| 標(biāo)題：區(qū)考核辦2016年工作完成情況總結(jié) |
| 區(qū)考核辦2016年工作完成情況總結(jié) 今年以來，區(qū)考核辦按照“工作目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任考核化”的要求，突出“五大發(fā)展理念”，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府“綜合實(shí)力當(dāng)排頭，單項(xiàng)工作爭(zhēng)一流”的總體要求，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以責(zé)任清單、考核獎(jiǎng)懲為抓手，全力推進(jìn)區(qū)內(nèi)考核創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、市考區(qū)爭(zhēng)先進(jìn)位、重點(diǎn)工作嚴(yán)督實(shí)考、群眾滿意突破提升四項(xiàng)工作重點(diǎn)，努力建設(shè)“認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、嚴(yán)督實(shí)考、公平公正”的群眾滿意單位。先后被區(qū)委區(qū)政府授予區(qū)直部門綜合考核先進(jìn)單位、全區(qū)“普法依法治理先進(jìn)單位”、全區(qū)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。 一、突出全員招商，努力完成全年經(jīng)濟(jì)任務(wù) 區(qū)考核辦采取各種措施，實(shí)行任務(wù)分解、全員招商，全年共引進(jìn)項(xiàng)目4個(gè)，實(shí)際到位資金1900萬元，完成全年任務(wù)的95%；對(duì)上爭(zhēng)取資金23萬元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的115%；協(xié)稅護(hù)稅42萬元，完成全年任務(wù)目標(biāo)的210%。 二、圍繞中心服務(wù)大局，積極推進(jìn)全區(qū)考核工作 1．做好2015年度綜合考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等工作。一是召開考核動(dòng)員會(huì)議，抽調(diào)人員組成 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略755字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 4．強(qiáng)化平時(shí)考核。規(guī)范實(shí)施季督查、半年考核。一是采取單位提報(bào)工作總結(jié)、網(wǎng)上公示、抽查核實(shí)等方式，對(duì)全區(qū)各部門第一季度、第三季度工作完成情況進(jìn)行了督查調(diào)度。二是印發(fā)《關(guān)于做好全區(qū)2016年上半年考核工作的通知》，采用單位自評(píng)、網(wǎng)上公示、全區(qū)互評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)考核的方式進(jìn)行了半年考核，考核結(jié)果按照一定比例計(jì)入年度綜合考核。進(jìn)一步改進(jìn)平時(shí)考核管理辦法，從嚴(yán)做好對(duì)單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、所屬單位工作人員的管理，采取座談交流、實(shí)地查看的方式，對(duì)部分單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下屬單位工作人員監(jiān)督管理、日�？己朔矫娴牡湫妥龇ā⒋嬖趩栴}及措施建議進(jìn)行調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告印發(fā)指導(dǎo)各相關(guān)部門單位開展好委托考核。 5．加強(qiáng)重點(diǎn)工作督查考核。（1）印發(fā)《重大項(xiàng)目指揮部、“三改三拆”、招商引資、生態(tài)突破（造綠）“四個(gè)硬仗”專項(xiàng)考核辦法》，調(diào)度并參與做好全區(qū)四項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)工作的季度督查和現(xiàn)場(chǎng)觀摩考核，排名通報(bào)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作實(shí)施；11月底至12月?lián)Q屆期間，會(huì)同區(qū)督查辦針對(duì)四項(xiàng)重點(diǎn)工作對(duì)各鎮(zhèn)街、各承擔(dān)任務(wù)的部門單位進(jìn)行實(shí)地督查，確保關(guān)鍵時(shí)期各重點(diǎn)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。