標(biāo)題:市煙草專賣局城區(qū)稽查中隊(duì)基層創(chuàng)優(yōu)總結(jié)
市煙草專賣局城區(qū)稽查中隊(duì)基層創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

  近年來,泰興市局城區(qū)中隊(duì)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,堅(jiān)持以基層創(chuàng)優(yōu)為導(dǎo)向,圍繞七個(gè)關(guān)鍵詞,抓好管理,管好市場,帶好隊(duì)伍,規(guī)范體系日趨完備、創(chuàng)新活力不斷增強(qiáng)、發(fā)展質(zhì)效持續(xù)優(yōu)化,基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理水平得到明顯提升,扎實(shí)推動(dòng)了“行業(yè)楷!睉(zhàn)略體系在基層中隊(duì)的落地落實(shí)。下面,根據(jù)會議安排,由我代表泰興市局城區(qū)中隊(duì)就基層創(chuàng)優(yōu)情況進(jìn)行簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,敬請批評指正。

一、泰興市局城區(qū)中隊(duì)簡介

  泰興市局城區(qū)稽查中隊(duì)轄區(qū)面積為116.5平方公里,人口約為25.5萬人,共有零售戶1980戶,其中,停歇業(yè)270戶,實(shí)際在網(wǎng)運(yùn)行1710戶,所屬轄區(qū)共劃分七條線路,平均每條線283戶。中隊(duì)現(xiàn)有中隊(duì)長1名,專賣稽查人員7人,大專學(xué)歷有6人,取得高級職稱的有4人。作為泰興煙草基層創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀中隊(duì),我們始終秉持“爭先、率先、領(lǐng)先 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略649字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,為執(zhí)法車輛安裝GPS定位系統(tǒng),切實(shí)強(qiáng)化公車管理,促進(jìn)規(guī)范使用。積極應(yīng)用泰興煙草手機(jī)移動(dòng)辦公平臺,將請假申請、用車申請、用餐申請進(jìn)行“線上”操作,促進(jìn)規(guī)范管理。全面落實(shí)局(分公司)“全員量化”工程,對中隊(duì)職能以及中隊(duì)隊(duì)員的工作任務(wù)細(xì)化到每日、每周、每月、每季、每年,具體到實(shí)實(shí)在在的時(shí)效和數(shù)量上來,確保目標(biāo)考核有據(jù)可依,有實(shí)可查,有數(shù)可對,促進(jìn)精益績效管理。

    三、嚴(yán)監(jiān)管、穩(wěn)市場,職能履行再深化

      一是著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),突出日常監(jiān)管。將“APCD”工作法與市場監(jiān)管緊密結(jié)合,積極推行“3+2”市場走訪模式,即“3天走訪,2天檢查”,通過3天的走訪了解市場信息、掌握市場動(dòng)態(tài),利用2天集中進(jìn)行檢查,全面提高市場監(jiān)管效率。在三天的走訪過程中,我們充分發(fā)揮電瓶車的便捷作用,深入了解市場、掌握市場,進(jìn)一步拉近與零售客戶的距離;在兩天的市場檢查中,安排隊(duì)員利用汽車進(jìn)行集中檢查,對可疑目標(biāo)實(shí)施重點(diǎn)打擊,切實(shí)提高市場管理質(zhì)效。以承辦全市系統(tǒng)移動(dòng)手持終端現(xiàn)場會為契機(jī),主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起試點(diǎn)先行重任,編寫了手持執(zhí)法終端使用指南,對操作流程進(jìn)行規(guī)范細(xì)化,切實(shí)改變了過去一支筆、一本檢查簿走訪市場的低效模式,促使市場檢查、市場走訪、案件查辦效率明顯提高。在手持執(zhí)法終端試點(diǎn)運(yùn)用中,我中隊(duì)累計(jì)上報(bào)各類建議17項(xiàng),其中13項(xiàng)得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

      二是著力規(guī)范護(hù)航,強(qiáng)化打假破網(wǎng)。高度重視依法行政工作,參與錄制了泰興市局專賣稽查人員執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)視頻,進(jìn)一步固化執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范執(zhí)法人員行為。在具體的案件查辦過程中,對每一個(gè)案件視頻都進(jìn)行光盤刻錄,并組織隊(duì)員進(jìn)行互相點(diǎn)評,通過查找問題、指出不足,促進(jìn)了執(zhí)法水平的穩(wěn)步提升。堅(jiān)持“小案辦大、大案辦精”的工作理念,加大案件偵破、追逃、追捕力度,不斷提高打假破網(wǎng)效率。今年三月初,我中隊(duì)運(yùn)用“APCD”工作法以及專賣“大數(shù)據(jù)”分析,成功破獲一起涉案金額高達(dá)36萬余元的假煙案件,有效打擊了售假份子的囂張氣焰,維護(hù)了轄區(qū)市場的經(jīng)營秩序。

      三是著力嚴(yán)格自律,注重內(nèi)部監(jiān)督。為更好地將內(nèi)管工作做細(xì)做實(shí),中隊(duì)嚴(yán)格按照局(分公司)、大隊(duì)部的要求,進(jìn)一步健全完善客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員的相互監(jiān)督機(jī)制,通過每月召開一次的“三員”座談會,互相指不足,查問題,促規(guī)范;借力泰興煙草“如煙網(wǎng)事”微信平臺不定期向零售戶推送煙草行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度,將內(nèi)部監(jiān)管工作進(jìn)一步延伸,讓零售戶加入到監(jiān)督的行列中來;建立內(nèi)部人員及親屬開店臺賬,在日常檢查中,有針對地進(jìn)行嚴(yán)格管理,營造更加公平有序的卷煙經(jīng)營環(huán)境。

    四、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng),隊(duì)伍管理再優(yōu)化

    1.學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不斷推進(jìn)。以泰興煙草“逐夢家園”內(nèi)部視頻學(xué)習(xí)網(wǎng)站為載體,利用每周五下午固定“兩小時(shí)”,組織中隊(duì)人員開展專題學(xué)習(xí),撰寫心得體會和觀后感,通過“指尖上的微課堂”實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)活動(dòng)隨時(shí)隨地、靈活機(jī)動(dòng),潛移默化中提升隊(duì)伍素質(zhì)。以崗位技能鑒定為契機(jī),創(chuàng)辦了“每月講堂”活動(dòng),組織中隊(duì)人員每月輪流登臺主講,重點(diǎn)在卷煙真?zhèn)舞b別、證據(jù)搜集、案件審理等方面開展業(yè)務(wù)技能交流,促進(jìn)中隊(duì)執(zhí)法水 ……(未完,全文共2802字,當(dāng)前只顯示1686字,請閱讀下面提示信息。收藏市煙草專賣局城區(qū)稽查中隊(duì)基層創(chuàng)優(yōu)總結(jié)

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