標題:學(xué)習(xí)_總書記“七一”講話心得
學(xué)習(xí)_總書記“七一”講話心得

在中國共產(chǎn)黨成立90周年之際,黨中央隆重召開慶祝大會,同全黨全國各族人民一道,回顧中國共產(chǎn)黨發(fā)展進步的偉大歷程,展望中國發(fā)展繁榮的光明前景。
胡總書記站在歷史高度和時代高度,精辟概括了90年來黨的奮斗歷程和偉大成就,鮮明提出了提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的目標任務(wù),全面闡述了在新的歷史起點上把中國特色社會主義偉大事業(yè)推向前進的大政方針。
首先,體會特別深的是:_總書記在講話中提到中國共產(chǎn)黨執(zhí)政建設(shè)面臨的四個考驗和四個危險,冷靜、清醒、理智?倳浽谥v話中說,“全黨必須清醒地看到,在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的新形勢下,提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力,加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),面臨許多前所未有的新情況、新問題、新挑戰(zhàn),執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗是長期的、復(fù)雜的、嚴峻的。精神懈怠的 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略656字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 司技術(shù)質(zhì)量管理不斷邁向新臺階。
    1、完善技術(shù)質(zhì)量管理體系,鼓勵管理和技術(shù)創(chuàng)新,為公司快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    公司目前已經(jīng)形成有《質(zhì)量管理辦法》、《科技管理辦法》、《實施性施工組織設(shè)計及施工方案管理辦法》、《北京工程有限公司研發(fā)項目管理辦法》等各項技術(shù)質(zhì)量管理制度十余項,各級管理機構(gòu)基本分健全,但仍有進一步完善和細化的空間,由于公司年青專業(yè)技術(shù)干部多,經(jīng)驗少,現(xiàn)有的制度體系不能很好的滿足指導(dǎo)施工生產(chǎn)的需要。下步,我們將進一步制定、出臺新的、指導(dǎo)性強的政策、辦法,完善技術(shù)質(zhì)量管理體系。
    2、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)確立“科技興企、創(chuàng)新推動”戰(zhàn)略。
    工作中始終堅持原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合,全面推進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。切實加強企業(yè)自主創(chuàng)新能力的建設(shè),緊緊圍繞企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,緊盯重點領(lǐng)域和優(yōu)先發(fā)展方向,跟蹤最新建筑施工技術(shù)創(chuàng)新動態(tài),加強前沿技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)研究和四新技術(shù)和推廣應(yīng)用,集中力量攻克技術(shù)難關(guān),擁有一批核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù),著力發(fā)展房建、機場、市政、機電、精裝修等工程施工技術(shù)開發(fā)與研究,努力實現(xiàn)創(chuàng)新與生產(chǎn)的融合,使創(chuàng)新為生產(chǎn)提供便捷的服務(wù)。
    3、做好科技規(guī)劃,加大科技投入,提升公司核心競爭力。
    科技創(chuàng)新是社會生產(chǎn)力發(fā)展的源泉,也是一個企業(yè)興旺發(fā)達的不竭動力。首先結(jié)合公司中長期發(fā)展計劃,做好十二五科技規(guī)劃,分解到年科技計劃,具體再分解到項目,督促項目實施。其次,科技創(chuàng)新需花費大量的人力、物力,必須有足夠的資金支持。通過進一步與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,爭取公司不斷加大科技投入,滿足科技創(chuàng)新的需求。再次,加強與高校、研究院所的合作,發(fā)揮他們所長,提高科技攻關(guān)項目的理論水平和科技含量,多組織或參加技術(shù)交流活動,不斷提高科技攻關(guān)能力,提升公司核心競爭力。
    4、營造鉆研學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍,加強對專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng),鼓勵多出成果,提高公司發(fā)展軟實力。
    公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)干部356人,大部分為近兩三年畢業(yè)的大學(xué)生,許多人專業(yè)還不對口,必須盡快提高他們的技術(shù)和管理水平,把他們打造成適應(yīng)公司快速擴張能力的技術(shù)人才,發(fā)揮他們的潛能,發(fā)揮他們的團隊作用。
    首先是進行思想引領(lǐng),加強技術(shù)干部責(zé)任心的培養(yǎng),打造又紅又專的技術(shù)人才。因為責(zé)任重于能力,責(zé)任提升能力,責(zé)任心的強弱直接決定了能力提升的快慢。其次是選拔發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒑脤W(xué)上進、能吃苦、肯鉆研的技術(shù)干部,把他們放到關(guān)鍵崗位上鍛煉,使他們盡快成長成才。再次是抓好全體技術(shù)干部的技能培訓(xùn),強化規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí),盡快掌握房建、鐵路等項目的工藝流程、技術(shù)規(guī)范、驗收標準,熟練指導(dǎo)實際施工。
    其次,加強宣傳教育,改掉目前大部分人心浮氣躁的毛病,狠剎“過一天日子撞一天鐘”的不良風(fēng)氣,營造鉆研學(xué)習(xí)技術(shù)的氛圍,在全公司上下掀起“比學(xué)趕超幫”的良好風(fēng)氣,以鉆研技術(shù)為榮,以混日子為恥,使“人人都想成為人才、人人都能成為人才”的理念深入人心。
    再次,公司將充分調(diào)動廣大技術(shù)人員的積極性,鼓勵技術(shù)人員參與技術(shù)管理與科研活動,使全體技術(shù)干部把提高個人技術(shù)水平作為自己義不容辭的一項責(zé)任,作為自己體現(xiàn)人生價值的一個平臺。另外,將繼續(xù)加大科研獎勵力度,嚴格落實科技獎勵,并逐年遞增, ……(未完,全文共3070字,當前只顯示1706字,請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)習(xí)_總書記“七一”講話心得

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