| 標(biāo)題：關(guān)于落實(shí)黨員積分亮化考核的思考 |
| 關(guān)于落實(shí)黨員積分亮化考核的思考 黨員積分，是黨員管理運(yùn)用最直接最實(shí)用的方法，有效地促進(jìn)了基層黨建工作可持續(xù)、考評(píng)動(dòng)真格。 但是由于黨員分布面廣、人數(shù)較多、實(shí)際情況復(fù)雜、崗位要求不同等因素，各支部在加強(qiáng)黨員積分制管理方面仍存在四個(gè)不夠的問(wèn)題。我們組的課題就是以目前各黨支部開展黨員積分制管理的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，結(jié)合運(yùn)用效果的情況，對(duì)落實(shí)黨員積分亮化考核的進(jìn)行思考和探索。 那么現(xiàn)在我有個(gè)小問(wèn)題想問(wèn)問(wèn)大家？ 你記得你上個(gè)季度的黨員積分的分?jǐn)?shù)是多少嗎？ 知道的請(qǐng)舉一下手？ 其實(shí)我們可以看到，依然有很多人不記得或者不是很清楚自己的黨員積分是多少？我們是黨務(wù)工作者，基層的黨員可能更是有很多人不知道。其實(shí)這個(gè)也體 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略513字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 共性+個(gè)性 共性的范疇，主要涉及：黨務(wù)活動(dòng)參與度、個(gè)人奉獻(xiàn)主動(dòng)性、黨支部工作完成程度等等。 個(gè)性的范疇：帶有部門屬性的工作業(yè)績(jī)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等等。 參考性資料：人資部的每月績(jī)效考評(píng)、部門臨時(shí)重大工作任務(wù)、KPI績(jī)效等 第二、如何更公平地打出黨員積分？ 現(xiàn)狀： 在這次討論交流時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分黨支部在進(jìn)行黨員積分的打分時(shí)，對(duì)黨員信息的了解不夠全面，存在一些遺漏、不客觀、不全面的弊端；有時(shí)候黨員自評(píng)的時(shí)候，也會(huì)將原本就屬于黨員的本職工作也作為加分項(xiàng)上報(bào)，這是正常履職行為，不應(yīng)該在黨員價(jià)值創(chuàng)造再次體現(xiàn)。 解決方案： 固定成員+可變?nèi)藛T 固定成員：支委 可變?nèi)藛T：班組長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)、部門主任 支委打分主要解決問(wèn)題： 1.審核自評(píng)的真實(shí)性、分值分配； 2.控制優(yōu)秀的黨員比例。（同加同減） 第三，如何更有效地對(duì)黨員積分進(jìn)行運(yùn)用？ 現(xiàn)狀： 1. 激勵(lì)機(jī)制較為模糊：黨員積分與績(jī)效、晉升提拔和評(píng)先評(píng)優(yōu)的一項(xiàng)重要依據(jù)，但并未明確如何掛鉤，兌現(xiàn)時(shí)間戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，激勵(lì)作用體現(xiàn)不明顯。另一方面，有些直接選取分?jǐn)?shù)排名在前的黨員作為年度優(yōu)秀人選，一定程度上引發(fā)員工對(duì)積分結(jié)果應(yīng)用的質(zhì)疑。 2.與實(shí)際的績(jī)效掛鉤比較困難：部分普通員工認(rèn)為獎(jiǎng)勵(lì)，相當(dāng)于變相增加了黨員收入。 3.在黨員積分的落地上，形式還較為單一：正激勵(lì)不充分，負(fù)激勵(lì)也只是單純的考核或者談話，不能引起汃真正重視。 解決方案： 1.建立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，每季度評(píng)選專門的獎(jiǎng)勵(lì)，每季度兌現(xiàn)；（黨費(fèi)） 2.優(yōu)先參與各項(xiàng)評(píng)先選優(yōu)工作； 3.建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 建立嚴(yán)格的懲罰措施，對(duì)于長(zhǎng)期分?jǐn)?shù)處于倒數(shù)的人員進(jìn)行多方面的懲罰。 同時(shí)，在_方面： ****層面： 1.每季度****層面進(jìn)行評(píng)選黨員積分優(yōu)秀標(biāo)兵等，系統(tǒng)各單位推薦； 2.****宣傳平臺(tái)每季度固定欄目進(jìn)行宣傳和推送； 最后關(guān)于下一步的思考： 黨員積分是加強(qiáng)基層黨建工作和黨員管理的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，在****進(jìn)行了多次討論和修訂，也出現(xiàn)一些問(wèn)題，需要我們?cè)诰唧w實(shí)踐和應(yīng)用過(guò)程中不斷地探索和完善。下面，結(jié)合我們組的思考和****黨員積分管理工作的實(shí)際情況，就進(jìn)一步完善積分機(jī)制，強(qiáng)化量化管理提出幾點(diǎn)建議。 1.向現(xiàn)代化方向靠攏； 建立黨員積分信息庫(kù)，以手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。以更加便捷、簡(jiǎn)單、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化完成黨員積分工作，在減輕工作量的同時(shí)，不斷提升黨員積分的融合性和共享性，真正讓黨員積分 ……（未完，全文共2214字，當(dāng)前只顯示1332字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于落實(shí)黨員積分亮化考核的思考） 上一篇：派出所心得體會(huì) 下一篇：公司降杠桿減負(fù)債工作實(shí)施方案 相關(guān)欄目：督查 組織講話 黨團(tuán)知識(shí) 七一黨建專題 城建 城建講話 調(diào)研報(bào)告 文教論文 綜合論文 |