標(biāo)題:在銀行“開門紅”誓師大會(huì)上的講話
在銀行“開門紅”誓師大會(huì)上的講話

同志們:
今天的“開門紅”啟動(dòng)大會(huì)組織得很到位、很充實(shí)、很成功。剛才,陽(yáng)行長(zhǎng)作了啟動(dòng)講話,非常提振士氣;王行長(zhǎng)對(duì)“開門紅”方案進(jìn)行了細(xì)致的解讀和說(shuō)明,講的很全面、很具體;各家支行也抱著必勝的信念進(jìn)行了任務(wù)摘標(biāo),看得我心潮澎湃;我為各位督導(dǎo)組成員進(jìn)行了授權(quán)后,各崗位代表也分別作了表態(tài)發(fā)言,講的都非常好。
“勝者之所以勝,士氣定乾坤;強(qiáng)者之所以強(qiáng),士氣鑄輝煌”,這里,我已經(jīng)看到了大家的信心、大家的斗志、大家的激情,希望這種精神狀態(tài)要在本次“開門紅”,乃至2 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略417字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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    此外,奪取“開門紅”是鞏固市場(chǎng)客戶基礎(chǔ),打造農(nóng)商行品牌優(yōu)勢(shì)的需要。一年只有一個(gè)春節(jié),一年只有一次“開門紅”。“開門紅”期間,大量客戶帶著全年的勞動(dòng)成果返鄉(xiāng),各行各業(yè)在年關(guān)都會(huì)有現(xiàn)金回籠的習(xí)慣,可以說(shuō)“開門紅”是全市人流量最大,流入資金最多,客戶投資消費(fèi)意愿最強(qiáng)的一個(gè)階段,對(duì)我們銀行來(lái)說(shuō),正是開展?fàn)I銷宣傳、服務(wù)公關(guān)的最佳時(shí)期。我們必須在重要節(jié)點(diǎn)主動(dòng)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),讓客戶體驗(yàn)到尊重和重視;必須加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品宣傳,讓客戶感受到實(shí)惠;必須以耐心的服務(wù)和解釋化解客戶疑慮,建立與客戶間的信任。要知道,在“開門紅”期間,我們不把這些工作做好,別的銀行就會(huì)去做,那我們就等于把客戶拱手讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,“開門紅”就是我們鞏固老客戶、爭(zhēng)取新客戶的必然之舉,也是宣傳好農(nóng)商行品牌的最佳時(shí)機(jī)。
    二.鎖定目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn),嚴(yán)格落實(shí)“開門紅”工作要求
    一是樹立積極導(dǎo)向,宣傳動(dòng)員是前提。宣傳到位,事半功倍,宣傳工作做的好與壞直接影響到“開門紅”工作成敗,我們要為“開門紅”活動(dòng)大造聲勢(shì)。內(nèi)部要?jiǎng)訂T到位,外部要宣傳到位。剛才陽(yáng)行長(zhǎng)也提到,總行到支行都要成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究“開門紅”活動(dòng)方案,進(jìn)行文件要求再消化,尤其是我們的中層干部,自己首先要先吃透文件,內(nèi)化于心,外化于形,結(jié)合自身情況,有針對(duì)性的開展工作,通過(guò)層層分解落實(shí),把“開門紅”各項(xiàng)指標(biāo)定員、定責(zé)、定時(shí)、定進(jìn)度,爭(zhēng)分奪秒,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),盡快掀起“開門紅”工作的高潮。
    二是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷升級(jí),主動(dòng)服務(wù)是關(guān)鍵。服務(wù)是我們營(yíng)銷工作的基礎(chǔ)!伴_門紅”活動(dòng)中,我們綜合服務(wù)能力要迎來(lái)一次大會(huì)戰(zhàn),接受一次大考驗(yàn),機(jī)關(guān)和基層務(wù)必要聯(lián)動(dòng)一致,用服務(wù)穩(wěn)住客戶。要整合資源,鞏固廳堂服務(wù)陣地,把窗口和人員配齊配足。要集中精力,做實(shí)客戶走訪維護(hù),打好組合營(yíng)銷牌,抓好各類存貸款、電子銀行等產(chǎn)品營(yíng)銷,做到一攬子服務(wù),確保走訪一戶,營(yíng)銷一戶, ……(未完,全文共1802字,當(dāng)前只顯示1085字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在銀行“開門紅”誓師大會(huì)上的講話

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