| 標(biāo)題：煉鋼工作總結(jié) |
| 煉鋼工作總結(jié) 正視過去、面對現(xiàn)實(shí)、展望未來 推進(jìn)煉鋼安全穩(wěn)定生產(chǎn) 又是一年辭舊迎新時(shí)，驀然回首過去的2014年，倍感時(shí)間的緊迫，2014年煉鋼廠秉著“安全穩(wěn)定生產(chǎn)”為前提、轉(zhuǎn)爐秉著“以連鑄為中心、以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)、以溫度為生命線、以設(shè)備為保障”的原則；連鑄秉著“四個(gè)恒定”即：中包溫度恒定、中包液面恒定、結(jié)晶器液面恒定、澆鋼拉速恒定的原則，并將“捋架構(gòu)、整隊(duì)伍、提指標(biāo)、降成本、促銷售”做為全廠的指導(dǎo)方針，全線進(jìn)行生產(chǎn)組織和運(yùn)行。2014年煉鋼從安全穩(wěn)定生產(chǎn)、工藝指標(biāo)控制、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)三個(gè)方面都有所提升和改善；但在設(shè)備的維修維護(hù)、人員的流動量大等方面存在問題，現(xiàn)將2014年煉鋼生產(chǎn)工作做以下總結(jié)： 一、強(qiáng)化安全環(huán)保管理、注重細(xì)節(jié)過程、分級嚴(yán)抓 1、安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，并加大了安全考核力度，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。管理人員每天利用班前會傳達(dá)公司和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，并落實(shí)到各班組和職工，對安全生產(chǎn)起到了很重要的作用。每月組織召開全體職工安全生產(chǎn)總結(jié)會，總結(jié)上月安全生產(chǎn)和事故教訓(xùn)，教育職工遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格違章作業(yè)，精心操作，杜絕事故。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查，全年自查違反勞動紀(jì)律、安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生共計(jì)：3132項(xiàng)，堅(jiān)持以月巡檢為原則，每月的1、3、5、11、13、15、21、23、25日為固定檢查日，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范了勞動紀(jì)律，杜絕“三違”現(xiàn)象 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1094字，正式會員可完整閱讀）…… 硅鐵單耗 kg/t 1.33 1.1 硅錳單耗 kg/t 18.15 19.17 增碳劑單耗 kg/t 1.31 1.1 釩氮單耗 kg/t 0.23 0.19 由于前期操作原因，轉(zhuǎn)爐爐襯4200爐時(shí)爐況已經(jīng)侵蝕相當(dāng)嚴(yán)重，經(jīng)過后期技術(shù)培訓(xùn)，加大工藝紀(jì)律檢查，有針對性糾正不良操作和_化操作，現(xiàn)在爐齡已經(jīng)達(dá)到了10000爐，計(jì)劃爐齡14000爐到明年3、4月份爐役，為公司生產(chǎn)經(jīng)營整體規(guī)劃創(chuàng)造了前提。 2、連鑄工段，秉著“四個(gè)恒定”即：中包溫度恒定、中包液面恒定、結(jié)晶器液面恒定、澆鋼拉速恒定為原則，轉(zhuǎn)爐與連鑄全線配合共同組織生產(chǎn)運(yùn)行。 鑄坯質(zhì)量問題的解決是連鑄車間全年工作的最大亮點(diǎn)之一，一改過去鑄坯頻繁發(fā)生脫方、彎曲現(xiàn)象，同時(shí)卷渣和夾雜現(xiàn)象也得到了有效控制，產(chǎn)品質(zhì)量的逐步提高更得到下道工序（軋鋼）和外賣客戶的認(rèn)可。 四月份伊始，連鑄車間在機(jī)修車間的大力配合下，對結(jié)晶器零段水的噴淋方式進(jìn)行了創(chuàng)新和改進(jìn)，由過去的每組16個(gè)噴頭改為24個(gè)噴頭，并對冷卻角度和流量進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)制定和細(xì)化了結(jié)晶器的裝配標(biāo)準(zhǔn)，并利用停機(jī)時(shí)間對整體的噴淋系統(tǒng)和振動臺的澆鑄中心進(jìn)行了校正和修復(fù)。對澆鋼人員不同的操作技能進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)范，嚴(yán)格要求標(biāo)準(zhǔn)化操作，并在生產(chǎn)中要求崗位人員對生產(chǎn)的鑄坯加強(qiáng)自檢和協(xié)調(diào)。根據(jù)質(zhì)量情況及時(shí)采取相應(yīng)措施并合理調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，通過以上措施的開展，鑄坯脫方問題得到有效的控制和改善，合格率達(dá)到目前的98%以上。