標(biāo)題:縣法院院長在部門主官述職述廉會上的點(diǎn)評講話
縣法院院長在部門主官述職述廉會上的點(diǎn)評講話

同志們:

剛才,各部門負(fù)責(zé)人相繼進(jìn)行了述職述廉,對各自崗位去年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),對今年的工作有了很好的思路,提出了很好的措施辦法。按照原來的設(shè)想,述職述廉后,主管領(lǐng)導(dǎo)將對分管部門的工作進(jìn)行點(diǎn)評,考慮到時間因素,就沒再安排。但我相信,各部門的匯報內(nèi)容在會前都與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,所理出的思路和提出的措施也都融入了主管領(lǐng)導(dǎo)的想法和要求。希望大家按照剛才所說的,撲下身子抓好落實(shí)。如果會前沒來得及與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,會后要主動征求主管領(lǐng)導(dǎo)的意見,充實(shí)完善今年的工作思路和措施辦法,做到思路清,重點(diǎn)明。

剛才各部門負(fù)責(zé)人的發(fā)言,整體來說大家站在臺上的表現(xiàn)一年比一年好,從言行舉止到整體形象,從材料準(zhǔn)備到語言表述都有很大進(jìn)步。述職報告中總結(jié)成績客觀實(shí)在,分析問題實(shí)事求是,工作計劃務(wù)實(shí)可行。但也存在一些不足:一是述職述廉的廣度、深度還不夠,有的對今年工作設(shè)想計劃和安排不夠嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。二是對存在的問題,匯報的不具體,查找的不認(rèn)真,分析的不透徹,尤其是主觀上存在的問題,輕描淡寫,避重就輕,不敢直面。三是“我”字不夠突出,“一崗雙責(zé)”不突出!拔摇痹诓块T中起了什么作用,做了哪些工作,如謀 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略868字,正式會員可完整閱讀)…… 
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    一項(xiàng)工作:

    今年重點(diǎn)開展好個別中層正職領(lǐng)導(dǎo)選拔任用和輪崗交流工作。抓好干部的培養(yǎng)選拔是事關(guān)法院事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),通過干部的選賢任能是新時期培養(yǎng)選拔干部的重要手段,強(qiáng)調(diào)干部的敢于擔(dān)當(dāng)是全面深化司法_改革的迫切需要。習(xí)近平總書記指出,選什么人就是風(fēng)向標(biāo),就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)。我們堅持正確用人導(dǎo)向,堅持德才兼?zhèn)、以德為先,努力做到選賢任能、用當(dāng)其時,知人善任、人盡其才,把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。根據(jù)我院實(shí)際情況,今年我院要配齊中層正職領(lǐng)導(dǎo)和部分干部輪崗工作,目的在于著力優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力、加強(qiáng)履職監(jiān)督、提高工作績效,進(jìn)一步形成干部優(yōu)勝劣汰、人崗相適的長效機(jī)制,為打造一支“信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍,推進(jìn)法院工作快速發(fā)展提供人才保證。

    五個要求:

    一是抓學(xué)習(xí)。要干好就得有知識,要科學(xué)發(fā)展,首先要頭腦科學(xué),這就必須學(xué)習(xí)。如果腦子里沒有真才實(shí)學(xué),沒有法律、政治和科學(xué)知識,沒有對當(dāng)前形勢、司法環(huán)境和客觀實(shí)際的準(zhǔn)確把握,只是一堆雜亂無章的信息,那就只能蠻干、瞎干!奥耦^拉車不看路”,很容易走偏方向。從我院的干部現(xiàn)狀看,我們有一批善于學(xué)習(xí)的干部,精明強(qiáng)干的干部,做出了大家信服的業(yè)績;但也有少數(shù)干部不愛學(xué)習(xí),不想干活,在混日子,出工不出力。每個干部要懂得“磨刀不誤砍柴工”,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤,要跟上形勢不掉隊(duì),就一定要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)和提高自己。從這個意義上說,要想做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須不斷更新知識、增長才干。我們要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種境界、一種修養(yǎng),努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型庭室,爭做學(xué)習(xí)型干部。

    二是抓審判。案件質(zhì)量是審判工作的靈魂,也是司法能力的體現(xiàn)。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的要求,庭長對本部門的案件質(zhì)量負(fù)責(zé),是本部門案件質(zhì)量的第一責(zé)任人。通過對本庭室案件流程控制、文書審核、質(zhì)量評查等方面的督導(dǎo)與控制,督促檢查法官和合議庭依法辦案,嚴(yán)把案件法律、程序、事實(shí)、證據(jù)等“四關(guān)”,同時把好裁判文書簽發(fā)關(guān),加強(qiáng)裁判文書說理力度,以高質(zhì)量的裁判文書提高服判息訴率,降低上訴率,減少發(fā)改率。要密切關(guān)注體現(xiàn)審判質(zhì)效的結(jié)收案比、審限內(nèi)結(jié)案率、服判息訴率、撤訴率、信訪投訴率、執(zhí)行標(biāo)的到位率、實(shí)際執(zhí)結(jié)率等指標(biāo),特別是關(guān)注案件發(fā)改率、撤訴率、審限內(nèi)結(jié)案率等重點(diǎn)績效指標(biāo),對目前比較落后的指標(biāo),尤其是發(fā)改率偏高問題,要有針對性地采取相應(yīng)舉措,提升質(zhì)效水平。各業(yè)務(wù)庭負(fù)責(zé)人要通過組織學(xué)習(xí)、案情分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、態(tài)勢研判等形式履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)職責(zé),提升法官司法能力,提升庭室整體水平。采取切實(shí)可行的措施解決重點(diǎn)信訪苗頭案件、歸納總結(jié)共性問題,提升化解信訪問題的能力。

    三是抓作風(fēng)。作風(fēng)是一種精神支撐,是一種無形的力量。優(yōu)良的作風(fēng)集中起來就是一個“干”字。_同志說過:“不干,半點(diǎn)馬克思主義也沒有!”習(xí)近平同志指出:“空談?wù)`國,實(shí)干興邦!蔽覀円獔猿职选案伞弊鳛橐环N能力,作為解決問題的有效方法,全力營造“干”的氛圍,增強(qiáng)“干”的本領(lǐng),愛護(hù)“干”的干部,在“干”中統(tǒng)一認(rèn)識,在“干”中解決問題,在“干”中推動發(fā)展!案伞庇袔讓雍x,第一“要干”,要當(dāng)挖山不止的愚公,不要當(dāng)指手劃腳的智叟。不做理論上的巨人,行動上的矮子。甚至自己不去干,反而還說風(fēng)涼話。第二“要自己干”,特別是我們部門主官不能做“甩手掌柜”,瀟瀟灑灑當(dāng)“二傳手”,要親自抓,親手干,而且要一抓到底。不能大事做不來,小事又不愿做。第三“要率先干”,我們領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒,做好表率。要放下架子,撲下身子,帶頭實(shí)干。俗話說“喊破嗓子,不如做出樣子”。第四“要及早干”,“一年之計在于春。”要發(fā)揚(yáng)“只爭朝夕”的精神和雷厲風(fēng)行 ……(未完,全文共4060字,當(dāng)前只顯示2255字,請閱讀下面提示信息。收藏縣法院院長在部門主官述職述廉會上的點(diǎn)評講話

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