（2）配合區(qū)委組織部、區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局等有關(guān)部門對(duì)6個(gè)駐外招商工作組進(jìn)行督查考核，推動(dòng)招商工作開展；（3）每月調(diào)度上掛干部工作完成情況，實(shí)行月調(diào)度、月通報(bào)、月排名，印發(fā)《**考核》信息11期，積極推動(dòng)對(duì)上爭(zhēng)取工作落實(shí)。 6．做好市考區(qū)指標(biāo)調(diào)度。（1）積極對(duì)上溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確掌握我區(qū)在全市綜合考核中的各單項(xiàng)成績(jī)，研究分析我區(qū)各項(xiàng)涉考指標(biāo)的工作運(yùn)行情況，年初起草形成《2015年度市考區(qū)指標(biāo)完成情況分析》報(bào)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門單位，督促指導(dǎo)今年的爭(zhēng)先進(jìn)位工作。（2）將市考區(qū)指標(biāo)列入責(zé)任部門單位年度責(zé)任目標(biāo)，把部門單位考核與市考區(qū)指標(biāo)成績(jī)有機(jī)掛鉤，有效壓實(shí)責(zé)任、傳遞壓力，實(shí)現(xiàn)市考區(qū)與區(qū)內(nèi)考核捆綁銜接、協(xié)調(diào)促進(jìn)。（3）制定《市考區(qū)指標(biāo)督查調(diào)度方案》，對(duì)上半年市考區(qū)指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)度匯總，統(tǒng)計(jì)分析重點(diǎn)指標(biāo)運(yùn)行情況報(bào)區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，10月底對(duì)前三季度市考區(qū)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了調(diào)度，匯總相關(guān)情況，報(bào)相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)；12月初調(diào)度全區(qū)承擔(dān)市考區(qū)指標(biāo)的責(zé)任單位，進(jìn)行督促和評(píng)估承諾，分析問題對(duì)策，科學(xué)預(yù)測(cè)指導(dǎo)爭(zhēng)先進(jìn)位。 7．群眾滿意創(chuàng)建工作全面推進(jìn)。一是科學(xué)定位轉(zhuǎn)移工作重心。按照省市相關(guān)要求，取消各類群眾滿意度電話調(diào)查，堅(jiān)決杜絕調(diào)查過多擾民行為。引導(dǎo)各鎮(zhèn)街、各部門抓好問題整改落實(shí)。梳理市、區(qū)群眾滿意度調(diào)查問題，反饋至各鎮(zhèn)街、部門單位，引導(dǎo)各部門各鎮(zhèn)街將滿意度工作著力點(diǎn)放在問題整改抓落實(shí)、持續(xù)抓好民生、惠民政策大宣傳等工作上來。二是多措并舉推進(jìn)創(chuàng)建滿意工作。起草印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)聯(lián)系服務(wù)群眾開展創(chuàng)建群眾滿意工作的實(shí)施意見》，對(duì)全區(qū)各部門單位開展群眾滿意工作創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。成立創(chuàng)建群眾滿意工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組織協(xié)調(diào)并督查、考核、問責(zé)，打造富含**地方特色的群眾滿意工作品牌。三是加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建群眾滿意工作的督導(dǎo)調(diào)度。加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建群眾滿意工作的督導(dǎo)調(diào)度，建立定期督查制度。指導(dǎo)各鎮(zhèn)街、各部門制定全年創(chuàng)滿工作實(shí)施方案，審核后做為全年工作開展和考核依據(jù)。從區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委（監(jiān)察局）、區(qū)督查室、區(qū)考核辦抽調(diào)專人組成督查組，定期不定期到各鎮(zhèn)街、相關(guān)民生部門對(duì)創(chuàng)建群眾滿意工作進(jìn)行專項(xiàng)督查， ……（未完，全文共3532字，當(dāng)前只顯示1962字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏區(qū)考核辦2016年工作完成情況總結(jié)） 上一篇：區(qū)檔案局2016年工作完成情況總結(jié) 下一篇：區(qū)委農(nóng)工辦2016年工作完成情況總結(jié) 相關(guān)欄目：工作總結(jié) 工作匯報(bào) 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |