標題:國企辦公室經理述職報告
國企辦公室經理述職報告

尊敬的領導,各位同事:
我于2017年4月由地面服務部調任到辦公室擔任經理一職,在新的崗位已工作接近一年,感觸良多,下面我就今年我個人的學習和工作情況作簡要匯報,請領導和同志們指正。
一、加強理論修養(yǎng),提升管理水平
今年初,我從地面服務部調整到辦公室工作,這既是領導對我的信任,也是對我的考驗。俗話說,隔行如隔山。辦公室不同于我之前工作的部門,它既是領導的喉舌,傳達落實公司領導治企方略,又承載公司領導聯系職工的重要紐帶作用。因此我想只有在思想和認識上不斷提高,才能準確領會、貫徹落實公司領導的指示與精神,才能不辜負組織的信任和囑托。這一年來我認真學習,不斷完 ……(快文網http://hoachina.com省略497字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  • 己擔負的職責和應盡的義務。明確分工,找準位置,不離任、不越位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置找準,把職責吃透,團結同志,腳踏實地,忠于職守,一步一個腳印,在工作中學習,在學習中成長,只有這樣才能完成自己的本職工作,在平凡的崗位做出不平凡的成績。
    對于我來說,辦公室的工作是一個全新的課題,絕大部分工作都是我以前沒有接觸的。辦公室事務集中表現在行政、黨群、人力資源三大模塊,還包含后勤、接待等一系列工作。辦公室作為公司上傳下達的樞紐,是保證機場公司這一機器順利運行的潤滑劑。因此我堅定一個信念,既然組織將我放在這個位置上,我就必須讓組織放心,讓公司的廣大職工放心。在與辦公室同事交流合作的過程中,我始終把服從服務機場公司大局、服務機場廣大職工作為工作的努力方向。這一年,在辦公室全體同事的辛勤工作、默契配合下,我們順利完成了辦公室各項工作,主要有:
    一、人力資源管理工作持續(xù)加強。開展了機場公司主管助理后備人才選拔工作;開展了助理崗位公開競聘考核工作;首次開展操作技能崗位選拔聘任工作,打通員工技術發(fā)展通道;協(xié)助集團開展錫林浩特機場公司中層管理人員民主測評工作;按照集團內控檢查整改反饋要求,修改完成了機場公司黨委會、總經理辦公會議事規(guī)則,補充完善了會前議題的征集程序。
    二、扎實推進黨建工作。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,加強理論學習,組織黨委理論中心組學習12次,開展黨委書記、紀委書記、支部書記講黨課活動;深入開展“兩學一做”工作和建立黨員活動室,進一步把學習實踐活動引向深入,推動學習實踐的有效落地。
    三、扎實推進宣傳文化工作。陸續(xù)開展“大美國門”支線機場主題宣傳和“砥礪奮進的五年”主題宣傳活動,充分展現錫林浩特機場的發(fā)展風貌。
    四、不斷提升后勤管理水平。完成了職工公寓和辦公樓的裝修裝飾工程,對職工宿舍進行整體維修改造,統(tǒng)一添置室內桌椅衣柜,此次維修改造包含公共區(qū)域整體重新裝修刮白、照明燈具更換、衛(wèi)生間及洗浴間進行整體改造等幾個大項。加強對職工餐廳的管理,完成職工餐廳內各設施設備的維修與采購工作,順利完成餐廳招投標工作。以上措施充分體現了機場公司對員工的人文關懷,致力于為員工提供一個舒適、干凈、設施完備的居住辦公環(huán)境。
    這一年,我從初步接手辦公室工作的生澀到現在的得心應手,離不開大力支持我的領導和同事們,在此,我衷心的感謝公司領導、全體干部員工對 ……(未完,全文共2145字,當前只顯示1291字,請閱讀下面提示信息。收藏國企辦公室經理述職報告

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