| 標(biāo)題：2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃要點(diǎn) |
| 2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃要點(diǎn) 一、2016年工作回顧 2016年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的熱切關(guān)注下，區(qū)住建局緊緊圍繞“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新**”的目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，進(jìn)一步拓展城市空間、完善城市功能、打造城市特色，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。 （一）以重點(diǎn)工程為抓手，城市建設(shè)再上新臺(tái)階。2016年以來(lái)，相繼完成了**等8項(xiàng)工程，總投資約2000萬(wàn)元。正在積極推進(jìn)** ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略369字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、2017年工作打算 2017年，我局將緊緊圍繞全區(qū)中心工作，適應(yīng)把握引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新工作理念、優(yōu)化服務(wù)方式，實(shí)施制度化、公開(kāi)化、規(guī)范化、程序化管理，確保住建各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。 （一）加快推進(jìn)我區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。積極應(yīng)對(duì)我區(qū)嚴(yán)峻的房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)，研究制定有效措施，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)加大引企力度，充分利用優(yōu)惠政策吸引資質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)來(lái)**落戶(hù)。幫助服務(wù)施工企業(yè)資質(zhì)晉升、人員培訓(xùn)等工作，切實(shí)提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）狠抓項(xiàng)目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推動(dòng)。積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，確保每個(gè)項(xiàng)目有目標(biāo)、有人抓、有落實(shí)、有推進(jìn)。進(jìn)一步加大農(nóng)村危房改造和美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建力度，確保按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。重點(diǎn)推進(jìn)**等4個(gè)安置房項(xiàng)目建設(shè)，計(jì)劃總投資約12.7億元，規(guī)劃總建筑面積63.5萬(wàn)平方米，可提供房源5536套住房。全面推進(jìn)各項(xiàng)手續(xù)辦理，確保安置房“兩證”齊全。加快推進(jìn)**工程建設(shè)，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完工。 （三）全面提高市政管理水平。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高養(yǎng)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)化水平，努力建設(shè)一支具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的查看工作，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。建立健全各類(lèi)工作機(jī)制，合理化使用養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，不斷提高應(yīng)急處理能力。 （四）規(guī)范和構(gòu)建良好有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境。一是改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，積極落實(shí)工程六方責(zé)任主體質(zhì)量 ……（未完，全文共1593字，當(dāng)前只顯示959字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2016年工作總結(jié)及2017年工作計(jì)劃要點(diǎn)） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理工作表態(tài)發(fā)言 下一篇：區(qū)檔案局2016年度深化改革工作總結(jié) 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 十七大 計(jì)劃規(guī)劃 |