| 標題：在市政府全體（擴大）會議暨政府系統廉政工作會議上的講話 |
| 在市政府六屆三次全體（擴大）會議暨政府系統廉政工作會議上的講話 同志們： “一年之計在于春”。今天召開政府全會暨政府系統廉政工作會議，主要任務是貫徹落實省市“兩會”、省政府第一次全會和中央、省、市紀委全會，以及剛剛召開的全市目標管理工作大會精神，動員政府系統迅速收心凝神、進入戰(zhàn)斗狀態(tài)，立足“兩保持一優(yōu)先”，圍繞“八雙”、堅持“四向”，主動擔當、狠抓落實，展示新形象，爭創(chuàng)新業(yè)績。下面，我講四點意見。 一、把握根本遵循，始終堅持政治方向，抓落實也要講政治。 （一）堅定堅持黨的領導的政治自覺。做好政府工作，任何時候都要堅定不移地把堅持黨的領導作為最高政治原則。要牢固樹立“四個意識”，始終在思想上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略。要把習近平新時代中國特色社會主義思想作為做好新時代工作的最高遵循，善于運用貫穿其中的立場、觀點和方法來認識市情、把握規(guī)律、破解難題，把新時代孝感發(fā)展的路子走穩(wěn)走好。 （二）堅定抓執(zhí)行促落實的政治自覺。要把堅定不移地貫徹中央大政方針、省委省政府和市委決策部署作為政府的最大天職、最根本的政治責任。要自覺接受人大法定監(jiān)督和政協民主監(jiān)督，認真辦理人大代表的意見、建議和政協委員提案。要健全機制，暢通渠道，發(fā)揮人民群眾主體作用，傾聽百姓呼聲，回應社會期待。 （三）堅定謀發(fā)展抓發(fā)展的政治自覺。要從政治高度，強化發(fā)展的中心地位，深化對硬道理的認識。小平同志講，“不干，半點馬克思主義都沒有”。我們“干不干”，就看發(fā)展“好不好”。能否實現真實的發(fā)展、綠色的發(fā)展、可持續(xù)的發(fā)展、具有比較優(yōu)勢的發(fā)展、群眾有獲得感的發(fā)展、經得起歷史檢驗和黨性拷問的發(fā)展，群眾是永遠的裁判。 _同志講，“路線是‘王道’，紀律是‘霸道’，這兩者都不 ……（快文網http://hoachina.com省略1270字，正式會員可完整閱讀）…… （四）從木桶效應看“三板”關系。做大孝感發(fā)展的“儲水量”，要觀大勢、謀全局、干實事，切實打好“補短板、固底板、強長板”的組合拳，做到圍繞目標干，齊心協力干，揚長避短干！一是補齊短板。從發(fā)展層面看，我們在快速發(fā)展中，也累積了相應的矛盾，具體表現在工業(yè)基礎不夠堅實、產業(yè)結構不夠合理、產業(yè)核心競爭力不夠強、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠協調、現代化基礎設施體系還不完善等方面；從管理層面看，最大的短板是管理不到位，表現在管理缺位、管理粗放、管理不實、管理滯后、管理失靈等方方面面。只要管理到位，管理之中就有市場、有效果、有發(fā)展。我們要正視現實，從高設標，持續(xù)用力，從全面履行政府職責的高度，著力補齊發(fā)展與管理的短板。二是加固底板。面對政府債務、金融杠桿、生產安全等各類風險，當務之急是要強化“底板安全”意識，從最壞處準備，向最好處努力，堅決打好防范化解重大風險、精準脫貧、污染防治三大攻堅戰(zhàn)，切實_生產安全、生態(tài)安全、社會治理安全形勢，確保全市經濟社會發(fā)展堅如磐石。三是延伸長板。孝感有緊鄰大武漢的區(qū)位優(yōu)勢，有較早接受市場洗禮的豐富人力資源，有食品、紙品、“軍品”等一批優(yōu)勢的產業(yè)集群，有以孝為特質的品牌文化……所有這些比較優(yōu)勢，都是我們發(fā)展中難得的基礎和機遇，我們要“好風借力”，把長板優(yōu)勢轉化為經濟優(yōu)勢、發(fā)展勝勢。 發(fā)展是第一要務，是解決一切問題的基礎和關鍵。沒有發(fā)展，一切無從談起。