| 標題：務虛會發(fā)言材料（公司“管理興企、文化強企”） |
| 務虛會發(fā)言材料（公司“管理興企、文化強企”） 凝聚力量 搶抓機遇 全力推進公司跨越發(fā)展 （3月28日） 各位領導同仁： 總公司組織的這次務虛會恰逢其時，對于神通公司深入貫徹落實總公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃，有序開展2018年及今后一個時期的工作具有十分重要的指導意義。根據(jù)會議安排，圍繞“管理興企、文化強企”主題，結合神通公司實際，作簡要發(fā)言。 一、神通公司回頭看 在總公司的正確領導下，在總公司各部門及其他子公司的支持配合下，神通公司從無到有，從小到大，工作啟動快，業(yè)務拓展快，兩年來，開創(chuàng)了投資工作的良好局面，取得了較好成績。概括起來，就是“三個快速”。 一是組織架構快速健全。公司組建后，圍繞培訓、考核、人事、廉政等，迅速擬定了《公司行為規(guī)范準則》、《行政費用管理暫行辦法》等規(guī)章制度，建立起較為完備的企業(yè)運行機制。在夯實制度的基礎上，先后申請成立了黨支部、團支部等黨群組織。按照總公司“操作穩(wěn)健、風險可控”的投資要求，我們組織成立了項目投資風險評估委員會，就新增項目投資的可行性和已投項目存在的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略777字，正式會員可完整閱讀）…… 二、當前投資面臨的新機遇 受歐債危機影響，我國外需增速下降，內(nèi)需尤其是投資和消費保持平穩(wěn)較快增長態(tài)勢。中央經(jīng)濟工作會議定調(diào)2013年經(jīng)濟“繼續(xù)穩(wěn)中求進”。綜合判斷國際國內(nèi)形勢，“當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍將處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期”。通過研讀政策形勢，結合公司實際，我們認為，今年以來，投資工作將面臨“大發(fā)展、大跨越”的機遇期。具體表現(xiàn)在以下三個方面： （一）新型城鎮(zhèn)化建設提供了巨大機會。十八大報告中明確提出“要推動國有資本更多投向關系國j-a全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關鍵領域”，新一屆黨中央領導集體把“城鎮(zhèn)化建設”提升到了一個新的高度，多次強調(diào)指出，2013年的重要任務就是要“積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化，著力提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量”，。據(jù)測算，每一個百分點的城鎮(zhèn)化率，對應的都是上千萬人口以及數(shù)以萬億元計的投資和消費。有統(tǒng)計顯示，若未來城鎮(zhèn)化率提高速度保持現(xiàn)有每年提高1.2個百分點水平，則意味著每年有1000多萬人口轉移至城市，農(nóng)村轉移人口市民化的過程，必將持續(xù)釋放出巨大的內(nèi)需潛能和投資機會�！ � 由此可以預期，城鎮(zhèn)化投資將成為2013年乃至未來一段時間宏觀經(jīng)濟政策的重要抓手，而這其中必然涉及到城市基礎設施建設和土地市場開發(fā)，這將為公司下一步發(fā)展提供了巨大的投資機會和拓展空間。 （二）財政的鼓勵支持提供了優(yōu)惠政策。城鎮(zhèn)化建設是我國經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，為落實推進城鎮(zhèn)化建設，地方財政陸續(xù)出臺了支持城鎮(zhèn)化建設的配套方案，要求進一步完善財政投融資政策，放開城鎮(zhèn)化建設投資領域，綜合運用財政、稅收和金融等經(jīng)濟杠桿，鼓勵多元方式參與經(jīng)營性基礎設施項目建設。這為公司下一步投資發(fā)展提供了強有力的資金支持和政策支持。 （三）央行增加信貸規(guī)模提供了資金支持。2013年中國人民銀行工作會議明確定調(diào)：在去年新增貸款達8.2萬億元、社會融資規(guī)模15.76萬億元的基礎上，今年信貸投放及社會融資規(guī)模進一步增加，并降低實體經(jīng)濟發(fā)展的融資成本，引導金融機構加大對國家重點在建續(xù)建項目、現(xiàn)代服務業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的信貸支持。這為公司下一步擴大融資規(guī)模提供了可能。 三、下一步工作開展的幾點思考 推進公司“大發(fā)展、大跨越”，是一個系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，經(jīng)過兩年多的探索和總結，利用這個務虛平臺，提出幾點思考： （一）外延式拓展業(yè)務 對于一個企業(yè)來說，業(yè)務拓展是企業(yè)的立足之本，這其中最為重要的兩個元素是戰(zhàn)略布局和資金供需。 1、抓機遇，快決策。市場形勢瞬息萬變，投資機遇稍縱即逝，尤其是政策性強的項目，在當前_下，做好投資工作，就必須抓機遇、早決策、快行動，要在總公司“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”的大方向大目標下，遵照“三重一大”決策辦法，搶抓今年“新型城鎮(zhèn)化建設”的機遇，做好項目前期可研，儲備優(yōu)質(zhì)項目，謀劃布局定下來，就采取舉措，迅速介入，同時強化過程跟蹤，加強風險_，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整， 2、抓融資，保需求。資金是企業(yè)運轉的血液，融資工作開展情況是企業(yè)成敗的關鍵。目前公司還款的來源主要有兩種：一是滾動舉債方式，通過定期償還利息來實現(xiàn)資金流動；二種是通過自營獲取收益（主要是土地一級市場開發(fā)）來支付借款本息。就目前情況來說，財潤公司投資業(yè)務比較單純，缺少固定資產(chǎn)或其他有效財產(chǎn)作為融資抵押，大多處于一級開發(fā)階段的土地使用權不歸公司所有，公司不能以此進行抵押融資，加之公司缺少債券、股票上市等直接融資渠道，在當前房地產(chǎn)政策緊縮的大背景下，如何利用自身的有利條件，爭取更多的政府資源、政策支持和信貸融資，成為亟需解決的問題。 我們建議：一是編制投融資規(guī)劃，統(tǒng)籌資金整體供需。 二是創(chuàng)新投融資模式，有效應對形勢變化。深入挖 ……（未完，全文共3637字，當前只顯示2021字，請閱讀下面提示信息。收藏務虛會發(fā)言材料（公司“管理興企、文化強企”）） 上一篇：務虛會發(fā)言材料（公司謀劃集團化運作） 下一篇：優(yōu)秀黨員代表發(fā)言材料 相關欄目：會議發(fā)言 模范 剖析整改 學習材料 申報材料 公司 企業(yè)講話 民營招商 管理 文化 宣傳講話 |