同時(shí)在廠部的大力支持和轉(zhuǎn)爐車間的積極配合下，上鋼溫度、壓鋼時(shí)間和中包過熱度也得到有效控制，基本上杜絕了過去頻繁的開流堵流現(xiàn)象的發(fā)生，澆鋼速度也大幅度提高，六個(gè)流平均澆速最高時(shí)達(dá)到3.2米以上，各項(xiàng)記錄也屢創(chuàng)新高，尤其是在今年的六月份，在鐵水充足情況下，班產(chǎn)記錄達(dá)到2206.2噸（乙班）、日產(chǎn)記錄達(dá)到4260.3噸（甲班乙班）、月產(chǎn)最高記錄達(dá)到114305.8噸。隨著質(zhì)量的改善和產(chǎn)量的提高，在加上事故率的大幅度降低，職工的工作態(tài)度、工作作風(fēng)和工作積極性等得到了近一步的提高，同時(shí)連鑄真抓實(shí)干 不遺余力降成本 月份 指標(biāo) 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 總產(chǎn)量 105064.6 100920.8 84695.4 30543.8 95736.4 114305.8 53020.9 104492.9 110845.7 57733.9 81389.2 87224.8 鋼坯合格率 98.2 98.1 98.3 98.3 98.7 99.2 99.3 99.3 99.5 99.5 99.8 99.96 鋼水收得率 （計(jì)量不準(zhǔn)，不具代表性） 970 975 980 985 985 986 986 990 992 995 995 996 銅管過鋼量 2780 3764 3816 4287 4662 5080 3822 4416 4585 4938 5050 5383 中包平均壽命 17小時(shí)35分 18小時(shí)22分 18小時(shí)47分 18小時(shí)27分 19小時(shí)55分 18小時(shí)33分 18小時(shí)07分 20小時(shí)55分 21小時(shí)30分 21小時(shí)13分 22小時(shí)45分 21小時(shí)28分 事故率 17次 14次 16次 6次 7次 8次 5次 6次 4次 4次 3次 2次 在提高鑄坯質(zhì)量的同時(shí)，我們更是狠抓控成本工作。面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場行情，在公司和廠部的號召下，連鑄車間積極響應(yīng)，層層動員，從細(xì)節(jié)和小事上開展各項(xiàng)降耗工作，并詳細(xì)制定各項(xiàng)指標(biāo)的降耗目標(biāo)及一系列的降耗措施。通過以上措施的開展，各類消耗的控制效果明顯改善，其中銅管的過鋼量由過去的2000余噸提高到目前的5000噸以上，中包的平均用時(shí)也有過去的不足20小時(shí)達(dá)到目前的22小時(shí)以上。同時(shí)嚴(yán)格要求大中包必須將鋼水澆凈，并嚴(yán)格控制坯頭和坯尾的長度，對個(gè)別產(chǎn)生有質(zhì)量問題的鑄坯能修補(bǔ)的進(jìn)行修補(bǔ)，絕不一割了之，有效的提高了鋼水的收得率，達(dá)到目前的996公斤以上。在機(jī)修的配合下，制作了保護(hù)渣使用料斗，有效的避免了保護(hù)渣的浪費(fèi)，由過去的噸鋼消耗0.3公斤達(dá)到目前的平均渣耗控制在噸鋼0.27公斤以下。并且利用生產(chǎn)間隙，對使用過的水嘴及銅塊進(jìn)行酸洗，達(dá)到了重復(fù)使用的目的，有效的降低了備件消耗。在七、八兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，通過和供貨廠家溝通對原有的火切機(jī)的割炬和割嘴進(jìn)行改造調(diào)整，將以往的割縫8-10毫米調(diào)整到目前的4毫米，割縫的減小即減少了氧氣和精制煤氣的用量，也有效的提高了鋼水的收得率，按年產(chǎn)100萬噸50萬個(gè)割口計(jì)算，單割縫一項(xiàng)可減少切割渣350噸。質(zhì)量的提高、事故的減少率及工藝的優(yōu)化和各項(xiàng)降耗措施的積極開展。 三、積極調(diào)整團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)、發(fā)揮積極主觀能動性 煉鋼廠在2014年中，依照公司的“十五字”方針政策的管理思路。積極調(diào)整組織架構(gòu)，“以降本增效”為目標(biāo)煉鋼從年初338人編制優(yōu)化到現(xiàn)有193名編制，在這個(gè)大家庭里團(tuán)隊(duì)精神一直引領(lǐng)著大家，讓每一個(gè)員工都協(xié)同合作。 煉鋼廠整體崗位人員配置可以說是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，有些崗位甚至是“一個(gè)蘿卜幾個(gè)坑”。在人員緊張，工作壓力大的情況下，在煉鋼前任領(lǐng)導(dǎo)及各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，各個(gè)工段積極想對策，找辦法適應(yīng)公司的發(fā)展需求，本著“減員增效 ……（未完，全文共5905字，當(dāng)前只顯示2843字，請閱讀下面提示信息。收藏?zé)掍摴ぷ骺偨Y(jié)） 上一篇：縣脫貧攻堅(jiān)工作匯報(bào) 下一篇：黨委委員選舉主持詞 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |