| 標題：中心醫(yī)院財務(wù)科2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計劃 |
| **中心醫(yī)院財務(wù)科2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計劃 2016年度即將過去，我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)黨的十八大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項活動，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將2016年度財務(wù)科開展的主要工作匯報如下： 一、預(yù)、決算編制 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，每年年初開展預(yù)、決算的編制工作：在對上一年度財務(wù)決算結(jié)果分析矯正的基礎(chǔ)上，編制本年度財務(wù)預(yù)算，每半年進行一次預(yù)算執(zhí)行情況分析，及時掌握預(yù)算執(zhí)行情況，查找原 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略433字，正式會員可完整閱讀）…… 六、財務(wù)分析 每月、每季度、每年進行財務(wù)分析，利用結(jié)構(gòu)分析、因果分析、趨勢分析等財務(wù)分析方法，對醫(yī)院經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)進行及時、全面把握：2016年6月份，在參觀學(xué)習(xí)泰安醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院財務(wù)分析報告工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我院的實際情況，深化細化了我院的財務(wù)分析工作，通過數(shù)據(jù)指標更多的反映我院的財務(wù)運行情況，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 2017年是**中心醫(yī)院“標準化建設(shè)年”，也是我院通過三甲復(fù)審的關(guān)鍵一年，為進一步提高我院財務(wù)工作綜合質(zhì)量，確保財務(wù)工作為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，積極為三甲醫(yī)院復(fù)審做好財務(wù)相關(guān)工作準備，制訂2017年度財務(wù)工作計劃如下： 一、穩(wěn)步推進財務(wù)標準化建設(shè) 根據(jù)醫(yī)院標準化建設(shè)指導(dǎo)方案及具體實施進度的要求，結(jié)合2014年三甲醫(yī)院評審現(xiàn)場反饋意見，我科室詳細制定了2017年財務(wù)工作標準化建設(shè)實施方案并落實到位，爭取在標準化建設(shè)評審及三甲醫(yī)院復(fù)審中做得不失分、少失分，并借此契機，使我院的財務(wù)管理工作更上一個臺階。 二、分級落實預(yù)算管理 根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策，按照領(lǐng)導(dǎo)下達的計劃指標及任務(wù)，本著收支平衡的原則，參考往年預(yù)算執(zhí)行情況，在認真分析上年度預(yù)決算中存在的不足及問題的基礎(chǔ)上，對預(yù)算年度的收支情況進行預(yù)測編制。量入為出，正確處理好需要與可能的關(guān)系，分輕重緩急，把有限的資金安排到最需要的地方，逐步做到院級、科室、個人三級預(yù)算全面管理。 三、切實加強醫(yī)院資產(chǎn)管理 利用現(xiàn)代信息技術(shù)，把醫(yī)院資產(chǎn)管理納入醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)從論證到采購、驗收、使用、維護、報廢的資產(chǎn)全過程管理，準確記錄資產(chǎn)相關(guān)的收入、歸集資產(chǎn)相關(guān)的成本，分析資產(chǎn)的利用效率，與績效考核全面掛鉤，保證醫(yī)院資產(chǎn)的保值、增值。 四、進一步提高財務(wù)分析水平 利用專業(yè)的財務(wù)分析軟件、工具，掌握專門的數(shù)據(jù)分析方法，以財務(wù)報表和其他資料為依據(jù)和起點，系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量狀 ……（未完，全文共1870字，當前只顯示1125字，請閱讀下面提示信息。收藏中心醫(yī)院財務(wù)科2016年度工作總結(jié)及2017年度工作計劃） 上一篇：學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神心得體會 下一篇：在入黨積極分子培訓(xùn)班上的講話 相關(guān)欄目：財政 醫(yī)院 財務(wù) 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) 十七大 計劃規(guī)劃 |