困難的情況下，仍想方設(shè)法增加職工收入。同時，我們還為部分班組修建澡堂，更換了辦公用具，配備洗衣機(jī)、電腦等，使職工的生產(chǎn)、生活條件有了一定改善。 三、嚴(yán)于律己、率先垂范，使“二崗雙責(zé)”落到實(shí)處 作為分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，在工作和生活中，不斷增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，堅持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅持做到嚴(yán)于律己，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做官。 一是加強(qiáng)政治素養(yǎng)，注重黨性錘煉。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等政策法規(guī)，從小事做起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅決抵制不良風(fēng)氣。在分公司鑿開的黨委及民主生活會和“三嚴(yán)三實(shí)”專題研討會上，我?guī)ь^進(jìn)行自我剖析，虛心開展批評與自我批評，自覺接受組織監(jiān)督。作為分公司主要領(lǐng)導(dǎo)，堅持一手抓發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)意識，認(rèn)真開展了五項專項整治活動及反腐敗自查工作，狠抓兩個責(zé)任的落實(shí)，教育引導(dǎo)班子成員和干部嚴(yán)格遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》和中央、省、市、集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定。 二是改進(jìn)作風(fēng)。按照“標(biāo)準(zhǔn)要更高、要求要更嚴(yán)、效果要更好”的廉政要求，將恪守“三嚴(yán)三實(shí)”貫穿工作全過程，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立正確的權(quán)力觀和政績觀，慎用權(quán)力，用好權(quán)力，絕不用組織賦予的權(quán)力謀取個人私利，經(jīng)常能設(shè)身處地為職工著想，為職工辦實(shí)事，辦好事。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)中，對同志們能做到教育在前，批評在前，督導(dǎo)在前。 三是廉潔從業(yè)、防微杜漸，帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)常保持“自重、自省、自警、自勵”的精神狀態(tài)，經(jīng)常反思自己的行為，檢查自己的作風(fēng)，從每一件小事做起。一年來，本人沒有違反“八項規(guī)定”的行為。 四、堅持民主集中制，努力維護(hù)班 ……（未完，全文共4160字，當(dāng)前只顯示2311字，請閱讀下面提示信息。收藏公司黨委書記、生產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理述職述廉報告） 上一篇：2016年黨員民主評議自我評價材料 下一篇：企業(yè)工會主席安全學(xué)習(xí)心得體會 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 黨委 黨務(wù)講話 述職報告 述廉報告 |