| 標題：大學追趕超越季度考核辦法 | ||
| **大學追趕超越季度考核辦法 一、總體要求 圍繞學校重點工作、重點任務(wù)，堅持“考少考精考重點”和“可評可比可衡量”原則，建立通報點評機制，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，激勵先進、鞭策后進，層層傳導壓力，進一步提升全校教職工“追趕超越”精氣神，加快學校實現(xiàn)“省內(nèi)示范、行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名”的宏偉目標。 二、考核指標 分為共性指標、目標任務(wù)指標兩部分。共性指標主要包括貫徹落實“三項機制”、基層黨組織和黨員隊伍 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略354字，正式會員可完整閱讀）……
4. 結(jié)果運用。學校季度考核領(lǐng)導小組對各責任部門以及所屬配合部門完成的考核報告，作為提交學校季度點評“追趕超越”情況的基本依據(jù)�？己私Y(jié)果作為部門年度目標責任考核的重要組成部分，占年度目標責任考核分值的20%。對總體排名處于后位、退步幅度大、問題突出的部門，由學校季度考核領(lǐng)導小組進行督查整改和誡勉談話。 四、考核標準等級 季度考核標準評定等級為： 1. 完成任務(wù)指標的95%以上，為“優(yōu)秀”； 2. 完成任務(wù)指標的90%以上，為“良好”； 3. 完成任務(wù)指標的80%以上，為“合格”； 4. 完成任務(wù)指標的80%以下，為“不合格”。 五、獎懲措施 （一）完成部門 1. 季度考核評定等級為“優(yōu)秀”的部門，授予“優(yōu)秀集體”稱號并獎勵2000元。其中“優(yōu)秀集體”稱號授予責任部門，獎勵金額由責任部門和所屬配合部門協(xié)商分配。 2. 季度考核評定等級為“良好”的部門，獎勵1000元，獎勵金額由責任部門和所屬配合部門協(xié)商分配。 3. 季度考核評定等級為“合格”的部門，不獎不罰。 （二）未完成部門 對未完成季度考核指標任務(wù)的部門即季度考核評定等級為“不合格”的部門，給予通報批評，責任部門及其所屬配合部門在當年部門年度目標責任考核中實行一票否決，取消評優(yōu)評先資格，學校季度考核領(lǐng)導小組組長對其責任部門負責人進行約談。 六、季度點評 季度考核結(jié)束后，召開季度考核點評會。學校第一、二、三季度“ ……（未完，全文共1530字，當前只顯示921字，請閱讀下面提示信息。收藏大學追趕超越季度考核辦法） 上一篇：單位黨風廉政建設(shè)座談會情況的報告 下一篇：區(qū)監(jiān)察委員會揭牌儀式致辭 相關(guān)欄目：學校 大學生 季度半年 計劃規(guī)劃 規(guī)章制度 |