標(biāo)題:集團(tuán)公司辦公室工作交流材料
集團(tuán)公司辦公室工作交流材料
 
集團(tuán)辦公室全稱為“辦公室(企業(yè)發(fā)展部)”,現(xiàn)有5人,其中主任1名,副主任1名,工作人員3名;集團(tuán)綜合信息化辦公室、車隊、檔案室歸辦公室代管,人員總計20人。
集團(tuán)公司辦公室擔(dān)負(fù)承上啟下、上傳下達(dá)、日常交往和后勤服務(wù)的繁重工作,處于集團(tuán)公司連接領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各生產(chǎn)單位的中樞位置,具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、把關(guān)、督辦、服務(wù)等職能。主要負(fù)責(zé)有18個方面的工作:黨委辦公室工作、董事會辦公室工作、集團(tuán)公司辦公室工作、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及投資工作、會務(wù)安排工作、安全生產(chǎn)和綜合治理工作、后勤保障工作固定資產(chǎn)(房產(chǎn)、辦公用品、車輛等)管理工作、法律事務(wù)工作、史志年鑒工作、機(jī)關(guān)工會工作、機(jī)關(guān)黨委工作、機(jī)關(guān)車輛管理工作、集體宿舍和集體戶口管理工作、接待工作、扶貧工作、b_m工作、“三標(biāo)一體”工作、分支機(jī)構(gòu)(信息中心、檔案室、車隊)的管理工作。下面,我就我們開展的一些工作與大家進(jìn)行交流。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作自覺,發(fā)揮管理與服務(wù)效能
辦公室作為集團(tuán)公司綜合職能部門,發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的作用,只有不斷學(xué)習(xí),提高綜合能力,掌握工作規(guī)律,開闊新思路,才能牢牢抓住辦公室工作主線。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升綜合能力
辦公室高度重視政治理論和專業(yè)技能學(xué)習(xí)。近年來,辦公室全體在集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一安排下、通 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略966字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:集團(tuán)公司辦公室工作交流材料
  • 集團(tuán)公司巡察組組長在巡察動員大會上的講話

  • 市政府辦公室專題組織生活會和民主評議黨員工作總結(jié)

  • 集團(tuán)公司黨委年度民主生活會工作方案

  • 縣政協(xié)辦公室2017年上半年工作總結(jié)

  • 鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室2017年上半年工作總結(jié)

  • 市政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子以案促改專題民主生活會工作方案

  • 縣人民政府辦公室上半年工作總結(jié)

  • 金融工作辦公室關(guān)于全面深化改革工作開展情況自查報告

  • 項目事務(wù)管理辦公室2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

  • 辦公室黨課講稿:踐行黨的宗旨,做一名合格的共產(chǎn)黨員

  • 辦公室人員工作總結(jié)

  • 在全市黨委辦公室主任座談會上的發(fā)言

  • 政務(wù)中心辦公室制度匯編

  • 統(tǒng)籌各種資源,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,按照接待標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做到有禮、有節(jié),不超標(biāo),不違規(guī),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客?si,圆满完澈Y骼嘟喲?br>5.嚴(yán)格規(guī)范印章管理
    集團(tuán)的印章由辦公室歸口管理,我們不斷提升服務(wù)質(zhì)量,提高辦事效率,推進(jìn)集團(tuán)綜合信息管理系統(tǒng)發(fā)展,不斷完善制度,全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上使用印章審批流程,管理更加規(guī)范。
    二、突出重點(diǎn)、發(fā)揮職能,充分體現(xiàn)參謀助手作用
    1.組織編寫集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃發(fā)展綱要
    改制之后,企業(yè)的發(fā)展定位、管理規(guī)范更為重要,作為企業(yè)發(fā)展部,我們積極調(diào)研,提出企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,組織編制企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。比如,集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃,是集團(tuán)2015年的大事,是未來五年甚至更長遠(yuǎn)的_,對集團(tuán)公司又好又快發(fā)展意義重大。該項工作我們沒有外委,由辦公室牽頭,通過戰(zhàn)略發(fā)展、專業(yè)方向、功能定位、人力資源需求等進(jìn)行了深入調(diào)研,認(rèn)真研判新常態(tài)下集團(tuán)各專業(yè)合理的增長預(yù)期,科學(xué)謀劃轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的方法措施,圓滿完成該項工作,已經(jīng)成為指導(dǎo)集團(tuán)“十三五”發(fā)展的總遵循。
    2.規(guī)范公文處理,做好各類文字材料相關(guān)工作
    每年集團(tuán)重要的文件,如“集團(tuán)公司黨委班子工作總結(jié)”、“集團(tuán)公司黨委(擴(kuò)大)會議講話”、“集團(tuán)公司職代會暨工作會議工作報告”等報告均由辦公室起草,同時,還按照國資委的要求,上報各種工作計劃、工作總結(jié)、綜合性文件(報告)等,確保文字材料工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為集團(tuán)公司健康發(fā)展提供了重要的保障。公文管理方面,我們以更加規(guī)范、更加嚴(yán)格的要求,堅決按照“嚴(yán)格程序,規(guī)范運(yùn)作,嚴(yán)格把關(guān)”的工作原則,認(rèn)真做好文件簽收、登記、送審、跟蹤、催辦等環(huán)節(jié),確保集團(tuán)各項事務(wù)按時、有序、健康開展;對于s_m文件,做到目錄清楚、保管有序,按照b_m制度要求,認(rèn)真做好歸檔、退回工作,全年未發(fā)生密級文件丟失和x_m事件;嚴(yán)格文件的起草、審核、審批、印發(fā)流程,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),堅持審簽制度,由辦公室發(fā)的文件嚴(yán)把審閱關(guān)。
    3.科學(xué)謀劃,充分發(fā)揮集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用
    辦公室重視發(fā)揮參謀和助手作用。圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性等重大課題,組織綜合和專題研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極探索適合集團(tuán)改革的道路;在積極持續(xù)推行股份制改革,發(fā)展混合所有制方面進(jìn)行廣泛、積極探索,做了大量工作;在集團(tuán)戰(zhàn)略方面,認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認(rèn)真梳理,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,在_方面進(jìn)行戰(zhàn)略布局,積極認(rèn)真完成集團(tuán)交辦的各項工作,為科學(xué)決策提供依據(jù)和解決方案,協(xié)助談判與實(shí)施過程,確保各項措施落實(shí)到位;積極推行和實(shí)施內(nèi)部改革措施,不斷轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)動和激發(fā)廣大員工的工作積極性,增強(qiáng)集團(tuán)公司上下的凝聚力和向心力,努力營造改革良好氛圍;努力為實(shí)施股份制創(chuàng)造條件。法律事務(wù)方面,通過詢價的方式,確定集團(tuán)公司法律顧問,在集團(tuán)對外投資、企業(yè)運(yùn)行中的法律糾紛等圍繞集團(tuán)改革發(fā)展等方面工作提供法律咨詢和相關(guān)服務(wù)。
    4.積極推動綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)。
    圍繞“完善基礎(chǔ)信息,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,梳理現(xiàn)有管理流程,方便員工查詢,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),推進(jìn)信息化建設(shè)”的宗旨,我們積極推動綜合信息系統(tǒng)在開展各類業(yè)務(wù)中的應(yīng)用。根據(jù)各職能部門和生產(chǎn)單位的業(yè)務(wù)需求,不斷挖掘潛能,利用信息系統(tǒng)解決具體事務(wù),不斷完善系統(tǒng)已有表單、業(yè)務(wù)流程,根據(jù)需求,增加表單,對有些繁瑣流程進(jìn)行優(yōu)化,集團(tuán)管理效能不斷提升;督促信息化辦公室完善《集團(tuán)綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核辦法》,量化考核指標(biāo),加強(qiáng)推進(jìn)綜合信息管理系統(tǒng)運(yùn)營水平,更好為“協(xié)同設(shè)計”過程服務(wù)。
    5.保障“三標(biāo)一體”有效實(shí)施
    集團(tuán)是質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的貫標(biāo)單位,其中環(huán)境和職業(yè)健康安全體系歸口辦公室管理,我們組織制定并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)并進(jìn)行有效管理和控制,有效完善更新環(huán)境因素及危險源的辨識,制定相應(yīng)的控制措施,主要風(fēng)險得到有效控制;編制集團(tuán)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運(yùn)行報告,組織并接受環(huán)境職業(yè)健康內(nèi)外審,促進(jìn)集團(tuán)環(huán)境和職業(yè)健康安全體系有效運(yùn)行。
    三、注重協(xié)調(diào)與溝通,發(fā)揮上通下達(dá)作用
    辦公室是整個單位承上啟下的中樞,既要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好基礎(chǔ)管理為安全生產(chǎn)和規(guī)范運(yùn)營提供堅實(shí)后盾,又要及時收集相關(guān)信息為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供科學(xué)依據(jù)。
    對外,我們積極與上級主管部門溝通聯(lián)系,認(rèn)真研究領(lǐng)會上級單位的各項工作方針、政策精神,無論是貫徹重要會議精神還是開展一項具體活動,都會吃透上級精神,認(rèn)真準(zhǔn)備,提出預(yù)案,明確責(zé)任,分頭落實(shí),切實(shí)履行好部門職能,確保領(lǐng)導(dǎo)班子的各項決策執(zhí)行得到有力監(jiān)督和推動,各項工作能夠順利完成。
    對內(nèi),我們以加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)職能為工作重心,為各部門開展工作尤其是涉及多個部門協(xié)調(diào)性的工作積極進(jìn)行聯(lián)系溝通,不遺余力地提供相 ……(未完,全文共5215字,當(dāng)前只顯示2511字,請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)公司辦公室工作交流材料

    上一篇:2017年村級精準(zhǔn)扶貧匯報材料
    下一篇:機(jī)關(guān)黨建工作總結(jié)

    相關(guān)欄目:公司 建筑 企業(yè)講話 民營招商 辦公廳室 經(jīng)驗交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料