| 標題：推進人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料 |
| 建立人才管理機制營造栓心留人好環(huán)境 ——***推進人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料 （2018年4月28日） 人才是企業(yè)的核心競爭力。****堅持黨管人才原則，聚社會英才而用之，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，實行積極、開放、有效的人才政策，堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合建設(shè)人才隊伍，為打造*****奮斗目標，提供有力的人才支撐。 一、適應新常態(tài)，堅持標準引進人才。 ***充分認識到實施人才強企戰(zhàn)略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性，制定了《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》，建立人才管理責任制，采取培養(yǎng)人才和引進人才兩條腿走路的辦法，面向社會引進緊缺人才。一是依托招聘引進人才。充分運用公司員工推薦、校園招聘 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略501字，正式會員可完整閱讀）…… 三、建立新機制，完善制度管好人才。 ***各單位不斷調(diào)整完善用人、留人政策，建立科學的人才評價、流動、激勵機制，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力和熱情。一是搭建成長平臺。**制定了《中層干部選拔聘用辦法》《***突出貢獻人才評選辦法》，***等單位制定了《爭先創(chuàng)優(yōu)評選表彰辦法》等激勵機制，給想干事、能干事、干成事的員工搭建了施展才華的舞臺。培養(yǎng)和引進了一批具有市場開拓能力，懂經(jīng)營、會管理，具備高級職稱等資格的高端人才隊伍。****人，擁有一支知識密集型、管理型、創(chuàng)新型人才隊伍。二是優(yōu)化獎懲措施。制定了《人才流失處罰規(guī)定》《***員工內(nèi)部流動（調(diào)配）管理辦法》等一系列規(guī)章制度，為企業(yè)留住人才起到了積極作用。同時，堅持和完善人才動態(tài)管理機制，依據(jù)科學的考核評價體系，通過提拔、調(diào)整、低職高聘等手段，激活人才隊伍。 四、展現(xiàn)新作為，著眼長遠用好人才。 ***堅持量才而用、任人唯賢的原則，重點在用好人才、用活人才上下功夫，注重各類人才的特長和特點，把最合適的人才放到最適宜的崗位上，讓人才充分展示自己的才華、充分實現(xiàn)自身的價值。一是用其所專提拔重用人才。對業(yè)務素質(zhì)全面、群眾基礎(chǔ)較好、又有管理能力的人才，有意讓他在多崗位經(jīng)受鍛煉，適時提拔使用。同時，采取舉辦青年干部論壇或?qū)ｎ}研討班等方式，組織優(yōu)秀人才圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要問題進行調(diào)查研究或理論研討，幫助優(yōu) ……（未完，全文共2162字，當前只顯示1301字，請閱讀下面提示信息。收藏推進人才隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料） 上一篇：市委巡視組、市委組織部檢查組反饋選人用人問題整改工作實施方案 下一篇：在深度貧困地區(qū)脫貧攻堅座談會上的講話 相關(guān)欄目：模范 人才 建筑 經(jīng)驗交流 剖析整改 學習材料 申報材料 |