加快新時代孝感新發(fā)展，必須堅定不移地用習近平新時代中國特色社會主義經濟思想指導經濟工作實踐，牢牢把握社會主要矛盾轉化這個關系全局的歷史性變化，牢牢把握我市發(fā)展的階段性特征，牢牢把握高質量發(fā)展的根本要求，努力在發(fā)展“指揮棒”上加快向全面貫徹落實新發(fā)展理念轉變，在發(fā)展著力點上加快向升級增效轉變，在發(fā)展動力上加快向創(chuàng)新驅動轉變，在發(fā)展目標上加快向更好滿足人民美好生活需要轉變，向走在全省區(qū)域性增長極前列再出發(fā)再創(chuàng)業(yè)。 三、涵養(yǎng)科學精神，始終堅持規(guī)律導向。規(guī)律是事物的內在聯系，決定事物發(fā)展的趨勢。要把工作熱情與科學精神結合起來，注重研究規(guī)律、尊重規(guī)律、把握規(guī)律，自覺運用科學方法來謀劃推動工作。 （一）把握方位，同向發(fā)力。要對標區(qū)域性增長極目標戰(zhàn)略體系，橫向比較看成績，縱向比較看差距，內在比較看實情，對標建立既有堅實基礎又有方向引領的“發(fā)展坐標”，同心同德，同頻共振。一是價值導向真理解。每個部門、每個地區(qū)、每個單位要把自身的工作、崗位、職責，擺在全市經濟、社會、民生、生態(tài)等多維度中考量，全面理解把握每一項工作的基本內涵、重要意義和實踐要求，知行合一真抓落實。二是目標體系真對照。今年《政府工作報告》細化分解為86項具體任務，都明確了目標任務、責任領導、牽頭單位和協作單位，這些構成了政府工作的目標體系。要認真對標，以主人翁的姿態(tài)找準定位，細化目標，齊抓共管。三是發(fā)展路徑真落實。“八雙”實務是實現政府工作目標的有效途徑，要圍繞“八雙”實務，逐一細化落實舉措，將任務分解到月、到季、到崗、到人，制定時間表，繪好施工圖，有計劃、有步驟、分層次推進落實。侯衛(wèi)東官場筆記 （二）突出問題，聚焦重點。要始終堅持問題導向，在解決一個又一個問題中推動發(fā)展。一是敢于正視，絕不能諱疾忌醫(yī)。工作中的矛盾客觀存在，誰也回避不了。對矛盾的態(tài)度，檢驗黨性，體現作風。直面矛盾，既是對歷史的尊重，也是對當下發(fā)展的呵護。矛盾像彈簧，你弱它就強。這些年發(fā)生的許多事情，歸根到底都是我們回避矛盾所釀下的苦果，務必要引起我們的高度警覺。為什么上級巡察、督查能夠發(fā)現的問題，基層群眾早已痛恨的問題，我們自己發(fā)現不了？坦率地說，不是發(fā)現不了，而是不敢正視。這種心存僥幸、蒙混過關、多一事不如少一事、“法不責眾”的心理和“集體無意識”的冷漠，最終對發(fā)展造成可怕的傷害。我們要樹立強烈的問題意識，像啄木鳥一樣把藏匿在發(fā)展之樹里的“蟲子”真正找出來。二是善于診斷，絕不能誤診錯判。要善于望聞問切，把脈問診，掌握病理病因，不因“病灶小”而輕視，不因“病灶大”而放棄。三是長于開方，絕不能胡亂醫(yī)治。要由表及里，辯證施治，精準用藥，化瘀消腫，祛邪扶正，不能“剜肉補瘡”，不能“治標不治本”，不能留隱患遺病根。 （三）緊盯效果，把控過程。以“五化”管理為工作抓手，強化工作過程管理，強化節(jié)點時序進度，強化責任體系落實，強化政府企業(yè)“親清”互動，努力使“五化”管理成為推動孝感提質提速提效發(fā)展的管用制度、管用措施、管用機制。一是強力整合。各地各部門要對接政策，善于謀劃，把跨區(qū)域、跨年度的項目整合好，把分散的項目整合成整體項目，把小項目整合成大項目，把非實體類項目整合成可量化、可操作的“實體項目”，把招商引資新簽約的項目及時整合為重點項目，納入“五化”管理。國土、環(huán)保、電力、統計、經信等部門，要加強與對口省直部門的匯報溝通，確保項目要素保障到位、數據統計上報精準。二是強力推進。目前，市政府已把438個項目納入全市“五化”管理清單，各地各部門要以此為契機，不斷對照時序節(jié)點，把控進度，發(fā)現問題 ……（未完，全文共6857字，當前只顯示3301字，請閱讀下面提示信息。收藏在市政府全體（擴大）會議暨政府系統廉政工作會議上的講話） 上一篇：2018年“作風建設年”活動實施方案 下一篇：在區(qū)委黨的建設工作領導小組會議上的講話 相關欄目：城建 城建講話 政府 財政 民政 政府報告 黨委 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 述廉報告 |